基于主成分分析法的上市公司财务绩效评价

主成分分析方法能够克服一些其他分析方法的缺点,减少主观的因素,使分析结果能够客观地反应事实.分析结果显示了上市公司财务绩效的综合排名情况,为投资者提供了投资决策依据.     

改进的主成分聚类分析法在城市发展综合评价中的应用

本文介绍了利用主成分聚类分析方法来进行多指标样本分类和综合评价的基本思想,以及在实际应用中存在的一些问题,并针对这些问题将主成分聚类分析法进行改进和完善,最后利用此方法来对湖北省主要城市经济发展情况作出综合评价.     

主成分聚类分析法在综合评价学生成绩中的应用

本文采用SPSS统计软件对学生的课程成绩进行主成分聚类分析,分析结果显示,主成分聚类分析综合评价法比传统的平均分分析法和主成分分析综合评价法更科学、更合理,同时该方法为学校管理层提供更可靠的学生管理信息。     

主成分分析法在企业偿债能力评价中的应用

通过引入主成分分析的方法对企业偿债能力评价指标的选取,建立了相应的主成分法综合评价模型,对企业综合偿债能力评价方法进行了探讨,为评价企业的借贷信用状况提供了一种有效的分析手段。     

基于主成分分析在山东省物流绩效评价中的应用

在城市物流的绩效评价中，指标权重的确定十分关键，本文在阐述了主成分分析的基本原理及实际操作步骤的基础上，以山东省17个城市为例，探讨了在城市物流绩效评价中如何应用该方法确定指标权重，并探讨了主成分分析在城市物流绩效评价中的优越性。     

主成分分析法和层次分析法在对综合指标进行定量评价中的比较

随着我们对经济社会发展研究的不断深入,用单一指标来反映某一问题已经不能满足研究的需要．综合指标的运用越来越普遍。主成分分析法和层次分析法是计算综合指标的两种常用方法,对不同的问题,两种方法的评价效果是不同的。本文对主成分分析法作了一些改进,然后通过与层次分析法的比较,得出它们在评价经济发展综合指标时的优劣,并分析了原因,有助于准确理解和运用这两种方法进行综合指标评价。     

主成分分析法在政府社会性规制绩效测度中的应用

社会性规制会增加社会发展的价值,但其过程本身需要花费资源,社会性规制的绩效评价就成为衡量政府规制是否合理适度的尺度。本文运用指数分析法和主成分分析法对社会性规制的绩效测度就为社会性规制的效率评估提供了一个分析框架,这也有利于探求适合于中国市场经济体制要求的社会性规制模式,提高社会性规制效率,实现社会性规制的合理预期。     

主成分分析法在学生成绩分析中的应用

利用主成分分析法,建立了数学模型,运用SPSS软件得出各主成分的得分函数,并结合学生成绩进行了分析,其结果为教学研究和管理提供了科学的依据.     

主成分分析综合评价方法及实证分析

在对国民经济进行综合评价时,由于指标体系所含指标个数较多,因而会在不同程度上影响综合评价结果的准确性和可靠性。针对这一问题,本文给出了基于主成分分析的综合评价方法,并进行了实证分析。     

改进的主成分分析在公司财务评价中的应用

通过对我国上市公司的财务指标进行综合分析，构建了我国上市公司财务状况综合分析的改进型主成分分析评价模型，并应用该模型对上市公司财务状况进行了合理评价。     

平衡计分卡在企业年金绩效评价中的应用

平衡计分卡通过对财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面的业绩评价来协调目标、战略和企业经营活动的关系,实现短期目标和长期目标、局部利益和整体利益、经营结果与执行动因之间的均衡。通过分析平衡计分卡在企业年金绩效评价体系中四个维度逻辑关系和作用机制,构建出企业年金绩效评估体系基本框架。     

基于经济增加值的企业绩效评价分析

传统的财务指标业绩评价体系存在着其内在缺陷,因此,构建科学的企业绩效评价体系,必须从新的角度去探讨合理内核。经济增加值就是从价值和战略的角度运用剩余收益、市场增加值、修正经济增加值指标对企业的各个部门和员工的绩效进行评价和引导,以便形成正确的的决策,共同为实现企业的战略价值而努力。     

