谈加强企业应收帐款管理

“应收帐款”科目是核算企业因销售产品、材料、提供劳务等业务 ,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项 ,它是企业流动资产的一个重要组成部分。目前 ,许多企业的应收帐款失真现象严重 ,这不仅影响了企业经营成果的真实性 ,导致国有资产流失 ,还破坏了与销售收入的对应关系 ,造成会计核算体系的破坏。更有甚者 ,有的企业通过“应收帐款”科目 ,从中营私舞弊 ,达到谋取个人和小集体利益的目的。因此 ,加强企业应收帐款管理已成为会计工作中亟待解决的问题。一、应收帐款失真的表现应收帐款失真是由主观和客观两种原因造成的。(一 )客观原因…     

企业应收帐款的管理

企业应收帐款的管理●周园应收帐款是发达商品经济条件下企业之间因购销业务而形成的一种商业信用。由于其具有便捷、有利于产品购销、应付资金方成本低的优点，因而，为众多企业所采用。但由此也带来款项不能按时回收的风险，以及大量资金被购货单位无偿占用的风险，致使...     

管理应收帐款增强资金流动

应收帐款是指企业因销售产品,提供劳务等发生的应向有关债务人收取的款项,它是企业的一项流动资产,是对企业资源的一种占用。对企业应收款管理的好坏,直接影响到企业的现金流量水平,资金周转是盘活企业资产的关键。以往企业管理者过分强调企业资产负债率,而忽略了对企业资产性能及特性进行分析,导致无法对企业进行客观的评价。目前,大多数企业的现状是应收款占资产、流动资产的比重居高不下,甚至呈逐年增高的趋势,死帐、呆帐严重。已造成严重阻碍企业的扩大再生产,经济效益受到极大的影响,企业资金的一大部分,沉淀在应收帐款上。企业的经济运转停滞,无法进入市场竞争。 一、对客户进行信用评价管理 对企业所面对的客户进行信用评估,根据所取得的内外部信息做出有效的评价,有针对性地考虑发生坏帐和延迟付     

对企业应收帐款管理的探讨

应收帐款是企业的一项重要的流动资产，应收账款的管理不善，造成近几年我国企业之间互相拖欠现象十分严重。使企业的应收帐款金额大幅增加，坏帐损失也日益增多，导致企业内部资金紧张，给企业的正常生产经营活动造成严重的影响，成为制约企业正常生产和发展的瓶颈。本文主要分析了应收帐款形成的原因，并探讨了应收账款的控制措施。     

企业应收帐款风险的管理

应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益，企业如何正确运用赊销等手段，加强对应收帐款的风险管理必须引起企业管理者的高度重视，笔者就企业应收帐款风险管理进行一些探讨。     

浅谈企业应收帐款的治理

一、企业“应收帐款”存在的几个问题1.难以清理的“三角债”,困扰企业的发展。由于互相托欠而形成的债务链 ,称作“三角债”。其盘根错节 ,难以解开 ,它已成为社会经济生活中的一大公害。不仅锁住了大量资金 ,降低了周转速度 ,而且也严重困扰了企业的生产发展和经济效益的提高 ,已成了经济生活中长期积累下来的痼疾。加之企业法人及财务人员的频繁更换 ,后任又不愿意承接前任所遗留的问题 ,对应收帐款长期不清理、不催收 ,使这部分资金多年不清 ,从而形成了企业的潜在亏损。2 .人为虚挂应收帐款 ,致使资产不实。实行厂长 (经理 )承包责任制…     

浅析企业应收帐款管理

应收帐款作为企业开拓市场的一种利器，在起到一定积极作用的同时也存在很多弊端，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。     

浅议应收帐款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。一、应收账款的作用1、扩大销售,增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向客户提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向客户提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义…     

管好你的重要资产——应收帐款

事件回放 香港的甲先生和内地的乙先生原本是通家之好，甲先生拥有一个进出口公司，从事转口贸易；而内地的乙先生，则在甲先生的鼓动下，成立一家工厂，专门为甲先生进行加工生产，几年下来，双方都赚了很多钱。     

试论企业管理过程如何认识和处理应收帐款问题

本文对企业应收帐款产生的原因进行了分析,并对如何防范与控制以及相关对策提出了自己的看法和建议。     

浅谈企业应收帐款管理

在企业经营中，生产、研发、营销是企业经营管理的重心，现金流量是企业生存和发展的最重要因素，也是联系生产、营销、研发，人力资源等各个职能战略的纽带。作为正常经营的企业来说，经营活动所需的资金大部分是应收账款转化而来的，因此应收账款管理成为与企业生存发展息息相关的关注点。