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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
"一只狮子带领着的一群羊能打败一只羊带领着的一群狮子".这句话充分说明了领导在一个企业或团队中的重要作用.特别是在中小企业里,领导的影响尤为重要,在很多中小企业里,领导就是一面旗帜,往往是领导决定着企业的生命,领导能力强,企业就蒸蒸日上,如果领导离开或倒下,整个企业也就倒闭了.企业的成功在于领导的成功,那么一个领导的成功则不仅取决于领导的能力,更多时候取决于领导的魅力.一个具有魅力的领导人,能够凝聚和整合企业的各种力量,在企业中形成一种很强的凝聚力,而这种凝聚力又会转化成企业发展的巨大推动力.  相似文献   

2.
靳军  赵建业 《经济师》2000,(9):117-118
企业的任何改革 ,都必须依靠企业领导班子去组织实施。企业领导体制和人员配置是否科学、合理 ,企业领导班子是否坚强有力、在市场经济中能够游刃有余 ,是企业改革能否成功的关键。常言道 :狮子带领的绵羊大军能打败绵羊带领的狮子大军 ,真可谓千军易得 ,一将难求。目前 ,企业领导中具备企业家水准的为数并不多 ,因此 ,企业领导不能与企业家划等号 ,按照科学的提法 ,把企业领导称作企业经营管理者较为贴切 ,它正确地反映了企业经营管理者的工作职能和历史使命。一、培养企业经营管理者的重要性我国企业管理基本经历有三个阶段 :先是没有管理…  相似文献   

3.
当前 ,国有企业改革进入攻坚阶段 ,乡镇企业处于结构调整、体制创新、素质提高的重要时期。如何办好企业 ,加快发展 ,这是篇大文章 ,需要做的事情很多。就企业本身而言 ,要抓好五大要素 ,强化两大支撑。第一个要素 ,要有好班子。企业的带头人至关重要 ,带头人的素质决定着企业的经营水平。一个好班子离不开一位好班长。拿破仑有句名言 :一头狮子率领的一群羊能够战胜一只羊率领的一群狮子。他强调了班长的重要。现实中 ,班长昏庸无能 ,企业搞得兴旺发达的例子尚未发现。这证明了班长的重要。所以班长必须选好、选准 ,这是办好企业的第一要素…  相似文献   

4.
王义华 《经济论坛》2003,(16):37-37
我国企业资本结构形式比较单一,又缺乏健全的法人治理结构,所以在企业中,独裁现象比较普遍。国有企业是这样,民营企业也如此。因此,相对于市场经济比较成熟的国家而言,我国企业的成功,则在更大程度上依赖于企业家个人的素质,在很多时候,企业的兴衰由企业家个人素质所决定。那么合格的企业领导者应具备什么样的素质呢?西方一些经济学家早就对这些做过系统研究,总结出“领导特性论”,其中较有代表性的是美国普林斯顿大学的包莫尔的研究成果。他认为一个企业家应具备十个条件:合作精神、决策能力、组织能力、精于授权、善于应变、敢于创新、勇…  相似文献   

5.
对于企业来说,好的领导者就是其支柱。管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性,说明作为一个团队首先必须有一个好的带头人。领导力是领导者的核心能力,提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。但是,领导素质的培养决不是一朝一夕、立竿见影的的事情。因此,如何重视领导素质的自我分析与养成,从而为社会和企业发展多储备一些领导精英,成为了新的课题。  相似文献   

6.
陈江 《资本市场》2007,(12):40-44
许多中国企业,在企业家带领下,经过了一轮成功的创业,但在进入一个新阶段时,或者企业规模不同了、或者企业发展阶段不同了、或者进入了新的业务领域,老总本身的特点已经不能再适应企业新的变化,以前的成功方式没有条件再复制了。这时,如何带领企业走向新的成功,是许多中国企业家苦恼的地方。答案在于,这时需要的是企业家升华,需要企业家从英雄变成不断培养英雄、带动企业文化周期变革的领导者。  相似文献   

