以设计为主体的总承包（化工）项目的施工费用管理

本文结合化工设计—采购—施工（EPC）总承包项目实践。从施工管理对施工费用影响的角度出发，论述了总承包商如何做好施工费用管理，并提供了一些施工费用管理的方法和技术。以期通过此文与业内人士共同探讨化工项目施工费用管理。     

化工项目管理中技术经济分析的应用探析

如今我国经济在不断的发展,科技水平也越来越高,城市化的步伐也越来越快,各个行业也随之在不断的发展,尤其是化工企业也有了更加广阔的发展平台,但是随着化工项目的增多规模的扩大,管理难度也越来越大。基于此,文章主要对于费用管理进行分析研究,通过研究的结果分析化工企业对于项目投资的主要特点,并且找出所在的问题,根据问题对于项目管理中技术经济进行分析研究,希望可以带来参考的价值。     

浅谈化工项目施工管理

随着社会的不断发展,技术的不断更新,致使人们对化工项目施工管理提出了更高的要求.为了满足人们的要求,化工项目在施工过程中要制定一套符合现代社会发展的施工管理制度.通过改变原有管理模式的方式,来提高化工项目施工的进度,同时促进我国经济的快速发展.本文从化工项目施工管理的现状入手,对化工项目施工管理进行了详细的分析,为化工项目管理制度的实施提供了有利的文字参考.     

关于化工建设工程项目管理的论述分析

工业的发达带动着我国经济的发展，成为影响我国经济发展水平的重要因素。化工项目建设在不断的推进，工程项目管理是每个工程建设最为关心的问题。化工建设项目一般包括项目资料的管理、工程项目的组织和程序管理、进度、工程质量、工期、合同等方面的管理，对工程建设具有重要的影响，是工程建设的核心内容。本文就化工建设工程项目管理进行了分析与探究。     

大型化工项目建设施工安全管理

大型化工项目建设施工安全管理是项目建设管理的重要内容。针对大型化工项目建设施工安全管理的特点,文章从大型化工项目建设施工安全管理现状分析入手,结合大型化工项目建设施工安全管理实践,对大型化工项目建设施工安全管理进行了探索,为大型化工项目建设施工安全生产长效机制的建设提供了示范,为大型化工项目建设安全管理步入了制度化、程序化、规范化的轨道积累了一些经验。     

浅析钢材价格波动对炼油化工项目投资的影响

通过对炼油化工项目常减压装置工程费用投资的构成,统计分析近几年钢材价格波动对炼油化工项目投资的影响,得出钢材价格波动系数和炼油化工项目工程费用平均波动调整系数及建设投资平均波动调整系数的关系。从而有利于规避投资风险,为炼油化工项目的投资决策提供有力的技术支持。     

化工项目的成本管理与控制

以化工项目为主要研究对象,将化工生产过程中的成本管理流程进行了全面整体的叙述,在成本控制方面更加详细给出了实施方法,以费用控制理论为技术手段,就如何控制和设计成本提出了建设性意见.     

炼油化工项目施工安全管理措施探析

炼油化工项目施工的安全管理对整个炼油化工项目具有重要意义,安全管理工作顺利开展可以有效保证炼油化工项目顺利开展。本文对炼油化工项目施工安全管理的主要内容作了分析,主要包括人的因素、物的因素、制度因素。安全管理工作开展过程中需要以这三方面为重点,提高相关人员的安全责任意识,加强物的管理,建立和完善制度,保证施工安全管理工作顺利进行。     

新时期化工厂项目施工安全管理研究

化工项目施工现场的安全控制是企业安全控制的基础,也是企业安全控制水平的缩影。本文首先分析了化工项目施工安全的重要性,提出了新时期化工厂化工项目施工安全管理对策。     

探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系

随着我国经济和科技的蓬勃发展,国内当前阶段的化工生产技术有了很好的发展环境,化工领域取得了长足进步。化工企业发展过程中,生产技术管理与安全生产是企业管理的重要环节,处理好化工生产技术管理与化工安全生产的关系与二者之间的平衡。目前,这个化工发展的重要环节是国内很多化工企业管理过程中亟待改进的问题。基于此,文章从化工安全生产的重要性着手,首先阐述了化工生产技术管理与化工安全生产的关系,随后简要分析了当前阶段化工生产技术管理与化工安全生产过程中存在的问题,最后笔者根据化工生产过程的特点提出了加强化工生产技术管理、提高化工安全生产效率的具体措施。以此来供相关人士交流参考。     

国内石化项目业主管理模式及其作用分析

<正>石油化工产业是我国国民经济发展的支柱产业之一,尽管核能、太阳能、风能、水能等新能源和可再生性能源将在未来长期得到开发利用,但经过转型升级的新型石化产业仍将在国家经济的发展中起着举足轻重的作用。随着国家经济建设对能源化工需求的不断增长以及人民生活水平的不断提高,国内石油化工项目逐渐与国际接轨,向规模化、炼化一体化、园区化、集约化发展,由此对中国石油化工工程的项目管理提出了更高要求,而建设单位作为石化项目的业主,在工程项目管理中的作用日益突出。     

