家纺企业的色彩营销战略

中国流行色协会培训部主任崔蓓蓓认为,所有企业对营销概念都不陌生,各个企业都尝试了各种各样的营销方法,但是如何从色彩角度进行营销及制定发展战略对于中国大多数本土企业来讲都还是一个全新的课题。     

国内计算机市场企业营销战略分析

国内计算机市场企业营销战略分析彭绍仲一、目前市场环境、企业营销战略及市场绩效１．目前市场环境（１）市场供求性质与状况ａ．需求性质与弹性计算机国内市场从需求性质上看主要是机关企事业单位的集团性消费和大中城市家庭消费两大类。第一类需求主要是取决于国家的经...     

推行以“色”悦人的色彩营销战略

色彩具有美化和装饰的效果,能使人产生不同的感情和联想。色彩具有先声夺人的效应和感人的魅力。有一种理论叫七秒钟色彩,即对一个人的认识乃至对一件商品的认识,可以在七秒钟之内以色彩的形状留在人们的印     

质量营销——企业营销战略新概念

21世纪是高科技发展的质量世纪。随着我国加入WT0,世界经济一体化的飞速到来,我国企业将面临着越来越激烈的全球化的市场竞争。要想在竞争中求生存、图发展,我们必须明确意识到:创新已成为主宰企业兴衰的最重要砝码之一。21世纪,质量营销战略将成为全球化市场创新的战略抉择。     

色彩营销在服装品牌营销策略中的运用

色彩营销理论是一种新颖的营销理念,特别是在服装营销领域。本文在对色彩营销理论予以简单阐释的基础上,主要对色彩营销理论在服装品牌营销方面的运用予以分析,从服装品牌定位、服装品牌细分和服装品牌拓展三个方面对该问题进行具体阐释,以期充分发挥色彩营销理论对服装品牌营销的作用。     

中小企业的营销战略

与大企业相比，中小企业在很多方面都处于劣势，但中小企业也具有大企业所没有的优势。中小企业应该制定以公司战略为指导核心的营销战略。营销战略主要包括市场细分、目标市场选择与定位、营销组合战略，以及营销费用预算管理等。中小企业在结合竞争环境、竞争格局和自身优势的条件下，应选择符合自身的市场营销战略模型。     

电力企业营销战略优化

电力供应紧缺时的供求关系造就了电力企业粗放型的经营方式,国家推行“重发、轻供、不管用”的政策,供电企业对用户的管理只是计划分配,强制性拉闸限电、超用电罚款等,由于电力是紧俏商品,供电企业不会以用户为中心去研究市场营销战略。在管理机制上严重缺乏创新,市场化水平及营销管理水平与国外企业相比有着较大差距。只有不断强化基础管理,构筑适应市场经济发展的全效营销战略,为客户提供优质电能和优质服务,企业才能实现社会效益和经济效益的“双赢”。     

探索国产合成树脂的营销战略

世界合成树脂生产能力过剩，国产品市场占有率不到５０％，为提高国产合成树脂国内市场的占有率，提出了国产合成树脂的营销战略。     

长白山区域经济发展的营销战略

本文从吉林省东部长白山区域经济特点出发,力求在实现可持续发展的生态经济的基础上,探索适合长白山区企业发展的营销策略。     

橡胶加工业与天然橡胶资源战略

天然橡胶是轮胎企业最大耗材和重要原材料,尤其是对载重子午胎几乎每一个部件都使用天然橡胶,大约占其使用聚合物的80%以上,平均占轮胎总耗材重量的60%以上.近几年,由于参加了一些天然橡胶发展战略软课题研究,这是以"罂粟替代种植"为课题,也根据近年学习和收集的有关天然橡胶方面的资料撰写了一篇综述文章《我国天然橡胶供求状况和市场发展》刊登在《轮胎工业》杂志上,呼吁对属于资源约束型产品和国内行业对国际市场依赖程度越来越高的天然橡胶产业给予高度重视,降低国际风险.     

富安娜上市之际打响色彩营销牌

日前,中国知名家纺品牌富安娜的上市首发申请已通过,其有望在今年10月或11月正式上市。富安娜已经发展为一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的家纺行业领袖型品牌,其产品主要以套件、被芯、枕芯等床上用品为主,同时研发设计     

日英企业营销战略比较与启示

1996年，英国某大学商学院日英企业营销战略比较研究课题组。采用问卷和面谈方式对三十家在英国有影响的日本海外子公司和对应的英国企业进行了营销战略比较调研（笔者也有幸参加）。调研结果显示：日英企业在市场占有率和企业形象等方面营销业绩的显著差异，不能归于国家的、文化的和其他固有的“优劣长短”，而日英企业营销观念、营销战略和营销知识与技能的不同，才是主要原因。因为样本中，成功的英国企业在营销观念、营销战略、营销技术和组织结构都与日本企业相似，他们都有正确的营销思想、明确的战略，重视企业长远利益，注重企业形…     

目标市场进入战略

目标市场进入战略主要涉及两方面问题：目标市场进入方式和目标市场进入时机。在目标市场进入方式上，生要有以下三种：间接出口、直接出口和国外生产，其中国外生产又具体包括技术转让、特许经营、合资合营和独资经营。这三种方式各有利弊。间接出口方式下，企业可利用其他销售组织的销售渠道和经验，迅速将产品销往国外，而企业不用承担外汇风险和各种信贷风险；但企业对产品的控制程度很低，无法取得国际营销经验。直接出口方式下，企业直接参与国际市场营销，有利于积累国际营销经验，有利于了解市场需求；但企业为此需承担更多的费用和…     

谈煤炭销售疲软与营销战略

谈煤炭销售疲软与营销战略淮南矿务局徐绍良赵洪修当前,煤炭销售已从卖方市场转为买方市场,不少地区和企业出现“卖煤难”的问题。解决煤炭销售疲软,从宏观上看,要处理好供需关系,加强调控,防止煤炭过剩。从企业来说,要根据市场经济出现的新情况,制定一个科学的营...     

企业电子商务的市场战略

一、电子商务市场的三种战略1．卖方控制型市场战略。它指由单一卖方建立，以寻求众多的买者，其目的是建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。例如，由全球最大的网络路由器生产商思科（Cisco）系统公司建立的因特网站，使顾客能够了解他们订货的全过程，检查生产提前期、价格、订货和货物发运的状态，并在网上获得相关的技术咨询服务。目前，这个站点每年销售30亿美元的产品，约占思科公司总销售额的40％。此外，通过在网上发布技术文件，向顾客提供产品信息，思科公司每年节约了2．7亿美元的印刷费、订单及其处理错误损失和以电话…     

调整电力营销战略迎接市场挑战

一、影响电力营销的因素很多,要透过现象看本质,抓住各种矛盾中起支配作用的主要矛盾长期形成的电力供需矛盾使电力成为紧俏商品,当市场经济的杠杆使卖方市场向买方市场转化时,电力营销存在的与市场经济需求不相适应的矛盾和问题,便成为电力企业发展的桎梏。———以效益为中心的经营管理机制仍没有真正确立。由于供电企业长期形成的是发展靠国家,效益靠政策,管理靠行政手段的经营机制,企业往往热衷于追求以安全生产为终极目标,以完成指令性计划为基本尺度,还没有完全感受外部环境给企业带来的巨大压力,因此也就还未完全转移到以…