7.
(一) 作为一个厂长,不论他所领导的企业属于什么行业,其规模如何,都应该具备一些基本的素质与能力。这些一般所应具备的厂长素质与能力,大致包括下列几方面主要内容: 一、头脑灵敏、灵活,思路清楚,专心致志。这是一个成功的厂长所应具备的客观条件。厂长,作为一厂之长,他所承担的主要任务是  相似文献   

8.
虞臣义 《经济师》2003,(6):289-289
现代企业制度使企业家作为独立的群体走上历史舞台 ,培育适应现代企业制度要求的企业家队伍 ,具有重大的现实意义和深远的历史意义。一、现代企业制度对企业家素质的要求企业家的素质是企业家所具有的品格、知识、心理能力等多方面的综合水平的体现。品格素质是指企业家事业心、责任感、政治素养、品德声誉、工作作风等方面的体现 ;知识素质则是指企业家所有的管理、专业知识的水平 ;心理素质是企业家的自知和自信、意志和胆识以及面对困难和挫折时的精神状态 ;能力素质是指企业家创新能力、分析能力、决策能力、协调能力和应变能力。现代企…  相似文献   

9.
治国如烹小鲜,同样的道理也可以运用在企业经营上。成功的企业家必须像大厨师一样追求极致精神与精湛实力,也就是企业的文化和能力。企业文化是"老板文化"、"经营者文化",是公司的精神,在许多实例中企业家的信念与价值观会直接影响公司文化,没有文化就没有执行力。同时企业文化必须随着公司成长的生命周期(Lifecycle)有所调整改革,才能塑造当下最适合企业文化。因此,企业惟有追求能力保鲜与文化防腐,才能立足于日新月异、无国界的产业环境。  相似文献   

10.
企业家队伍是一个独立的群体,有独立的利益。企业家是企业利益的代表,而不代表政府和职工,这就要求企业家利益独立化,只与企业发展联系在一起。在现代企业制度下,成功的企业家应具备哪些素质和能力呢?概括地说,主要有:第一,企业家应有自己的信念和追求。一个成功的企业家,对自己充满信心,喜爱在竟争中比高低;有坚定的信念和进取心,不满足于已取得的成就;从事企业经营,不是为了一己之利,而是受到一种深沉的使命感的驱动,即对企业、对社会、对历史所承担的不容回避的责任。  相似文献   

11.
蒋龙杰 《当代经济》2007,(10):38-39
治国如烹小鲜,同样的道理也可以运用在企业经营上.成功的企业家必须像大厨师一样追求极致精神与精湛实力,也就是企业的文化和能力.企业文化是"老板文化"、"经营者文化",是公司的精神,在许多实例中企业家的信念与价值观会直接影响公司文化,没有文化就没有执行力.同时企业文化必须随着公司成长的生命周期(Life cycle)有所调整改革,才能塑造当下最适合企业文化.因此,企业惟有追求能力保鲜与文化防腐,才能立足于日新月异、无国界的产业环境.  相似文献   

12.
中国企业呼唤[狮子司令]   总被引:1,自引:0,他引:1  
胡群 《经济论坛》2000,(16):12-12
一、企业家的作用 一个企业成功的关键是人才,这一点在理论上已成为人们的共识。一个有趣的现象是,人们在谈论国有企业的人才战略时,更多的是注意企业内部的用人问题,即厂长(经理)如何选贤任能的问题,事实上,人才战略的核心是企业领导者——厂长(经理)本身,他们才是核心的核心,关键的关键。中国有两句古话,千军易得,一将难求;大将无能,累死三军。法国拿破仑有句名言,一头狮子率领的绵羊军队,肯定能打败一头绵羊率领的狮子军队。当今世界的竞争主要是经济的竞争,说到底是企业的竞争,中国企业怎么去与外国企业竞争?中国…  相似文献   

