工程机械设备智能化管理初探

现代科学技术对我国的企业的生产发展产生了很大的影响,网络化和智能化的普及,加快了企业的生产发展,方便了生产的过程,使得生产的质量得到了提高。工程机械在生产的过程中,不仅工序复杂,而且技术手段也比较难,在进行机械设备操作的时候很容易出现问题,所以,为了能够使得机械设备得到改进,实行智能化的管理解决了很多的问题。比如一些难以操作的步骤,产品的质量以及机械设备的故障问题。通过实现智能化的管理解决了大部分问题。     

对供电企业安全生产管理的一些思考

安全生产管理，是企业管理工作中的一个重要方面。供电企业因其具有公益性的行业特性，其生产安全不仅关系到自身的生命财产安全和经济效益，更重要的是与社会经济的发展和人民生活质量的提高息息相关。搞好安全生产管理，在供电企业各项管理工作中显得尤为重要。本将从企业管理的角度分析与探讨供电企业安全生产的一些问题。     

基层单位的安全生产管理体系建设

建立企业安全生产管理体系建设,保障企业安全生产管理,是当前众多企业的发展所面临的重要问题,尤其是针对工业企业,建设企业安全生产管理系统对于企业运行以及发展都是有着直接的影响。为建立满足企业的自身需求、符合科学性的安全生产管理体系,需要企业安全生产管理人员对企业管理情况进行认分析研究和总结,保证安全生产管理制度的实施。本文针对石油开采过程的安全生产管理体系的建设问题进行了全面的分析,通过对当前石油企业的安全生产管理制度运行现状进行探讨,并提出了相关建议,期望对石油企业安全生产管理体系的建立有所帮助。     

浅析化工安全生产管理的问题和要点研究

随着社会的发展,我国经济正在逐渐提升,当前产业化发展速度也相对较快,在当前化工企业环境意识普遍提升的背景下,对环境保护也提出了新的要求,因为只有实现绿色环保的发展理念,才能够促使我国的化学工业稳定进步。这就要求相关企业要在日常工作中重视和关注安全环保,采取有效的措施优化和完善化工企业安全环保管理建设,为实现化工企业良性发展以及和我国环境保护的相互协调提供保障基础。因此,文章将围绕化工安全生产管理的问题和要点为主题来展开分析。     

如何有效加强油库安全管理

随着市场经济的发展,对石油的需求量越来越大,使得石油企业中很多管理问题逐渐显现出来,尤其是油库安全问题一直是石油行业的难点。本文就以此为论点,探析如何加强油库的安全管理,来维护我国国防建设。     

浅谈供电企业安全管理

安全是人类生产和生活的基本需要。安全生产管理，是企业管理工作中的一个重要方面。供电企业的安全生产不仅关系到自身的生命财产安全和经济效益，更重要的是与社会经济的发展和人民生活质量的提高息息相关。随着经济的发展和社会的进步，人们对电力的依赖性越来越强，对安全稳定可靠供电提出了更高的要求。供电公司作为电网经营企业，要想向社会提供源源不断的动力，     

项目采办业务精细化管理初探

随着我国社会的良好发展以及经济的稳定增长,各个行业企业迎来了较大的发展空间,在该种环境背景之下企业要想在经济市场站稳脚跟就需要强化自身管理,尤其是需要将精细化有效管理手段应用在项目采办上,促使项目无论是在采办启动环节还是在采办规划等环节均能够高效运行,本文基于此就项目采办四大环节精细化良好管理展开研究探讨。     

探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系

随着我国经济和科技的蓬勃发展,国内当前阶段的化工生产技术有了很好的发展环境,化工领域取得了长足进步。化工企业发展过程中,生产技术管理与安全生产是企业管理的重要环节,处理好化工生产技术管理与化工安全生产的关系与二者之间的平衡。目前,这个化工发展的重要环节是国内很多化工企业管理过程中亟待改进的问题。基于此,文章从化工安全生产的重要性着手,首先阐述了化工生产技术管理与化工安全生产的关系,随后简要分析了当前阶段化工生产技术管理与化工安全生产过程中存在的问题,最后笔者根据化工生产过程的特点提出了加强化工生产技术管理、提高化工安全生产效率的具体措施。以此来供相关人士交流参考。     

化工企业电气安全管理探讨

化工企业对于我国的经济发展来说就具有重要的意义,但是化工企业的生产环境通常比较危险。化工生产所需要的原材料和中间体都具有很高的危险性,因此需要加强对化工企业电气安全的管理才能保证安全生产。与此同时,也只有加强安全管理才能确保企业生产过程的安全性和稳定性,确保生擦汗你的顺利进行,确保企业基本生产效益的同时确保企业的可持续性发展。因此化工企业在日常的生产过程中要充分意识到安全管理的重要意义。文章从化工企业当中常见的电气安全隐患出发,探究了安全管理的措施。     

做好石油化工安全管理工作的策略

石油化工产业属于相对特殊的能源产业,风险系数高,出现伤亡事故的概率大。该行业的安全生产管理工作也面临着一些问题以及挑战。诸多问题不利于相关企业的长远发展、保障人民的生命财产安全和促进社会的进步。基于此,必须加强对当前石油化工企业生产过程的安全管理,并针对在安全生产过程中出现的问题,由相关管理部门采取一系列行之有效的管控措施。文章深入分析了石油化工行业开展安全管理工作的必要性,同时针对石油化工企业在安全管理工作中存在的一些问题从四个方面提出了改进策略。     

