新时代国有企业管理水平提升的思考

国有企业是我国市场经济的重要部分,在整个社会的经济活动中承担着重要的责任,而随着时代的发展,国有企业承担的责任和角色也在不断地发生变化,管理作为国有企业穗定运行的根本,应跟随企业发展的脚步不断创新,发挥自身的内部把控作用,为国有企业带来基础的保障。然而,我国大多数国有企业管理职能发挥不明确,大部分经济相关的工作由财务部门负责,使管理工作内容重叠,难以发挥自身对国有企业发展的推动性作用。基于此,本文就对新时代国有企业管理提升相关方面进行分析和探讨。     

用“三个代表”重要思想指导企业房产管理

“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展,是全党集体智慧的结晶,是党必须坚持的指导思想。“三个代表”重要思想同时也是指导企业房产管理工作的重要原则。一是以“三个代表”重要思想为指导,把发展作为房产管理工作第一要务在学习贯彻“     

化工机械设备管理及维修

伴随着我国工业化的快速发展,企业机械设备的维修管理工作已经成为了一个复杂的系统化工程,所以这要求我们企业设备的管理维护人员要真正的认识到设备维护管理的重要性。如今的机械设备管理工作也不仅仅局限于对机械设备平时的维护层面,而是将管理工作的重点放在了对设备的维护保养与对其的预防性维修紧密的结合在一起,尤其是对机械设备的重点部位的管理,同时还要根据机械设备的运行现状来准确的确定维修时间。化工行业属于我国工业中的一个重要领域,其化工设备对于企业以及社会的经济都有着重要的意义,因为在化工生产过程中,大多数的产品质量都与机械设备运行状态有直接的关系,因此加强化工机械设备的维修和管理工作就显得尤为重要。     

加强企业管理系统设计 提高企业科学管理水平

一、企业管理系统设计在我国的起源和发展在改革开放以来，我国的经济管理体制逐步进行了一系列的改革，并且给国有企业的发展和管理工作提出了许多新的课题和要求。国有企业要由计划经济体制下的生产型组织向适应市场经济要求的经营生产型企业转变。显然，国有企业再不可能靠传统的管理方式管理新形势下的企业。并且，企业管理活动的个性要求与特征也变得越来越明显和重要了。国有企业都面临着根据自身的环境和条件去改进或重新构造其管理模式与体制，以及选择新的管理方法的问题。另外，在改革开放的过程中，国有企业的技术改造力度也加大…     

依靠职工办好企业的实践与思考

在社会主义市场经济中,企业是主体,而国有企业又是骨干力量。但国有企业长期在计划经济体制下运行,负担较大,历史包袱也较重。目前,多数国有企业,特别是大中型国有企业均很困难,某种程度上制约着社会主义市场经济的发展。为此,党中央国务院极为重视,全国人民也很关注国有企业的发展。如何搞好国有企业?据我在徐州矿务局局长岗位上工作了16年的经历和认识,不外乎要     

坚决遏制国有企业收入效益下滑态势

<正>全国国有企业提质增效工作电视电话会议3月25日在京召开。中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示。批示指出:近年来,广大国有企业认真贯彻党中央、国务院决策部署,积极攻坚克难,努力稳增长、保就业,为实现经济平稳运行提供了重要支撑。今年我国发展面临的挑战更为严峻,国有企业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,要在困难面前勇于担当,主动作为,牢固树立新发展理念,切实增强责任感和紧迫感,围绕提质增效升级,积极投身新     

融入中心创新载体构建党建工作新模式

国有企业关系国计民生重要领域的服务保障工作,担负着政治、经济和社会三大责任,而党建工作是国有企业履行政治责任的主要方面.在企业发展过程中不断强化和创新党建工作,充分发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,构建和谐企业,促进企业健康发展,是当前国有企业需要解决的迫切问题.     

国有企业政企关系再探讨———：兼与郭新京同志商榷

《中国工业经济》1998年第3期发表了郭新京同志的《试论社会主义市场经济下的政企关系》一文（以下简称为郭文）,该文提出了一些有意义的观点,但在一些立论和分析上,我们认为有一些明显的不足甚至存在着以偏概全的错误。在此我们就国有企业的政企关系谈一些粗浅看法,兼与郭新京同志商榷。一、国有企业及其分类当代世界各国,无论是发达的或是发展中的国家均存在国有企业。在市场经济条件下,国有企业的存在和发展成为必要,主要是用它来做一些非国有经济所不愿意做和做不了的事情,其最主要的作用就是为市场经济的有效运行与发展提供外…     

现代企业制度下国有企业的思想政治工作初探

在发展社会主义市场经济、建立现代企业制度的新形势下,我国社会生活发生了广泛而深刻的变化,经济关系、劳动关系日趋复杂,国有企业面临着改革和发展的挑战,思想政治工作如何为企业的改革和发展提供强有力的精神动力和思想保证,已成为当前思想政治工作的一个重要课题。国有企业的思想政治工作必须按照“三个代表”的要求,转变观念,积极创     

基层供电企业新闻宣传之策

正基层供电企业要建立一支优秀的新闻宣传工作队伍,进一步加强与新闻媒体合作。建立"统一管理、整体联动、资源共享"的媒体关系维护机制,分解落实媒体资源维护任务,实现媒企关系的提升。国有企业新闻宣传工作是思想政治工作的重要组成部分,在促进国有企业取得良好社会效益和经济效益中发挥着积极作用。县级供电企业承担着服务当地经济社会发展、保障人民     