13.
浅谈企业领导“带领人”的艺术杨英光领导者的职能之一是“带领人”,“带领”的效果与领导者的方法和艺术有直接关系。作为一个企业的领导,需要的“方法”和“艺术”很多,本文仅就企业领导最起码应该具备的素质和一般的领导艺术谈点看法.作为一名企业领导,首先必须具...  相似文献   

14.
张淑敏 《经济论坛》2000,(16):23-23
随着社会经济的飞速发展,对我国企业领导者素质,特别是驾驭复杂局面和解决实际问题的能力都提出了新的更高的要求,因此,为加快我国企业特别是国有大中型企业的改革与发展,必须建立一支具备企业家素质的领导干部队伍。 一、企业领导者应具备的综合素质 凡是一个经营业绩显著的企业,都有一个会经营、懂业务且强有力的领导层,而这个领导层都有一个懂得科学管理的带头人。因此,我们说,要实现国企三年脱困,为企业今后发展带来新飞跃,必须首先拥有一支高素质的企业领导者群体。面对21世纪,企业领导者除具备基本的文化、政治、组织协…  相似文献   

15.
企业家价值观、企业价值观与企业发展的关联研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文通过对企业家价值观、企业价值观与企业发展的实证分析,证明了企业家价值观是企业价值观的基础,是企业文化的核心和灵魂,对企业发展的有效领导方式是企业家基于价值观的领导。  相似文献   

16.
在发展市场经济的条件下,随着所有权与经营权的分离和企业经营职业化进程的加快,企业家在推动企业改革、引导市场竞争、搞活资本运营和改善微观经济环境与质量上扮演了重要角色,决定着企业市场竞争的成败和发展命运。因此,客观上要求企业家必须具备良好的素质。但是近些年人们更多关注的是企业家的经营业绩,关心的只是企业家能否给企业带来经济效益,而对企业家应如何练好内功,提高自身素质,保障能力发挥.带领企业适应市场实现持续、高效、良性发展的问题缺乏足够的认识,也并未从根本上营造好的条件和环境。这种导向上的偏差导致企…  相似文献   

17.
论企业家个体素质的独特要求刘永平所谓企业家,就是领导一个企业通过合法经营,在激烈的市场竞争中获取效益,不断求得发展壮大的企业优秀经营者、组织指挥和决策者。作为一名中国的企业家,除了具备一名党员领导干部所应具备的一些基本素质,如强烈的事业心和高度的责任...  相似文献   

18.
企业家是社会公认的一批在市场竞争中能带领企业取得成功的优秀人才。是凭自己的能力、智慧、胆识在艰辛的创业道路上练出来的。成功的企业家应是优秀的经营人才,又是企业的领袖人物。著名经济学家韦伯斯特在《新世界辞典》中,把企业家概念界定为“一个经济冒险事业的组织者,特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人”。不难看出,企业家应具有特殊素质。现代企业家,既是社会进步与发展的产物,又是社会进步与经济发展的动力。中国企业家为中国改革评放和市场经济的建立作出了巨大贡献。中国企业家是发展社会主义币场经济的主…  相似文献   

19.
企业群竞争力的影响因素与竞争力提升   总被引:7,自引:0,他引:7  
企业群的长期竞争力,来自于其无法被竞争者所模仿的独特能力。企业群的组成与内在创新能力、战略定位与变革能力都是影响其竞争力的重要因素。此外,企业群所处区位的地域文化和制度特征,也会对其竞争力产生作用。  相似文献   

20.
企业家素质   总被引:2,自引:0,他引:2  
赵庆杰  刘曙辉 《经济师》2007,(2):165-166
企业家是企业的核心人物,当今时代的企业家除了具备高超的经营素质和高尚的道德素质外,面对国际市场的挑战,更应具备通达的文化素质,以此实现文化沟通,达到文化制胜。  相似文献   

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