陨落的铱星带给我国高新技术投资的思考

美国铱星公司耗巨资、花近十年时间建立的卫星通信系统在正式商业运营不到十个月就不得不宣布破产倒闭。铱星公司的失败形象地说明了当代高新技术投资的风险性、复杂性、多变性等特点。铱星的失败有偶然性,也有其必然性。本文通过对铱星公司破产倒的原因分析,得一些有 益于我国高新技术投资的启示。     

论股份有限公司的股份回购问题

美国铱星公司耗巨资、花近十年时间建立的卫星通信系统在正式商业运营不到十个月就不得不宣布破产倒闭。铱星公司的失败形象地说明了当代高新技术投资的风险性、复杂性、多变性等特点。铱星的失败有偶然性 ,也有其必然性。本文通过对铱星公司破产倒闭的原因分析 ,得到一些有益     

铱星缘何陨落

这是关于市场风险的一个典型的前沿报导。以元素周期表第77位元素铱命名的低轨道卫星通讯系统 ,借助于它 ,在地球的任何角落都可实现清晰的通话 ,没有死角 ,没有“不在服务区”之类的烦恼。从技术角度看 ,它是多么先进多么诱人!但铱星公司破产了 ,那些已在轨道上运行的卫星 ,将一个个送回大气层消毁。这究竟是怎么一回事?风险 ,它来自何方?铱星的陨落 ,究竟告诉我们一些什么?     

铱星童话破灭的教训

<正> 耗资50多亿美元建造了66颗低轨卫星系统的铱星公司,1998年11月宣布在全球范围内提供业务,但由于无力偿还到期的贷款利息,于1999年8月13日向美国破产法院申请破产保     

"财务"与"会计"应分设

近年来，在对我国大中型企业的调查中发展，财务管理弱化现象是造成企业破产的重要原因。在许多破产的大中型企业中普遍存在着资金管理差，使用效率低，投资决策失误，资产严重虚空等问题。     

谈对国有资产"合法化"流失的防范

一、国有资产"合法化"流失的主要形式 1、重组中的国有资产流失 当企业由于经营危机和财务危机等原因无法再进行持续经营时,或可以准确的预见在未来有效期限内也不能够扭亏为盈时,常常会选择破产或重组的方式以放弃经营,从而可以充分地避免企业在破产或重组前所拖欠的大量债务给其所有者造成的巨大资金压力.但是从事实来看,破产或重组已经成为国有企业逃避债务的主要方式之一;虽然破产或重组能极大的减轻企业的资金压力,但是也会造成国有资产的大量流失,而某些国有企业甚至利用这种规避债务的方式,进行恶意的破产或重组.     

制度创新是"市场换技术"战略成功的根本出路

近年来,在反思我国家电、电子、汽车等行业发展的问题时,"市场换技术"战略成了过街老鼠,人人喊打.许多学者认为,"市场换技术"战略是失败的.笔者认为,当初作出"市场换技术战略"的决策,完全是合情合理、合乎逻辑的.错就错在换来"技术"以后我们怎样消化、吸收、模仿和创新上.吴敬链曾说过,"制度重于技术".只有不断创新制度,激励企业在模仿基础上去创新,"市场换技术"战略才有可能成功.     

"烧鞋风波"之后,对中国企业海外扩展的反思

温州鞋业在国外市场屡遭损失,原因值得深思 温州企业与政府、与当地人,没有很好的融合,以及其危机意识不够,都是导致温州企业受损的原因。温州企业只是在海外发展的我国企业的一部分,他们的失败教训对其他在海外的发展企业有重要借鉴意义。     

“海棠”缘何枯萎凋零

当中国家电制造业豪情万丈地高举振兴民族工业的旗帜杀向国际市场之时,从山西长治却传来海棠电器"出师未捷身先死"的噩耗,曾在北方市场叱咤风云、八面威风的海棠电器集团股份有限公司不久前被法院裁定破产还债,一朵曾经招人特别喜爱的"海棠花"就这样无声无息地枯萎凋零了。一个家电知名品牌的枯萎凋谢,让人对其曾经有过的辉煌产生无限的叹息。仔细分析一下,不难发现"无可奈何花落去"背后的原因:管理体制落后。海棠集团的一位中层于部说,行业竞争加剧、观念保守、地理位置偏僻等都是"海棠"走向破产的原因,但管理上特别是销售管理的失控是导致企业破产的一个最直接原因。与现代流行的先付款后交货、责权明确的销售代理制相比,海棠这些年倾力构建的     

全球金融危机对沪港金融合作的启示、

当前的金融危机，从美国爆发并迅速蔓延到全世界，其特点表现为机构失败（比如雷曼兄弟公司倒闭）、市场失败（诸如次贷市场与衍生工具市场等受到重创）、国家失败（以冰岛破产为例）与政策失败（格林斯潘认错与美联储检讨）的复杂性和交叉性。时至今日，危机仍在继续，何时见底仍不明朗。     

关于企业防范决策失误的研究

历史已经证明,由于决策错误或执行失败造成的企业兴衰更迭成为企业发展的普遍现象.据统计,世界上破产企业失败的85%原因在于决策失误[1].现代企业的管理所面临的外部环境正在发生迅速变化,为企业管理决策带来了新的挑战.随着经济全球化的趋势,尤其是中国加入WTO之后,企业面对全球的竞争者和全球市场,决策时要考虑的因素将更加复杂,决策速度要求更快,质量要求更高,决策失败的代价更高.面对这些趋势和变化,管理者必须升华决策思维,妥善制定有效的决策.     