化工项目施工现场人工智能管理的运用

化工项目的施工管理一直是一个具有挑战性的任务，需要高效的协调和监控，以确保项目的质量、安全和进度。近年来，人工智能技术的快速发展为化工项目施工现场的管理带来了新的思路和工具。文章首先介绍了人工智能在建筑工程领域的应用现状和优势，然后针对化工项目施工现场的特点，提出了基于人工智能技术的管理方法。     

EPC总承包化工项目的安全管理难点和要点分析

文章以EPC总承包化工项目的安全管理要点和难点分析为主要内容进行阐述,结合当下EPC总承包模式介绍、EPC模式管理优势和EPC总承包化工项目的安全管理的难点与要点分析为主要依据,从设计安全控制措施、施工期间安全管理、工程采购时期安全管理、提升风险管理这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强EPC总承包化工项目安全管理价值,旨在为相关研究提供参考资料。     

对油田项目进度与费用控制管理研究

随着社会经济的快速发展,我国油田项目建设规模逐渐地扩大。在油田项目开发管理过程中,对项目的设备信息、人员信息、往来文件的存档信息以及现场施工的质量信息等及时进行存储、收集和处理,便于对工程项目的质量、进度以及成本进行全过程的跟踪管理,有效提高工程的水平以及工作效率,是当代油田项目管理的一个重要组成部分。本文笔者就油田项目进度与费用工程管理进行研究和分析。     

化工工艺管道安装质量控制和技术管理

随着国民经济的发展以及人民物质文化生活水平的提高,对化工产品的需求量越来越多,需要建设更多化工项目来满足市场需求。在项目建设中,管道系统的建设是关键的分部工程。文章从管道安装前期条件、安装组织管理、安装质量影响因素分析、安装质量影响因素的控制和安装技术管理五个方面探讨化工项目中管道安装质量控制和技术管理两大问题。     

试析化工项目环评工程分析方法与解决途径

化工项目环评旨在结合区域规划、产业政策,在分析项目生产工艺、污染物排放和环保措施效果、重大污染源及环境风险防范措施、区域环境质量现状水平的基础上,预测项目对周边环境的影响和环境风险的可接受程度,提出可操作性的污染控制措施和环境管理要求,给出项目建设环境可行性结论,为环保部门环保决策和企业环境管理提供技术依据。其中,工程分析是评价的核心内容,文章从化工项目入手,对工程分析的方法与解决途径进行了研究与分析,希望能够实现减少化工项目的造成的污染,有效改善生态环境的目标。     

把化工合资企业导入正轨

改革开放以来．化学工业积极利用外资，兴办外商投资企业，形成了“多领域、多层次、全方位”的对外开放格局，进一步发展了化工外向型经济。十几年来，全国批准化工外商投资项目（包括合资、独资项目）8225个．外商实际投资额约69亿美元。在石油化工、精细化工和橡塑加工等领域兴建了一批技术新、规模大、管理先进的项目，对于促进企业机制转换，调整化工产品结构，提高化工技术和管理水平，满足国内外两个市场的需要、都发挥了重要作用。其中近一半的项目已建成投产．并且许多合资企业开始进入盈利期。目前，化工合资企业在化学工业中的比…     

谈施工中工程直接费及其它费用包干的管理

项目法施工是项目经理在项目承包的前提下,以取得项目最佳经济效益为目的,对生产力要素进行优化组合,实现项目目标的施工管理方法,它是以物质利益为动力的经济管理方式,在施工项目的工期、质量、成本、安全诸目标中,成本目标尤为重要,因此,必须做好项目法施工中工程直接费及其它费用包干的管理。 一、工程直接费及其它费用包干的运行与管理     

探讨化工技术中的问题及发展趋势

本文主要讨论了化工技术发展的相关问题,以求为未来化工技术发展提供方向.先分析化工技术中存在的问题,从化工技术研究现状、研究项目缺乏管理等方面入手,对问题的实际情况进行讨论;再结合问题,讨论化工技术未来发展趋势.对相关工作人员而言,在化工技术发展过程中,应该正确认识到化工技术中存在的问题,并结合当前社会对化工技术的需求,正确认识到化工技术发展趋势,以推动化工技术实现现代化.     

化工项目设计过程中的质量控制

化工项目设计质量直接影响建设项目的建设、调试和生产。化工项目设计是项目建设的重要环节,设计质量好坏直接影响着整个建设项目的投资效果,是项目整体质量管理中最根本的因素。文章应用质量管理的PDCA循环理论分析化工项目各设计环节中的质量控制,明确各设计环节的质量控制点,以便及时发现、解决质量问题,确保建设项目的设计质量。