建立企业集团内部效绩评价体系的再思考

集团母公司作为子公司的出资人,如何开展对子公司及其主要经营者效绩评价活动成为理论界和实务界的一个课题。目前,我国企业一般采用2002年颁布的《效绩评价操作规则》,而企业集团尚没有统一的内部效绩评价体系。本文立足于行业特点,将评价指标与企业战略管理、生命周期理论相结合,全面、动态地反映企业集团的经营过程并进行分析和管理,实现集团战略目标和战略管理手段的融合。     

钢铁上市公司财务绩效评价与对策分析

采用主成分分析法时我国钢铁上市公司2006年的财务绩效进行了综合评价,并分析了引起绩效优劣的动因.研究表明:2006年钢铁上市公司的综合财务绩效整体较好,仅个别企业表现不佳;大部分企业的财务核心能力接近,两端企业差异较大;财务管理的目标呈内外两极分化.同时,提出了钢铁上市公司提高财务绩效的对策.     

基于平衡计分卡的电信企业绩效考核应用探析

我国电信企业绩效考核方法较为传统,普遍以财务指标作为业绩管理的主要手段,而忽视将经营战略以及利润驱动因素与业绩评价相结合,不能适应电信企业重组后日益激烈的竞争局面。平衡计分卡正是一种可以帮助企业建立起以战略为导向的绩效测评系统,并最终能够有效促进企业增强自身的综合竞争力的战略管理工具。然而,平衡计分卡的使用在我国电信企业的使用并不尽如人意。本文重点探析平衡计分卡在电信企业的绩效考核系统中的科学合理应用,为我国电信企业的发展奠定基础。     

基于 DEA 的海运物流企业绩效研究

为科学准确地评价我国海运物流企业的绩效,选取了13家上市的海运物流企业,采用因子分析方法对公布的财务数据进行简化,从海运物流企业的偿债能力、经营发展能力、盈利能力、资本结构、未来发展方面构建了海运物流企业绩效评价指标体系,运用数据包络分析方法对海运物流企业绩效情况进行了实证分析,建立了投入产出的DEA模型,以此得出海运物流企业管理绩效评价值和前沿面图,结合评价结果和企业实际运营情况,证实了这种方法对海运物流企业绩效研究有较好的应用价值。     

企业研究与开发绩效评价:现状分析及改进思路

由于研发活动固有的特点,企业研究与开发(以下也称研发或R&D)的绩效评价一直是理论和实践上的难题。通过分析影响企业研发绩效评价因素,探讨现行的企业绩效评价体系存在的问题,得出了可以利用平衡计分卡设计企业研发绩效评价指标体系的结论。     

完善企业效绩评价体系的思考

对企业效绩进行准确评价，必须以平衡记分卡为理论基础，构筑财务效益状况、偿债能力状况、客户满意状况和发展能力状况的企绩评价指标体系，加大非财务指标对效绩评价结果的影响。同时，要重塑中介机构主导、企业积极配合、政府适时指导的角色结构，提高企业效绩评价的效率和效果。     

第二产业企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述。工业时代的传统财务业绩评价指标体系一直存在着重短期业绩评价、轻长期业绩评价,重财务指标体系、轻非财务指标系统等问题,它在世界经济一体化的知识经济时代已变得力不从心,捉襟见肘。如何适应当今世界复杂多变的经济环境,建立非财务与财务评价并重的企业经营业绩评价指标体系,已成为重大课题。文章在研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的第二产业企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进。     

绿色营销绩效改善方法探析

绿色营销具有形成的长期性、功效发挥的持续性、内容的丰富性、内涵的多维性、结构的多层性等特征;绿色营销绩效实现的方式主要有营销绿色再造、联合绿色营销、绿色企业识别系统、绿色核心竞争力;绿色营销绩效的改善基于＂绩效改善策划＂方法。