企业社会责任的信息传播——专访博凡诺公关咨询董事Andrew Laxon（安力信）

“一个全球的趋势正推动并要求着全球的商业者们在经营其整个业务时，加强履行其社会责任，亚洲的企业管理人员也开始意识到真正的企业社会责任（CSR）所包括的内容和范畴，已经不只是参与慈善活动和旨在宣传的支票捐款那个层面。”博凡诺公关咨询董事安力信认为，社会责任已经成为企业战略中的重要部分。而全球化则促使亚洲的企业们重视和理解企业社会责任的趋势加速。     

农业企业社会责任层级模型研究

受农业企业产业特性的影响,农业企业社会责任行为被打上了"三农"的烙印,其社会责任层级结构区别于一般企业。根据资源基础观理论,构建了"倒金字塔"CSR层级模型,即第一层级为经济责任与法律责任,第二层级为伦理慈善责任,第三层级为泛慈善责任,且伦理慈善责任与泛慈善责任呈现"差序格局"的特点。在面对多元利益相关者的目标和关系时,农业企业完全有可能通过推行CSR战略获得其合法性以及获取某些发展资源的先机。     

康明斯：全员行动使CSR理念转化为竞争力

捐赠与企业社会责任是有区别的。单纯地写张支票,不能将公司的CSR理念和管理纳入企业系统、程序和架构中,即融入所谓的‘企业大脑’中;更做不到将企业社会责任揉进企业文化和技能中,即融人‘企业血液’中。对康明斯来说,一切CSR理念和项目都要通过具体的行动,并通过全体员工参与来完成。否则,它就成了一种目的性单一的公关行为了。     

选择“可持续发展”还是“企业社会责任”理念？

社会快速变化及环境严重恶化使企业需要面对新的诉求,调整关于产品发展及企业经营的理念,这其中往往听到专家或决策者鼓励企业履行企业社会责任,并把可持续发展精神引入企业运营当中。有人疑惑,这两者到底有何不同？可以肯定的是,可持续发展及企业社会责任都不只是捐款,支持公益活动,     

中魂西制视角下的中国式CSR与企业可持续发展研究

关于企业社会责任(CSR)的讨论可以追溯数个世纪,但直至20世纪70年代才成为显著的议题。CSR的含义随着经济的发展、制度的完善乃至企业价值观的发展在逐渐发生变化。但是,在中国的CSR发展路径中,中国式CSR是特殊性的存在还是普遍性的存在?中国式CSR与西方CSR的内涵有何不同?中国的转型经济情境对于CSR的本土化有什么影响?是哪些因素导致了中国CSR的特殊性?这些方面的研究却少有提及。本文旨在用"中魂西制"等理论分析研究企业价值观、企业社会责任行为与企业可持续发展之间的关系,提出中国式CSR的理论模型,这能够帮助现企业认清其实施社会责任行为的本质,理清CSR的边界,从而为企业履行社会责任提供借鉴。     

企业社会责任行为与企业竞争优势:转化效应与逻辑——来自中国100强社会责任上市公司经验证据的分析

本文从竞争优势构成的多层次性入手,剖析企业社会责任与竞争优势之间的契合点和转化机理;选取2009-2015年中国不同性质的社会责任前100强上市公司作为研究对象,引入CSR行为理论探究不同CSR行为在竞争优势不同层面的转化效应。从总体上看,CSR活动对企业竞争优势有显著提升效应,在资源能力与企业价值层面转化效应较好,但企业绩效层面转化效应不显著;不同CSR行为向竞争优势转化的效应不同,而且企业规模越大,转化效应越显著,这一结论 (发现),基于竞争优势来源构成的不同层次,对CSR-CFP关系之谜给出一种合理解释。     

媒体参与企业社会责任治理：基于经理人声誉的分析

企业社会责任治理是企业治理概念在企业社会责任决策中的具体化，是指谁来决策并负责企业的社会责任行为。由于企业社会责任（CSR）的本质是私人提供公共品（Baron，2001；BagnoliandWatts，2003），会产生溢过企业边界之外的正外部性。诸多利益相关方为了获得这种正的外部性，会纷纷采取手段对企业经理人的CSR决策施加影响。因此，在环境保护、公益慈善、     

社会资本理论视角的企业慈善捐赠行为研究

企业慈善捐赠行为是企业履行企业社会责任的重要方式。本文站在社会网络的视角,基于社会资本理论分析了企业履行社会责任的慈善捐赠行为。结果表明:企业慈善捐赠行为能够提高企业所处网络其它主体对它的信任度和义务认同度,可以提高企业的社会资本丰度;企业慈善捐赠行为对社会资本的纵向关系资本、横向关系资本和社会关系资本三个维度都具有积极的影响,各分维度社会网络主体往往更倾向与慈善企业建立连结关系。     

慈善→社会责任体系→全面责任竞争—西方企业社会责任60年发展回顾

企业社会责任概念最早由英国提出，国外企业社会责任发展可以追溯到约100年前。当时的社会责任更多地表现为单纯的慈善和捐款。其中最有名的是石油大亨洛克菲勒和钢铁大王卡耐基，他们通常被誉为现代慈善捐助的先驱。新中国成立后的60年里，西方社会责任也发生了巨大的变化，逐渐从单纯的慈善行为转变为企业可持续发展战略的一部分。     

