房地产开发企业财务管理措施研究

随着我国经济建设的不断发展,房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大。随着房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。因此财务管理工作日益受到房地产开发企业经营者与管理者的高度重视。本文重点谈谈如何进一步加强房地产开发企业的财务管理工作水平,以供参考。     

房地产开发企业会计现状

随着城市建设的综合性开发、土地的有偿使用，以及房屋商品化大趋势的形成，为能更好地适应房地产开发企业的经营管理模式，催生了一种房地产开发企业的专业会计。房地产开发企业会计对房地产开发企业的经营过程进行综合反映和考核，主要方式就是运用其专业的价值形式。房地产开发企业的开发经营管理过程，房地产开发企业会计所针对的内容，决定着企业资产、企业负债还有企业所有者有关权益的变动。     

关于开展浙江省房地产开发企业50强评选活动的通知

为了推动浙江房地产开发企业做优做强，去年省房协开展了浙江房地产开发企业30强评选活动，并参加了长三角地区房地产开发企业80强评选活动，收到了较好的效果，浙江房地产开发企业的品牌效应初步显现，对逐步塑造浙江房地产开发企业知名品牌，促进房地产行业的发展起到积极作用。2006年省房协将在省建设厅支持下，开展2005年度浙江省房地产开发企业50强的评选活动，并于9月下旬在浙江省第13届房地产博览会上对评出的50强企业予以表彰。现将2005年度浙江省房地产开发企业50强评选活动的有关事项通知如下：     

美国房地产开发企业成长中的能力要素辨析——基于企业的异质性资源观点

文章通过对美国几个典型房地产开发企业的成长机理的分析,对房地产开发企业持续成长中关键的能力要素问题进行了确认,认为这些要素将对正处于成长重要时期的中国房地产开发企业起到极大的启鉴作用。     

POM成本管理系统在房地产开发企业的应用

由于国家宏观政策的调整,导致房地产行业所面临的市场环境发生了巨大的变化.在新的宏观环境下,房地产企业的竞争优势正在从以往的土地优势向管理优势转变.房地产项目开发的运营管理水平成为直接决定整个开发项目的关键因素,开发项目运营管理能力将成为房地产开发企业最重要的核心竞争力.POM成本管理系统正是基于提升房地产开发企业项目运作能力而出现的,在实践运用中,如何能够提升POM的管理效果成为房地产企业所关心的主要问题.     

论房地产开发风险

明确了房地产开发风险的涵义及其特征，阐述了房地产开发面临的主要风险；并剖析了导致房地产开发风险的诸多因素，提出了处置房地产开发风险的具体措施。     

房地产开发企业会计核算问题的探讨

在实行独立企业制度之后,房地产开发企业得到了规范化的发展。然而在现行的制度下,关于房地产开发企业的业务处理尚不完善,这就造成房地产开发企业的会计核算与实际情况存在差异。文章将从房地产开发企业会计核算的现状以及相应的解决对策两方面加以讨论。     

我国房地产企业融资模式浅析

一、房地产企业融资概述房地产开发融资,就是在房地产的开发建设中,筹集开发项目所需的资金,保证房地产的建设、交易和消费正常开展的一种金融活动。房地产企业投资特点有:投资期限长、投资额度大、依赖外部融资、受经济周期和     

房地产开发企业中管理会计的应用探析

管理会计的发展是建立在房地产开发企业财务会计基础之上的,是对房地产开发企业财务会计的进一步完善与延伸。随着我国会计领域的不断发展,以及房地产开发企业会计建设的客观需要,财务会计模式逐渐难当大任,在这种背景下,管理会计逐渐挑起了大梁,受到了房地产开发企业的重视。虽然当前管理会计在房地产开发企业中的应用时间还比较短,但其对房地产开发企业的会计工作建设已经起到了巨大的推动作用。但不可回避的是,当前很多房地产开发企业在应用管理会计工作当中,仍然存在一定的问题,从而制约到其作用发挥。为了进一步提升管理会计在房地产开发企业中的应用水平,将详细探讨管理会计在房地产开发企业应用中存在的常见问题,并提出相关对策。     