化工企业危险化学品的仓储管理分析

随着社会科技及经济的飞速发展,在我国很多工业领域中也都一些化学品进行了广泛的应用,然而企业所应用的化学品之中,有很多都是带有一定危险性的,也由此企业在对其进行使用的过程中常常会出现各种化学事故,从而为企业和人员带来极大的影响和危害。因此,化工企业在对化工品进行仓储的过程中,必须要对其进行严格的管理,与此同时也要建立相对完善的监管制度,对于危险化学品的仓储安全问题也要时刻重视和控制,只有这样才能将化工企业由于危险化学品的仓储安全问题所造成的化学事故进行有效的降低。     

浅谈人本主义的安全管理

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域。广义的企业安全管理主要包括：企业生产过程的安全，主要是为了降低事故造成的安全成本；企业自身的安全，主要是指企业资源供给的安全、企业经营的安全。本文讨论的主要是前者，即企业生产过程，包括建设过程中人身、设备以及系统的安全。在多年的事故教训中我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入安全管理之中，     

现代化工企业安全管理探讨

在现代化工企业的管理中,安全管理具有重要的地位。良好、科学、合理的安全管理不仅仅能够保证企业的生产效率,并且能够保障生产相关人员的人身安全,从而保证企业的效益。通过完善安全管理制度,加大安全管理执行力,同时对生产设备的安全隐患进行排除,以保证企业在生产中有一个良好的生产环境。     

化工企业安全管理的优化与改进

在化工安全生产管理观念逐渐深入人心的环境下,化工企业安全管理的重要性越来越突出,可是许多化工企业安全管理情况并不是十分的理想。通过对一些化工企业安全管理情况进行分析能够发现,化工企业安全管理过程中存在很多问题,这些问题直接限制了安全管理质量的提升。文章对化工企业安全管理过程中存在的不足之处进行研究,并且就如何开展安全管理提出改进意见,为化工企业开展安全管理提供理论支持。     

新环境下化工安全生产及管理对策研究

根据当前化工行业的发展现状不难发现,伴随着发展速度的加快,安全生产也越来越成为了大家关注的焦点。化工安全生产既能够保证企业与工作人员的生命财产安全,还能够为企业的长期赢利奠定基础。伴随着我国社会主义改革进入关键时期,在此环境下化工生产更应该结合企业的实际情况构建行之有效的化工安全生产与管理体系,确保在日常化工生产过程中的安全性与可靠性。值得一提的是,化工企业的安全生产不光与企业息息相关,还影响着整个化工行业、甚至是整个社会的正常稳定。因此,基于这样的现实情况,本文将针对新环境下化工安全生产及管理对策展开研究。     

弘扬安全文化 构建和谐企业

安全生产是供电企业改革发展的生命线，是落实科学发展观、构建和谐社会的具体体现，也是维护公司员工根本利益的重要保障。上海久隆电力（集团）有限公司在管理实践中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合企业实际，以严格执行“三标合一”管理体系为标准，根据外部环境变化和企业自身发展需求，经专家组研究分析面临的环境，确定了安全生产过程中关注的重点问题，并有针对性地进行分析和目标验证，不断促进安全生产各项工作向前发展。     

石油化工企业安全管理与双重预防机制的思考

随着行业的进步和发展,石油化工企业在生产的过程中,也有更多先进的技术支撑。在这种背景下,要求石油化工企业不仅要重视生产效率和效益的改善,更要加强对企业安全生产的关注。由于石油化工企业的性质特殊,为此在石油化工企业的日常经营过程中,要尤其重视安全管理问题。随着国家对安全生产的关注度不断提升,对石油化工企业的安全生产工作也提出了更高的要求。为此,在新时代背景下,要求石油化工企业在日常经营的过程中,也要强化对自身安全管理的关注,立足企业安全管理需求出发,建立起双重预防管理机制。文章在观点论述的过程中,立足中国石油化工企业的安全管理视角出发,针对石油化工企业实现双重预防机制构建问题进行了探讨和分析。     

危险化学品储存装卸等环节存在的安全隐患及解决方法探究

化工领域一直是我国重点的发展领域,它在我们实际应用中非常广泛,如炼油企业的生产、日用品的生产、塑料以及棉织品的生产等等。但是储存和装卸危险化学品属于动态的环节,有很多不安全的因素存在里面,如果不及时控制这些不安全的因素,很可能存在安全隐患,而且,还有可能造成事故的发生。因此,通过应用相关的化工工艺,能够使得社会的生产效率大大提高,如何提高危险化学品的储存和装卸这些环节,这是化工领域所需要做出相应调整的地方。因此,在现有的技术上不断通过科学的方法进行改进,让企业对安全管理进行不断的加强,能够有效提升企业的生产效率,为国家和社会创造更多经济价值,保障社会和人民的安全。     

企业生产现场管理执行力提高策略研究

在我国企业发展中生产过程现场管理是非常重要的管理内容,强化现场管理执行力能够提高生产过程的有序性与规范性,同时还能够在企业内部形成管理严谨、执行力强的文化风气,本文就企业当前出现生产现场管理执行力不足问题的原因进行了分析,而后提出了优化现场管理执行力的主要策略。     

关于化工安全生产与管理模式的思考

随着社会的不断发展,化工产品在人们的生活中发挥着重要的作用。化工产品也在一定程度上推动了我国国民经济的发展。但是在我国化工产品的生产和管理的过程中还存在着很多的问题,这些问题不仅会威胁到工作人员的安全,也会对化工企业产生一些不良的影响。本文详细的分析了化工安全生产的重要性以及目前化工安全生产及管理过程中存在的问题及解决措施,希望能够推动我国化工企业的长久发展。