创新是提升企业国际竞争力的关键

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础.拥有强大国际竞争力的企业,借助在全球竞争中的优势地位,不仅能够保证自身的生存和发展,而且能为本国的繁荣富强作出贡献.在"十一五"规划建议中,中央把"形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业"作为我国新时期经济社会发展的重要目标,就是要着力打造国家竞争力基础,在国际竞争中为我国赢得发展空间.当前,要在整体上提升我国企业的国际竞争力,就必须以创新为动力,推动企业改革发展.     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

站在新的历史起点把粮油企业做优做大

党的十六届五中全会提出:要“形成一批拥有自主知识产权和知名名牌、国际竞争力较强的优势企业。”“十一五”规划把它作为经济社会发展的主要目标之一。可见这个问题的重要性。这与十六届四中全会提出的“要培育和发展一批竞争力强、拥有自主知识产权和知名品牌的大公司、大企     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

浅析品牌打造

中共十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建谢指出，“十一五”时期经济社会发展的主要目标之一是要在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。然而，不少中国企业在创名牌时，却做着真正名牌的“模仿秀”，到头来企业虽赚取了不少利润，却失去了创造自己企业名牌的机会。本文针对这一现状，讨论企业应该怎样打造自己的品牌。     

试论我国猪肉产业国际竞争力问题

我国猪肉贸易在畜牧业中占有重要地位，对世界猪肉市场也有重要影响。中国是世界最大的猪肉生产国，却是猪肉出口小国。人们越来越认识到尽管我国猪肉业拥有成本和价格方面的比较优势，但竞争优势并不明显，缺乏国际竞争力。本文分析了我国猪肉缺乏国际竞争力的原因，包括个体散养带来生产经营的盲目性及监管的困难；尚未建立起健全的猪肉质量保障体系；不善于进行国际市场营销，忽视品牌建设；从业人员素质低下。指出我国猪肉业要提高国际竞争力，就必须实行产业化经营，支持龙头企业；完善肉类食品质量保障体系；实施品牌战略；注重从业者和专业人才的教育和培训。     

浅谈粮食企业在入世新时期的应对之策

我国加入世贸组织后，粮食企业要想在国际国内市场的激烈竞争中站稳脚跟，迎接挑战，一定要在入世后的几年中，采取各种措施，打好基础。当前，首先应进一步解放思想，转变思想观念，树立大市场、大竞争、大发展的观念，提高竞争意识、规则意识、质量意识、信用意识，彻底抛弃“等、靠、要”的想法。在转变思想观念、深化改制、完全甩掉包袱的基础上，企业还应考虑以下几方面的问题。     

关于提升我国种业企业竞争力的几点认识

竞争力是种业企业生存的关键,是种业企业发展的动力源泉。自主创新是种业企业竞争力的核心,是种业发展的灵魂,具有竞争力的自主知识产权是种业企业竞争力的精髓。我国种业企业科研水平起步晚、基础差、投入少,品种科技含量较低,再加上种业企业数量多、规模小,导致我国种业在国际市场竞争力低下。随着经济全球化发展,大量的国外种业巨头陆续登陆中国,对我国种业和种质资源安全构成严重的威胁。要站在国家粮食安全的战略高度来发展我国种业产业,提升我国种业企业的竞争力,打造具有强势竞争力的民族种业。     

推进优势农产品区域布局提高农业国际竞争力

我国加入世界贸易组织之后，要在国内、国际两个市场的激烈竞争中取得主动权，关键是要提高我国农业的国际竞争力，当务之急是实行非均衡竞争战略，推进优势农产品区域布局，尽快形成具有国际竞争力的优势产业带区。     

创新：核心竞争力的灵魂

从核心竞争力来研究企业发展，创新是十分重要的。核心竞争力的不断积累过程也是企业持续创新的过程，是企业不断学习的过程。企业越来越强的模仿、复制和追赶能力，使得任何企业都不可能长期拥有某项特殊技术或专长。因此，企业只有不断地学习创新，充分发掘和利用自己的核心专长，不断强化自己独特的优势，才能为未来发展争取较大的空间。     

建设学习型企业的思考

党的十六大明确提出要把我国建设成“全民学习、终身学习的学习型社会”。因此，建设学习型企业，是创建学习型社会的基础和重要组成部分，也是从根本上保持企业长期竞争优势和持续发展的前提条件。必须在全社会努力创建注重学习、传播、运用、创新知识的企业组织，以保持企业的旺盛生命力和创造性活力。     