关于进一步加强房地产开发企业资质管理的通知京建开[2007]1152号

各区县建委（房管局），各房地产开发企业，各有关单位：为进一步规范房地产开发企业资质等级核定、变更和延续工作，加强对房地产开发企业的管理和服务，按照有关法律、法规规定，结合我市房地产开发企业管理工作实际，现将有关要求通知如下：     

基于供应链管理的房地产企业核心竞争力研究

针对我国房地产企业面临竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用于房地产企业的开发项目,建立以房地产开发项目为载体的供应链模式;并以供应链模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式。然后对房地产项目供应链流程进行了分析,发现运用项目供应链管理,可以提高房地产项目开发的效率,优化房地产企业的价值链,增强房地产企业的核心竞争力。     

对房地产开发企业管理成本控制的研究

我国房地产开发企业,主要从事开发资源的整合、组织和管理等服务活动。在其成本管理中,对管理成本的控制具有特殊意义。本文首先对房地产开发企业管理成本内涵进行了分析,其次对房地产开发企业管理成本控制的必要性进行了探讨,在此基础之上提出了房地产开发企业管理成本控制的方法。     

房地产企业实施品牌战略需关注的问题

随着房地产业的迅猛发展,竞争日趋激烈,房地产企业实施品牌战略已经日益引起房地产开发商的高度重视,并作为企业整体发展战略的重要组成部分。上海西部企业集团作为连续三届上海房地产开发企业50强,在大力推进房地产发展的同时,也同样在实施企业品牌战略中形成了自己的特色和个性,赢得了良好的企业美誉度。本文以西部集团房地产开发工作为例,就实施企业品牌战略应该关注的问题试述如下。     

郴州市注销7家房地产开发企业

近日，郴州市房产局对全市159家房地产开发企业的开发经营状况、财务状况、企业诚信度进行年检，经过认真审核132家房地产开发企业年检合格，20家房地产开发企业被降低资质等级，7家房地产开发企业被注销资质。     

开发项目交付，就要交所得税了！

国家税务总局5月21日公布了《关于房地产开发企业开发产品完工条件确认问题的通知》，通知指出，房地产企业开发的项目开始办理房屋交付或已开始实际投入使用时，应视为开发产品完工，并按规定及时结算企业所得税。税务专家认为，《通知》出台意在堵塞房地产开发企业逃避所得税的漏洞。     

进一步规范房地产开发企业会计核算

房地产开发企业具有一定的特殊性,由此造成了房地产开发企业的会计核算存在着较多问题。笔者拟就房地产开发企业会计核算的特点及现状进行分析,并提出了完善房地产开发企业会计核算的对策．     

房地产开发企业税务筹划分析

房地产行业作为我国国民经济的基础性产业,能够为我国各行各业的发展提供最根本的物质条件,即"房"和"地",可以说,房地产行业的发展与我国国民经济的发展息息相关。本文从房地产开发企业进行税务筹划的意义入手,分析当前房地产开发企业税务筹划面临的挑战,并提出房地产开发税务筹划的策略和方法。     

对房地产开发项目成本管理策略的简要探讨

成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏,地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化、开发所面临的风险最小化。地产开发项目的成本管理都伴随着每一个开发商、每一个开发项目、项目开发的每一个阶段。为此,本文在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。     

房地产企业土地增值税综合筹划思路

2007年1月16日,国家税务总局发布了《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发[2006]187号）,引起房地产开发界不小的震动。面对清算型的土地增值税征管模式,房地产开发企业应该如何加强土地增值税的筹划运作？本文谈谈房地产开发企业的土地增值税综合筹划思路,旨在为房地产企业的土地增值税清算提供借鉴。[第一段]     

房地产开发企业有关会计问题探讨

随着城市建设开发事业的发展和住宅商品化的推行，房地产开发企业得到迅猛发展。从1993年7月1日执行会计制度起，房地产开发企业实行了独立的企业制度，推动了房地产开发企业的规范发展。由于房地产企业业务有一定的特殊性，加之房地产企业销售方法等管理业务方法的不断更新，现行制度对有些业务的会计处理没有明确规定或规定不够严密，造成会计实务模糊不清，会计核算与实际情况产生较大的出入。下面就几个会计模糊问题进行探讨。