老字号"王麻子"申请破产商标归属引发争议

近日，王麻子剪刀厂向昌平区法院递交了破产申请。有着300年品牌历史的“王麻子”要破产了，这一消息一下子成为了各界关注的焦点。人们在了解王麻子破产原因之外，更关心的是这一商标今后的归宿。有消息称，“王麻子”商标将随企业其他资产一起被拍卖。但据记者了解，商标能否被拍卖还是个未知数，在这个问题上北京栎昌王麻子工贸公司、法院各有各的看法。……     

哈萨克斯坦的不动产价格不会再大幅下挫

受美国次贷危机的影响,哈萨克斯坦的不动产市场自2007年下半年以来表现得很不正常。现在哈国银行已经停止发放按揭贷款,而且这种贷款的利息也已经高得令人无法接受。有人甚至用"破产"和"恐慌"等词汇来形容哈萨克斯坦的不动产市场。不过,哈萨克斯坦房地产经纪人协会主席阿布来罕·赛买丁对不动产市场"破产"和"发生金融危机"的说法有不同看法。他认为,哈萨克斯坦的不动产市场没有发生任何可怕的事情。     

改善营销十大解决方案

离开了营销规划，拥有高科技、雄厚资金和销售渠道的庞大的“铱星计划”，最终也是没有市场的镜中花、水中月。现代企业，千万要避免以下这十种错误，否则摩托罗拉的“铱星计划”就是前车之鉴。     

直面地方政府财政破产

当商业欺诈成为行业潜规则时,劣币驱逐良币就会在市场上蔓延. "破产"一词所表达的优胜劣汰、相反相成的哲学寓意,国人是在最近三十年逐步体会出来的.先前不知破产为何物,后来视破产为洪水猛兽;及至1986年12月2日,共和国第一部企业破产法在一波三折的"议会辩论"中火爆登场以来,人们渐渐发现它还真有不可替代的积极作用,终于见怪不怪了.不过现如今,在七万多家破产企业身旁,突然冒出一个"地方政府财政破产"问题,又难免有点少见多怪了.     

私营企业如何避免多元化经营误区

在我国，稍有成就的私营企几乎都进行或多或少的多元化经营，似乎已成为一种潮流，但结果却不很乐观，在国外，多元化经营失败的例子也不在少数，其中不乏享有世界盛名的企业，如麦当劳、百事可乐、通用公司都有过类似的经历，最后都是又回到自己拿手的主业上来，韩国大财团纷纷破产，其中一个重要的原因就是走入了多元化经营的误区，多元化经营除具有具有生产技术和营销方面的协调效应，增强市场力量，形成内部资源市场，有利于企业继续成长的优点外，也会面临较大的经营风险，面临管理与协调的复杂化，新业务领域的进入壁垒和企业资源的分散等不足，就会导致经营失败。我国私营企业多元化经营失败的原因在于没有掌握好多元化经营的内涵，违背了多元化经营实施的前提，步入了多元化经营的误区。     

用科学发展观统筹"十一五"规划

"计划赶不上变化,规划变成了鬼话",这是我们耳熟能详的一句颇具讽刺意味的民间俗语.正如西方先哲所言"存在即合理",这句民谚亦非空穴来风,实乃有所指也.让我们回望半个世纪以来所制定和实施的十个"五年计划"以及数不清的种种规划,有成功,有失败,但不尽人意处十有八九,集中表现在计划与现实脱节严重、规划与结果相去甚远.导致这样一种被动和尴尬局面的原因固然很多,如对经济规律和自然规律认识不足、过于强调主观意愿等等,但其根本原因,盖在于长期以来未能形成统揽全局的科学的发展现.党的十六届三中全会在总结历史经验的基础上,审时度势地提出了"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观".新的发展观,为"十一五"规划的编制提供了明确的指导思想.     

企业财务失败及其相关问题探讨

财务失败(Financial faiure)是指企业的盈利能力实质性地减弱,其持续经营遇到了困难.表现为:严重亏损以及现金流量严重不足:无法支付优先股股利,资不抵债.通常有两种判断方法:一是<破产法>对于企业破产的定义,这是最常用的标准;二是以证券交易所对连年亏损、有重大潜在损失的上市公司给予特别处理或退市作为标准.企业经营失败或破产的原因众多,但无一例外在财务方面存在众多弊病甚至舞弊.     

浅谈我国破产申请和受理的相关法律问题

科学合理的破产申请和受理法律制度,对于企业法人依法终止,退出市场发挥着深远的影响。结合从事破产司法实践,对涉及破产申请和受理的概念和特征、破产申请的原因、破产申请的提出主体等相关问题,从多个角度进行分析和阐述。     

我们遭遇的是"产业危机"

大变局时代，中国是否真的出现了经济危机？中小企业破产，制造业发展出现了瓶颈，其原因究竟是什么？面对现在的经济形势，中国制造型企业如何实现转型与升级？