企业技术创新应注意的几个问题

我国企业的整体发展水平和发达国家相比尚存在着很大的差距，主要表现为我国企业产品技术含量低、高附加值产品少、整体竞争力不强，等等。为应对全球化竞争挑战，我国企业纷纷进行技术创新，全力培育和提升企业竞争力。然而，企业的技术创新是一个复杂的系统工程，企业的高层管理者要对技术创新这一过程的长期性和艰巨性有清醒的认识和充分的准备。同时，企业在技术创新过程中，要防范走入误区，特别需要注意以下三点：     

如何提高交通运输企业核心竞争力

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,交通运输企业要想在市场竞争中处于优势,必须提高交通运输企业的核心竞争力。本文主要对提高交通运输企业核心竞争力的途径进行分析与探讨。     

“一带一路”背景下中国茶产业国际竞争力比较研究

基于UN-Comtrade数据库中“一带一路”沿线国家和地区2016—2020年茶叶贸易数据,利用国际市场占有率（IMS）、贸易竞争力指数（TCL）和显示性比较优势指数（RCA）对“一带一路”沿线主要国家的茶产业竞争力进行比较,在此基础上运用钻石模型进一步分析了中国茶产业在国际竞争中的优势和不足。研究表明,与沿线其他产茶国相比,中国IMS指数最高,近5年平均值为21.92%;TCI指数较高,近5年平均值为0.84,高于印度和印度尼西亚,但与斯里兰卡有较大差距;RCA指数较低,与斯里兰卡存在很大差距,这表明我国茶产业竞争力整体处于不利地位,就进一步提高中国茶产业国际竞争力提出了相关建议。     

企业核心竞争力战略研究

在经济全球化的大环境下,企业之间的竞争日趋激烈和白热化,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,核心竞争力是其唯一的法宝,是其竞争优势保持的基础,是持续支撑企业竞争优势的能量源。许多成功企业,在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。虽然当前核心竞争力得到了越来越多企业的重视,并把核心竞争力作为企业的核心之术和制胜之本。但是,核心竞争力并不是企业资源的累加,     

提升我国农产品竞争力分析研究

我国是农业大国，农民数量多，在农产品国际竞争日益加剧的今天，如何提升我国农产品的国际竞争力，关系到我国农业的发展和国家的安全与稳定，这也是我们所面临的重大课题。作主要剖析了我国农产品所面临的问题，进而提出了提升我国农产品竞争力的对策。     

技术创新与财务管理互动机制研究

企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源，技术创新则是核心竞争力的中心，而财务管理直接关系到企业的生存和发展。“财务管理是企业管理的中心”已经成为架构企业管理体系的基本理念。该理念是经营者在市场竞争压力下的必然选择，同时也是市场经济条件下企业健康生存和永续发展的需要。企业能否确立财务管理能力领先（成本管理、资金管理）与技术标新立异两方面的强大优势，决定着市场竞争的成败。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在激烈的国际市场竞争中有所作为.     

创立学习型组织是农行发展的关键

农行面对未来日益激烈的市场竞争,要想克服低效,保持不败的竞争优势,迫在眉睫的任务就是要创造并保持自己独有的竞争力。而核心竞争力的形成有赖于学习型组织的建立。组织的学习能力,是其竞争优势的核心(一)拥有核心竞争力是当今企业成功的关键1990年,美国学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念。他们认为,随着全球经济一体化加强,竞争加剧,产品生命周期日益缩短。企业的成功,不再归功于短暂的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力作用的结果。核心竞争力被定义为能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能和技术(能力)。…     

加强辽宁省农业科技创新的对策建议

随着我国“入世”的成功，我国农业面临的市场竞争日趋激烈，产品在市场中的竞争．表面看是产品质量、性能、价格的竞争，而宴质上是溶于产品之中的科技水平和科技含量之争；在WTO规则中知识产权受到严格保护，关键技术特别是战略核心技术是买不到的。培养有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强优势企业，这对我国经济发展和提高我国的综合实力、国际竞争力十分重要。面对新形势，辽宁省如何加强农业科技创新，推进农业产业化发展，便成了我们面临的一个重大问题。从整体来看，辽宁省科技自主创新能力薄弱、核心技术缺乏，研究多数仍然是属于“跟踪式”、“模仿式”或“转化式”研究，真正原始性创新的东西很少。因此，必须从战略措施上加强辽宁省农业科技创新。