搭建信息化平台促企业管理升级

搭建信息化平台可以加快企业内部信息流转速度,规范工作流程,提高企业管理的自动化程度,提高工作效率、降低生产成本,使企业的经营和管理上一个台阶.本文首先阐述了我国企业信息化现状,其次,从利用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;政府要积极引导企业信息化平台服务的健康发展;利用信息化平台,搭建资金收支两条线,从源头上杜绝腐败平台等方面就如何搭建信息化平台来促进企业管理升级进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

华电国际基于Oracle应用软件系统搭建企业信息化管理平台

华电国际电力股份有限公司（原“山东国际电源开发股份有限公司”，以下简称华能国际）是山东省装机规模最大的独立发电公司，也是中国最具竞争力的独立发电公司之一。华电国际作为一家香港上市的企业，需要建立可靠、高效的全新管理体制。为了实现这一目标，华电国际需要选择实施成功率较高且同时具备先进管理理念的信息化管理系统，实现公司层面的财务、设备、物资项目等全面集成，从而提高生产效率，降低运营成本，提升企业管理水平。     

预算管理信息化助企业管理升级

北京毕捷电机股份有限公司（以下简称“毕捷公司”）成立于2001年1月，系北京京城机电控股有限责任公司下属的大型企业，其前身为1958年建厂的大型国有企业--北京市电机总厂，公司注册资本1亿元人民币，现有职工1600人。公司主导产品为Y系列电机产品及NEMA系列高效电机，50％以上出口到欧美等发达国家。公司按生产工序下设4个专业生产车间，分别为工具车间、剪冲车间、机加工车间、电工车间。产品经剪冲车间、机加工车间加工后到电工车间进行绕线、嵌线后组装出厂。     

南京富士通为山东农税搭建信息化平台

应用背景与需求 农业税收一直是国家重点关注的事情,它关系到广大农民的切身利益.政府中负责农业税收的部门,办公业务种类繁杂、涉及范围广、服务对象多、作业任务重,长期以来,这些特点都影响到农税系统的办公效率.在社会向信息化快速发展的今天,实行农业税收办公电子化、信息化、自动化成为当务之急.     

企业信息化中的管理问题

企业信息化是现代企业生存与发展的必由之路，信息化过程涉及到企业管理的各方面，企业的业务流程、管理流程及组织结构都会因企业信息化建设而发生变化。因此，我们在企业信息化建设时，应注重信息化建设中的管理问题，用现代管理思想指导企业的信息化建设。     

论企业管理信息化

目前我国经济飞速发展,企业之间的竞争非常激烈,各个企业都需要一个有效的管理模式,企业信息化建设对企业管理有着重要的意义。针对这种情况,我们分析了企业信息化的含义以及对企业的积极影响,并指出了企业信息化建设的现状,找出了其中存在的问题,提出了解决方案。     

强化资金管理搭建经营平台

资金管理作为企业管理的一项重要内容，既是社会主义市场经济建设的需要，也是企业发展、壮大保持可持续发展的需要。资金的正常运转，使企业生产经营得以延续和发展的基本前提。如何管理好资金，盘活资金，充分发挥资金的使用效益，实现企业资产的保值和增值是财务管理的首要问题，更是衡量一个企业是否正常运营的重要标志。     

浅谈企业信息化与企业管理变革

经济全球化和信息网络化的进程,使世界经济行为发生了根本的改变。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化的应用情况,然后从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业管理带来的革新。     

试析基于信息化平台的贸易企业全面预算管理体系的构建

本文结合理论与实践,首先对信息化平台下全面预算管理体系的相关理论进行概述,在此基础上结合实例,对贸易企业开展基于信息化平台的全面预算管理体系的具体思路展开较为深入的探讨,希望能够对同行业者起到些许参考借鉴作用。     

我国企业管理信息化问题研究

目前,对于我国的大多数企业来说,提高企业核心竞争力的方法主要是加强企业管理的信息化建设,这是企业竞争的根本保障。本文将对目前我国企业管理信息化中存在的问题进行研究,以此来改善企业信息化管理效率低下的问题。     

浅析信息化进程中的企业管理

信息化时代的到来,给企业带来了新的生命力,同时给企业的管理也带来了新的问题以及新的要求,本文就企业运作模式,企业管理出现的问题以及提出相应的解决办法.     

浅析信息化进程中的企业管理

信息化时代的到来,给企业带来了新的生命力,同时给企业的管理也带来了新的问题以及新的要求,本文就企业运作模式,企业管理出现的问题以及提出相应的解决办法。     

企业管理信息化问题研究

企业管理信息化是增强企业市场竞争力的客观需要。企业在实施管理信息化过程中，应以最大限度地满足用户需求为目标，对设计、采购、制造、库存、销售、财务等业务运作进行系统整合，针对企业信息化存在的共性问题加以解决，正确处理好信息化实施中的各种关系，最终提高企业信息化的运作效率。     

浅析会计信息化对企业管理的影响

随着世界经济全球化、信息化,会计信息化也成为企业管理重要的一部分.会计信息化因其职能和先进性提高了企业的管理水平,也给企业的管理带来了一定的风险,文章浅析了会计信息化对企业管理水平的提升和给企业带来的风险,并提出了企业会计信息化的建议.     

信息化平台在公立医院固定资产管理中的应用探讨

随着我国互联网技术的不断发展,信息化技术得到了广泛运用。信息化平台依附大数据的快速搜集和处理功能,在公立医院管理中实现了固定资产的信息化管理,提高了公立医院管理质量和效率。本文对信息化平台在公立医院固定资产管理中的应用进行分析,以期为公立医院固定资产信息化管理提供一定的理论支持。     

物流企业信息化管理与内部控制

现代信息技术改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构,打破了传统的物流企业管理模式和会计模式,向信息化发展成为其必然趋势。本文着重阐述物流企业管理信息化给内部控制所带来的挑战和冲击,并力图协助物流企业优化其内部控制信息化管理系统,以实现企业利润最大化。     

探讨企业薪酬管理及其信息化应用

本文从企业薪酬管理的作用着手,分析当前企业薪酬管理中存在的问题,探究信息化在企业薪酬管理中的有效应用.     

如何在企业搭建标准成本管理系统平台

■标准成本管理系统总述 标准成本管理系统是指围绕标准成本的相关指标(如技术指标、作业指标、计划值等)而设计的,将成本的事前控制、事中控制(监督)及事后控制功能有机结合而形成的一种管理控制系统.其主要内容包括成本标准的制定、执行标准成本、差异分析及差异的处置三部分.     

搭建财政专项资金信息化监控平台的探讨

一、搭建财政专项资金信息化监控平台的现实意义中央经济工作会议提出要加强和改善宏观调控,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。并要求较大幅度增加公共支出,保障重点领域和重点建设支出;支持地震灾区灾后恢复重建;实行结构性减税,优化财政支出结构,继续加大对"三农"、就业、社会保障、教