“孵化”影响力投资

正企业践行社会责任,人力钱财都应投之有道,社会创新孵化器或许会是不错的指南针。中国公司的CSR(企业社会责任)意识已日渐普及,根据社科院慈善蓝皮书披露,2012年,1000万元及以上的大额慈善捐赠达177多亿元,进行大额捐赠的企业或企业家达到178个。但是,企业参与CSR的形式过于单一,大多停留在"支票本上"的慈善,捐款捐物成为主流模式,而创新型社会公     

企业社会责任的战略价值

企业社会责任的内涵与层次近年来,企业社会责任在政策法规、学术研究和企业实践中都得到了越来越多的关注。但迄今为止,无论是学术界还是企业界,对于企业社会责任的内涵理解,依然处于发展阶段,目前仍是宽泛和模糊的。不少人对于企业社会责任的理解,还停留在慈善捐款、捐物的简单阶段。     

企业社会责任的模式及背后推动力

企业社会责任(CSR)被很多跨国企业看作是企业发展的重要组成部分.企业行使其社会责任的背后推动力决定了CSR的模式.同时,企业的CSR模式不会一成不变,外部环境和自身发展程度都会对它的模式产生影响.本文将采用理论和实例相结合的方式对CSR的模式及其背后推动力进行分析讨论.     

战略性公益对促进中国CSR管理水平提升的三重价值（上篇）

近年来，企业社会责任在中国呈现快速发展势头。在“企业社会责任”成为“热词”的同时，我们也看到社会上存在着一种普遍现象，即人们仍习惯于以慈善捐款的多寡来衡量企业履行社会责任的优劣，以企业家出席慈善活动的频次来评价企业家的社会责任感。     

大众关注度对企业慈善行为与企业绩效关系影响作用的探讨

随着经济与社会的日益发展,企业社会责任成为社会关注的议题,慈善捐赠作为企业社会责任的一种重要形式,越来越引起社会各界的重视。因此,本文将探讨企业慈善捐赠与企业绩效的关系,民营企业与国有企业慈善捐赠行为对绩效作用关系的差异,并分析大众关注度对其关系的影响。     

中国欧盟商会上海分会：CSR实践驱动者 访谈嘉宾：欧盟商会上海分会企业社会责任论坛主席 张晖

在中国欧盟商会,＂企业社会责任论坛＂是一个双关语：既是商会推进企业社会责任的一个载体,也是工作的一种机制。＂欧盟商会对CSR工作极为重视＂,身为中国欧盟商会上海分会企业社会责任论坛主席,张晖所要做的就是让这种重视能真正促进成员在华的共享价值。CSR工作是商会重要组成部分《WTO经济导刊》：在商会的工作中,CSR工作居于什么地位？中国欧盟商会对于上海分会的CSR工作是否有安排或指导？张雹：欧盟商会对CSR工作极为重视,专门设立了企业社会责任论坛来负责CSR工作。作为中国欧盟商会的7个论坛之一,企业社会责任论坛是商会工作中最重要的一个。企业社会责任论坛成立于2005年,目前由200多家来自不同行业的欧盟在华公司组成。     

企业慈善捐赠的动机分析

随着经济和社会的发展,企业的社会责任越来越受到社会的关注,而企业的慈善捐赠行为作为企业社会责任的重要内容之一也逐渐的成为了一种很普遍的企业行为,企业的这种行为也日益受到了理论界的关注。企业的慈善捐赠一直是我国公益事业善款的主要来源,是中国慈善事业的主力军。那么,作为以股东利益最大化为目标的企业,为什么要进行慈善捐赠是值得我们考虑的问题。     

责任之道——CSR运动中的4个误区

国际社会要求跨国公司运用其自身的影响力,承担其对劳工的责任、对环境的责任、对社区的责任,这样的背景催生了企业社会责任（CSR）运动。中国作为“世界工厂”,通过供应链参与CSR的浪潮正越来越多地影响着中国企业。这场全球运动体现了人类文明发展现阶段的共同价值观。推行CSR并不完全是出于社会道义,也是一种商业行为。当它成为改进企业经营方式的动力时,CSR就可能成为帮助中国企业创新成长并持续发展的手段。 本期封面报道《责任之道》,通过对企业社会责任各种相关标准的认知,去探询推行CSR的实现途径。     

慈善捐赠能替代社会责任?

在此次地震赈灾中,许多人都有这样一种看法:企业慈善做得好,就说明它在社会责任方面做得比较到位。那么,慈善捐赠果真能替代企业的社会责任吗?     

楼永良：透明慈善

“尽管与2010年两干多万元的慈善捐款额度相比,去年的捐款额少了五百万,但是不要紧,我认为做慈善最重要的是有一个公开、透明的制度和一颗诚信的心,这样的慈善精神已成为中天人的自觉行为!”10月18日,在中天集团举行的“2011《中天公益慈善绿皮书》”发布仪式上,董事长楼永良说出了自己对慈善的肺腑之言。2011年,中天捐赠的社会公益慈善金额为1475．2万元。     

CSR2．0时代来了——浅谈广告业的企业社会责任

CSR即企业社会责任。企业回应社会的需求,是理性的表现,也是另一种意义上的投资。然而粗犷式的公益行为可复制性强,可持续性弱,因此其价值回报难免浮于表面,甚至成为某些企业的“面子工程”。这种被动的、单方的社会责任行为现状可以称为CSR 1．0时代。