商业银行发展与“两C”战略

CI是英文Corporation Identity的缩写。意为“企业的统一化”或“企业形象设计”。其涵义是：综合运用创意策划、广告宣传、公共关系等诸多手段，把以特定理念为基础的企业经营思想和经营方式，……     

"中部崛起"战略认识上的几个误区

作为国家又一个或者说最后一个区域发展战略,“中部崛起”战略具有一定的后发优势,可以在充分总结前几个区域战略经验教训的基础上,制定切实可行的发展模式和战略措施。实施“中部崛起”战略首先要避免陷入认识上的误区。     

步入“全民医保”新时代

从2003年制定“三步走”战略，提出“三个打破”，到2005年提出“全民医保”新思路，目前江苏医保已经基本实现制度和人群的全覆盖——     

“引进来”与“走出去”应相互融合

"走出去"可以整合到"引进来"所不能整合的资源。在战略指导思想上,二者应并行不悖,且相互融合。     

渣打银行在中国的战略框架浅析及启示

本文关注渣打中国的战略框架,进一步阐述其总体战略之长期战略性投资和谨慎扩张者的特质,与其具体的"四化"战略,即广化、深化、强化、优化战略。两个层级的探讨后提出渣打业务发展战略的三大启示,分别为关注别人看不到的客户——以中小企业为突破先锋;捕捉客户心理预期,加快金融产品的推出速度和继续关注中小型企业同时,抢占个人银行业务。     

与对手共赢

农田旁有三丛灌木,各住着一群蜜蜂。农夫想砍掉灌木当柴烧。第一丛灌木里的蜜蜂苦苦哀求:“看在我们每天为您农田传播花粉的情份上,放过我们吧!”农夫摇摇头说:“没有你们,别的蜜蜂也会传播花粉。”遂毁之。几日后,农夫去砍第二丛灌木,这时冲出一大群蜜蜂嗡嗡大叫:“你要敢毁我     

战略储备屏蔽战略风险

从投资战略和经营战略分析,财务战略储备是必备的“刹车装置”,战略越激进这个装置的“质量”必须越高[编者按]     

城市化过程中需要注重“以人为本”

加快城市化战略是全面建设小康社会的重要途径，但需要考虑到城市化过程中的以人为本这个重大问题。党的十六届三中全会做出的“关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定”，并提出要坚持以人为本．树立全面协调的可持续发展观，这为我国今后     

企业战略之“道”

《吕氏春秋·贵公》记载了这样一个发人深省的故事:有一个楚国人丢了一张弓,而不去寻找。有人问:“你为什么不去把弓找回来呢?”这个人回答说:“楚国人丢的东西,楚国人拣到,我又何必去找?”孔子听说这事以后,说:“如果把‘楚国’去掉就更好了。”老子知道后说:“把‘人’字也去掉就是‘至公’了。”     

“十五”时期农业银行客户战略研究

“十五”时期,我国银行的客户资源将会出现一些明显变动,对银行的金融服务需求也会提出一些新的要求。农业银行应实施积极稳健的客户战略,对不同的客户采用不同的服务战略。     

“微利时代”国有商业银行的经营对策

金融业已步人"微利时代" 改革开放以来,我国逐渐摆脱了短缺经济,社会的平均利润率大幅度降低,企业,包括经营货币的特殊企业--金融业在内,已经普遍步入市场渐趋成熟、竞争激烈、盈利微薄、经营艰难的"微利时代".随着外部经营环境的变化,历史包袱的拖累,以及金融改革政策和调整措施的出台,金融业原来的经营效益优势已不复存在.     

为“走出去”战略提供政策性金融支持

实施“走出去”发展战略，是当前我国面临的一个具有战略性和全局性的重大课题，对于提高我国对外开放水平，增强我国经济发展的动力，弥补国内重要能源和战略资源不足，推进经济结构优化升级，都具有十分重大的意义。特别是近年来我国已连续保持经常项目及资本和金融项目“双顺差”，外汇储备快速增长，形成以持续较大顺差为主要特征的国际收支不平衡。     

实现新跨越 共谱新篇章

“十一五”圆满落幕，“十二五”闪亮登场。本世纪头20年重要战略机遇期进入关键时刻，我们对2011年满怀憧憬和希望。