化工设备管理的重要性与管理策略

化工企业是国有企业的有机构成部分,企业的正常运作对于社会生产、社会生活都发挥着重要的作用。在化工企业的生产过程中,化工设备的正常运行是企业正常运作的关键。因此,在企业的工作以及管理中,需要对于化工设备的管理给予足够的重视。管理中所涉及的重要因素有三点,其一管理人员,其二是设备的维护,另外就是应用合理的制度将二者进行有效的结合,因此,第三个重要因素是制度的因素。基于此,本文结合目前化工企业的管理运行的实际工作,探讨在企业中设备管理的重要性以及管理策略的应用,意在推进管理工作的升级优化。     

刊首扫描

党的十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出，推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务。从现在起到下世纪的前１０年，是我国改革和发展的关键时期。在这个时期，要努力建立起比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速健康发展。要解决好这两大课题，最重要的是必须不失时机地推进国有企业的改革和发展，使国有企业改革取得突破性进展。搞好国有企业，既是关系国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题，也是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。特别是在当前国际政…     

把握企业未来 作好三篇文章

国有企业在国民经济发展中发挥着骨干和支柱作用．承担着物质文明和精神文明建设的双重任务。搞好搞活国有企业．对于扩大就业、维护稳定、发展先进文化等具有重要意义。国有企业在经济全球化、竞争日趋激烈的新形势下作好“和、活、合”三篇文章．有助于企业发展和把握企业未来。     

浅论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

目前我国经济水平和各行各业的快速发展,我国建筑行业发展也十分快速。管理工作是建筑工程的重要工作,建筑工程施工质量管理是在施工时明确工程质量的实施方针、质量目标和相关责任和权限,通过建立一个完整的质量体系,运行过程中进行质量策划、质量过程控制、质量保证计划和制订质量改进措施,确保在质量体系运行过程中所有的质量管理及控制措...     

企业成长系列话题(一)

【引言】国有企业改革已经走过20多个春秋,它的每一个变化为社会所瞩目,每一步进展为群众所关心,每一个成就关系着经济社会发展。国有资产是发展壮大国有经济,建设有中国特色社会主义的重要物质基础,国有企业是国民经济的坚强支柱。搞好国有企业,增强国有企业的活力和竞争力,对发挥我国社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力,具有关键性作用。而中小企业是推动我国经济发展的重要力量,在经济社会协调发展方面发挥着重要作用。改革开放以来,我国中小企业迅速发展,目前其总量已超过一千万家。根据有关部门统计,中国…     

降低低压线损的技术措施

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,对电力运行有着更高的要求。然而,在电力运行中,低压线损率相对较高,既降低配电网的运行质量,又影响电力运行的安全。为此,我国电力企业有必要加强对线损的管理工作。针对线损问题而采取技术措施,是电网管理工作的重中之重。本文主要分析了低压线损率较高的原因,并提出了降低低压线损的技术措施。     

充分发挥领导作用持续提升质量管理水平

领导是企业的决策者,决定着企业发展的根本方向、宗旨和规划,控制着企业的资源和各项管理措施的落实,协调着企业内部各部门的各项活动.企业领导的作用对于企业的发展是至关重要的,对于企业的质量管理更是不可替代的.企业质量管理工作成效与企业领导的意识和参与程度有着极大关系.在一个企业中,最高管理层是领导,而领导不仅仅是指＂最高管理层＂,还包括各质量职能部门的各级管理者.只有充分发挥各级领导层的领导作用,企业的质量管理水平才能得到整体提升.在我公司的质量管理工作中,各级领导层充分发挥了各自的作用,构建了适宜的质量管理运行环境和操作平台,从而持续不断地提升公司的质量管理水平.总结公司近几年的质量管理工作实践,领导的作用主要体现在以下几个方面.     

国有企业实物资产管理体系的优化措施

国家经济不断发展过程中,也带动了国企的迅猛发展,国有企业的实物资产数量、种类也在随之增加,这让国有企业管理工作的实际开展备受制约。为了能够为国有企业现代化发展提供保证,以免国有企业出现实物资产流失的情况,文章对现代国有企业的实物资产管理相关体系进行深入探析,并且在此基础之上提出对应合理的优化措施,希望能够为国有企业的现代化发展提供一些借鉴。     

化工机械配件采购管理中存在的问题及对策分析

中国社会主义市场经济的发展水平是逐渐提高的,但同时企业之间的竞争越来越激烈。为进一步提升企业的市场竞争力,为企业谋取经济效益,化工机械配件的采购管理工作也有必要进行相应的改进。化工机械配件的采购管理工作在实施的过程当中还相应的存在着一些问题,对企业的日常运行也产生了诸多不利影响,增加了整体成本,因此在未来的发展中,需要结合当前所发生的问题来进行对策分析,提出有效的解决措施,争取在未来的发展过程当中可以取得进一步的发展。     

市场经济条件下民主管理工作面临的态势以及应采取的对策

随着社会主义市场经济的深入发展,建立现代企业制度已经是国有企业生存与发展的必由之路。在建立现代企业制度的过程中,企业内部的生产关系也发生了相应变化。产权关系的变更,新的企业劳动关系和利益分配关系的建立,新的企业管理机制的形成以及民主管理机制的形成都给企业带来了诸多的变化,民主管理工作也出现了新情况,遇到了新问题。如何正确认识市场经济条件下民主管理工作所面临的态势,构建与新形势相适应的企业民主管理新格局,是摆在各级工会面前一个迫切需要解决的问题。本文想就此谈一点认识。