邮政速递物流公司结算中心成立

为理顺集团公司有关结算工作,集团公司研究后决定将集团公司财务部结算中心整建制划归速递物流公司,与速递物流公司的账务中心合并,机构名称为“速递物流公司结算中心”,挂靠在速递物流公司财务部。该结算中心的主要职责是：在承担原账务中心职责的同时,     

浅议邮政速递物流服务升级策略

为全面深入推进正点工程暨揽投平台建设工作,景德镇市邮政速递物流分公司总经理率领由科网部、综合办、市场部组成的工作小组深入一线调研,通过跟班写实,把该公司运行的实际情况与主要竞争对手的有益经验进行比照,综合分析,找出差距,发现在部站建设、服务规范、业务流程等方面存在14个突出问题。针对这些问题,该公司努力在“提”字上下功夫,为促进服务升级做出了有益探索。     

上犹县邮政速递物流公司农资分销添壮丁

为充分参与农资市场，2009年4月25日，上犹县邮政速递物流公司营前镇邮政农资连锁店顺利开张。该加盟连锁店系营前镇最大的农资店，自有流动资金超过200万元，旗下已经发展了8家农资代办点，年销售化肥过千吨，农药过百万元，实现年利润30余万元。     

邮政企业、邮储银行、邮政速递物流公司在职学历培养项目介绍

一、项目背景为贯彻落实全国邮政教育培训工作会议精神,实施全员“文化素质提高计划”,更好地适应邮政业务发展对员工队伍学历结构、文化素质、职业技能提升的要求,     

岳阳邮政速递物流公司社区代理速递业务纪实

文章通过介绍岳阳市邮政速递物流公司采用社区网点代理速递业务的做法,分析了推广社区网点代理速递、世务的措施、社区代理速递业务的主要成效及其拓展发展空间以应对当前社会民营快递企业所带来的压力．提高邮政市场占有率。     

邮政速递物流着力提升市场竞争能力

为进一步提高邮政速递的市场竞争能力,提升速递板块营销和服务水平,促进速递业务持续、快速、健康发展,江西省邮政速递物流公司加快推进速递揽投和营销队伍建设,着力提升揽投和营销人员的专业水平和服务能力,为江西邮政速递物流长远发展打下坚实基础。     

论经济欠发达地区县级邮政速递物流公司发展对策

受诸多因素限制,经济欠发达地区县级邮政速递物流公司的发展存在较大难处。文章从五个方面探讨了这些地区邮政速递物流公司的发展对策。     

服务区域经济 发展邮政速递

2007年，江苏省无锡市滨湖区邮政分局实现速递业务收入480万元，同比增长35．67％，其中国际特快业务收入完成l10．03万元，同比增长140％。究竟是什么原因使一个农村地区的速递业务有如此高的增幅呢？积极应对竞争、提供优质服务是他们制胜的有力武器。     

服务区域经济 发展邮政速递

2007年,江苏省无锡市滨湖区邮政分局实现速递业务收入480万元,同比增长35．67％,其中国际特快业务收入完成l10．03万元,同比增长140％。究竟是什么原因使一个农村地区的速递业务有如此高的增幅呢？积极应对竞争、提供优质服务是他们制胜的有力武器。     

刘明光：为做大做强邮政速递物流而努力奋斗

在不久前举行的全国邮政速递物流工作座谈会上,集团公司刘明光副总经理在工作报告中说,2011年是我国实施“十二五”发展规划的第一年,也是邮政速递物流完成股份制改造后的第一年。     

思想政治工作在邮政速递物流改革发展中的重要作用

思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线。作为邮政速递物流党组织,要在加快推进中国特色邮政事业发展、建设世界一流邮政企业的进程中发挥作用,必须深刻理解思想政治工作在企业改革发展中的重要地位和作用,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,从维护企业稳定大局的高度,积极主动地做好思想政治工作。     

服务取胜电子商务速递

互联网的快速发展助推网上购物渐成时尚,为邮政电子商务速递业务的发展提供了广阔的发展空间。2010年1月,贵州省贵阳市邮政速递物流公司小河营业部的电子商务速递物流业务市场占有率达到了63．03％,成为贵阳市邮政速递物流公司各营业部中的第一名。     

论邮政窗口速递业务发展策略

中国邮政拥有覆盖城乡的网络，前台营业网点是邮政服务社会的重要阵地。随着社会经济的发展和邮政改革工作的不断深入，邮政网点数量也在逐年增加。受传统观念影响，邮政网点一直被广大群众理解为寄信和储蓄的地方，对邮政速递和其他业务知之甚少。     

宜春邮政速递物流窗口速递业务发展扫描

1加强沟通,促和谐窗口速递业务收入计划完成情况如何,取决于邮政局领导的重视程度,对速递物流专业完成全年收入计划至关重要。江西省邮政速递物流有限公司宜春市分公司领导班子提出,要注意搞好与邮政企业的团结。要把共享全网资源,大力发展邮政窗口速递业务当成经营工作的重中之重,     

邮政速递物流机制创新初探

邮政速递物流实行省市县一体化改革后,如何发挥优势,为做大傲强现代物流发挥骨干作用,已成为各级管理者亟待研究的课题。文章结合江西邮政速递物流实际,从机制创新方露探讨了做大做强速递业和物流业的途径与方法。     

邮政速递再造区域一体化

众所周知,速递业务的发展与区域经济的发展关系非常密切。随着区域经济的快速发展,必然给速递业务的区域发展带来新的变化,充分发挥区域经济的优势,探索区域速递业务发展的新途径,形成速递业务发展的区位优势,提高速递区域市场竞争能力是摆在邮政企业面前的重要课题。笔者将就省级行政区域内如何发挥区域经济优势,发展区域速递业务,提出一些粗浅的认识,以求抛砖引玉。     

邯郸市邮政速递物流分公司为民服务纪实

邯郸市邮政速递物流分公司在开展为民服务,创先争优活动中,努力践行用户是亲人的理念,教育和引导广大党员、干部和职工,把为民服务作为邮政服务的核心价值观,视用户为亲人,真心实意地从满足人民群众用邮需要出发,努力增强服务能力、拓展服务领域、丰富服务内涵、提升服务水平,以更加优质的服务赢得用户、赢得市场、取得了企业效益和社会效益的双丰收。     

邮政速递物流服务赣南脐橙产业发展探析

文章分析了赣南脐橙产业的优势和劣势以及该产业为速递物流产业带来的发展机会,并对社会物流和邮政物流涉足脐橙产业进行了比较,探讨了邮政速递物流服务赣南脐橙产业发展的对策。     

服务应成为邮政速递的制胜“王牌”

服务成为决定快递企业竞争成败的关键点经过十几年的高速发展,目前我国的快递行业已经进入新的发展阶段。经过不断的淘汰和整合,形成了相对稳定的市场主体,国有快递企业、民营快递企业和外资快递企业三足鼎立的市场格局已经形成。外资企业开始涉足国内快递业务,民营企业也迈出了国际化发展的脚步。对客户来说,除了速度、价格等传统因素,     

邮政速递遇强需更强

众所周知,快递业是我国发展最快的行业之一,近年来每年保持20％以上的增长速度,但与发达国家相比仍存在很大差距。比如,美国的包裹和快件量每年约75亿件,而中国5000多家快递物流企业只有15亿件的量。可见,我国的快递行业企业规模小,缺少网络优势,普遍存在散、乱、差的问题。相对而言,邮政EMS点多面广、网络齐全、业务量大、市场占有率高,非一般民营快递所能比拟。