城市商业银行差异化发展战略

按照WTO规定,中国金融领域将于2006年12月11日以后全面对外开放,届时外资金融机构将可以享受国民待遇,即不受地域以及业务范围限制,可与国内金融机构在同一市场环境和监管规则下直接竞争.在国内外银行竞争进一步加剧的背景下,城市商业银行必须突选择差异化发展战略,找准定位,突出特色,才能在日益激烈的竞争中生存发展.     

浅析我国商业银行差异化竞争策略

商业银行的特殊性决定了其提供的产品和服务大多是同质性的。但随着市场经济的发展和金融服务业的开放,实施差异化竞争策略是国内商业银行发展的必然趋势和选择,本文分析了目前国内商业银行实施差异化竞争策略存在的障碍,并提出了相应的对策。     

浅议商业银行差异化发展战略

有效的差异化战略能够帮助银行摆脱同质化竞争的压力,提高利润水平,赢得细分市场的客户,在竞争中赢得优势。本文从剖析发达国家商业银行实施差异化战略的经验入手,提出了我国商业银行实施差异化战略,必须着力在定价差异化、产品差异化、服务差异化、品牌差异化四个方面狠下功夫。     

我国中小商业银行差异化发展战略研究

中小商业银行在我国银行业市场中的市场份额不断提升,但存在比较突出的经营同质化问题。中小银行实施差异化发展战略有利于其竞争优势的发挥,有利于缓解中小企业贷款难问题,有利于银行体系的稳定。中小银行实施差异化发展战略应从精确的市场定位、价格差异化、产品差异化、服务差异化及监管部门的监管差异化等方面展开。     

手机银行差异化发展策略浅议

手机银行越来越成为改变金融业竞争格局的新型服务渠道。同时也是现代商业银行应对竞争的一种必然选择。随着我国金融业开放程度进一步扩大,中外银行在新业务领域的竞争将更加激烈。因此,银行业大力发展手机银行,应该迎接个性化、多元化、国际化等各个方面的挑战,走差异化路线。本文结合实际,提出了手机银行差异化发展的五个可行方向,试图提高手机银行业务对客户的吸引力。     

如何构建差异化市场营销竞争优势

市场营销是银行业务经营的重要内容,建设差异化市场营销竞争优势是实现银行业务发展的基本目标之一,如何建设差异化市场营销竞争优势是银行促进业务发展的关键。本文提出了新形势下建设差异化市场营销竞争优势、实现业务联动发展的路径选择。     

农业银行差异化竞争战略的构建

随着我国银行业的发展,同质化竞争日趋白热化。农业银行只有全面构建差异化竞争战略,挺进“蓝海”,才能确保“3510”发展战略规划目标如期实现。本文对农业银行构建差异化竞争战略的必要性及优势进行了分析,并对构建差异化竞争战略提出了设想。     

保险业区域发展差异化

近年来,中国保险业取得了令人瞩目的成绩,但是我们也必须看到同时出现的诸多问题,保险业区域发展差异化就是一个重要方面.本文将“差异化”划分为具有负面影响的非平衡性差异化和具有正面影响的差异化发展策略.将研究范围缩小,以基本的保费收入和保险机构数量为指标来衡量区域发展差异化程度,并考虑人口因素,更加准确、真实地反映各地区保险市场发展的水平,分析找出差异化产生原因.     

商业银行差异化竞争战略研究

本文系统阐述了商业银行差异化竞争战略的涵义与实质、实施差异化竞争战略的条件及实现差异化的工具。     

差异化与商业银行可持续发展

差异化经营并非一日之功,由于历史和实践的局限性,国内银行经营管理的同质化特征仍比较突出十二五期间我国商业银行加快推进差异化经营势在必行过去五年,国内商业银行特别是股份制银行在不断的探索过程中,逐渐形成了自己的市场定位和经营特色,差异化经营、特色化发展的路径初现端倪。不过,