政府人力资源管理的创新机制研究

随着时代的不断发展,政府部门在市场经济中的地位愈加重要,而加强人力资源管理则成为政府机制创新的重要内容。本文将从人力资源管理对政府工作的重要性出发,探究政府人力资源管理存在的问题,找寻新时代下人力资源管理新对策。     

事业单位人力资源管理体制创新研究——基于机构编制改革的视角

当前事业单位正处于体制改革的关键时期,政策不断发生变化,机构编制改革背景下对于事业单位而言,加强人力资源管理更加重要,只有不断结合形势变化,加强人力资源管理体制创新,才能更好地激发人员的工作潜能,为组织创造更大的价值。文章对机构编制改革视角下事业单位人力资源体制存在的问题进行了分析梳理,着重探讨了加强事业单位人力资源管理体制创新的重要性以及具体的对策,以供参考。     

新时期公立医院人力资源管理体制研究

本文剖析了新医改形式下公立医院人力资源管理的现状,确立了我国公立医院人力资源管理的目标,并提出了相应的对策分析。     

企业人力资源管理审计的问题与完善路径初探

人力资源管理对于现代企业实现战略目标、获得长期可持续发展具有举足轻重的作用。现代企业利用人力资源管理审计手段,可以考核人力资源管理工作的有效性,审查人力资源战略与企业战略的适配度,从而更好地调动企业人力资源,及时规避管理风险。本文从内部审计与外部审计的视角,梳理了现代企业人力资源管理审计的内容,并就人力资源管理审计的常见问题提出了针对性解决对策,希望本研究能够为企业开展人力资源管理审计提供参考和借鉴。     

浅谈审计项目中的人力资源管理

随着审计的重要性越来越受到人们的重视和关注,审计作为一个职业的社会关注度也在逐步提高。这同时也将促进国家整个审计事业的发展。要顺利有效地开展审计项目,就必须充分发挥人力资源的巨大作用。本文旨在通过阐述审计项目中不同阶段、不同层次所显现出的人力资源要求及配置,以期对审计项目中的人力资源管理有一个全面清晰的了解。     

中小企业人力资源管理效益审计困境及对策研究

市场整体经济水平的提升与越来越多中小企业的参与有关,同时这些企业在市场的大环境中面对的压力非常大.在这一过程中,注重人力资源管理可以对企业的发展起到强有力的推动作用,在管理的过程中运用效益审计模式,可以帮助企业对人力资源管理工作中所产生的效果进行评价,使企业在运行过程中的每个环节都符合效益审计的相关标准.中小企业在对内...     

中小企业人力资源管理研究

在经济全球化的格局下,我国中小企业能否在激烈的竞争中脱颖而出,一个关键因素就是能否做好人力资源管理。人是最核心也是最关键的因素,人力资源是第一资源,也是特殊资源。人力资源管理作为企业战略管理最重要的组成部分,正日益受到企业的重视。本文主要从中小企业人力资源管理的现状出发,找出其存在的主要问题及对其在管理中采取的一些措施。     

中小企业人力资源管理研究

在经济全球化的格局下,我国中小企业能否在激烈的竞争中脱颖而出,一个关键因素就是能否做好人力资源管理.人是最核心也是最关键的因素,人力资源是第一资源,也是特殊资源.人力资源管理作为企业战略管理最重要的组成部分,正日益受到企业的重视.本文主要从中小企业人力资源管理的现状出发,找出其存在的主要问题及对其在管理中采取的一些措施.     

我国民营企业人力资源管理体制的创新探析

进入21世纪,面对竞争日益激烈的市场环境,我国民营企业迎难而上,取得了辉煌业绩,并为国民经济发展做出了巨大贡献。然而,由于民企人力资源管理体制的种种束缚,使得其人才效能较低和人员流失过大现象普遍存在。如何提高其人力资源管理水平,从而达到人尽其才和人员稳定的目的,已经成为经营者最为苦恼的问题之一。本文试通过民营企业人力资源管理体制的现状和问题分析,提出创新措施,以借此推动民企更大的发展。     

中小企业人力资源管理效益审计困境与对策

企业人力资源管理领域的效益审计模式,旨在结合企业审计指标来判断与评价企业人力资源管理的总体运行实施效果,确保将企业人力资源管理的各个环节与流程建立在企业效益审计的量化评价基础上.中小企业针对人力资源管理的综合效益在进行客观判断时,必须要依靠企业效益审计的举措予以实现.具体针对人力资源管理中的企业效益审计模式在全面推行过...     

解析人力资源管理中人才选拔机制的建立

本文分析了人才选拔机制的重要作用,并提出如何建立人才选拔机制。企业需要建立民主、公开、公平竞争和择优选优的人才选拔机制,选用优秀的人才,提拔优秀的人才,只要能力突出、表现优秀的人才都能够得到选用和提拔,从而提高员工的工作积极性和主动性,有利于促进企业的整体发展。     

伦理管理在人力资源管理中的实现机制探讨

伦理管理是一个崭新的课题,伦理管理的人力资源管理机制包括支持机制和实施机制两个层面,支持机制包括企业伦理文化管理、企业伦理战略管理和企业家伦理管理能力;实施机制包括招聘与选拔、培训与发展、绩效评估、报酬与激励等具体操作的伦理管理。     

关于人力资源管理的探索与研究

随着经济的发展,知识经济已经到来,这种现状对人力资源管理提出了很大的挑战,如今人力资源管理亟需创新和改革,才能使得公司跟上如今经济的发展。本文分析了现阶段人力资源的现状,并列出了人力资源管理创新的必要性,最后通过分析给出了人力资源管理创新的一些对策。     

高校人力资源管理工作创新策略研究

随着经济的快速发展,我国教育事业也取得了全面发展,高校的数量不断增多,学校内部的人力资源管理问题也逐渐受到关注,其中管理工作创新成为人力资源管理的关键。通过对高校人力资源管理特征的研究,结合高校实际情况,探索人力资源管理工作的创新策略,期望为高校人力资源管理工作创新提供理论借鉴。     

我国民营企业人力资源管理机制的创新研究

近年来,我国民营企业面临的竞争环境日益激烈。要使民营企业在竞争中寻求发展,就必须重视人力资源管理机制的创新。本文分析了我国民营企业人力资源管理机制的现状及问题,并在此基础上,提出了我国民营企业人力资源管理机制的创新策略,主要包括牵引机制创新、激励机制创新、约束机制创新以及竞争淘汰机制创新等四方面的内容。     

Z理论在独立学院人力资源管理体制中的应用研究

随着我国独立学院的不断发展,其人力资源管理的重要性不断显现,如何完善人力资源管理机制,提升管理水平成为当前各独立学院需要考虑的重点问题。本文主要对当前Z理论在独立学院人力资源管理体制应用中的相关问题进行研究,并在此基础上提出相关的对策建议,以全面优化Z理论的应用,提升独立学院的人力资源管理水平。     

完善考评机制建设 创新人力资源管理

一、考评的概念及作用 绩效考评是指根据人力资源管理的现实需要,通过对员工的工作结果、履行现任职务的能力以及担任更高一级职务的潜力进行的有组织的、尽可能客观的考核并做出最终评价的过程。     

加强人力资源管理工作的探讨

在激烈的市场竞争形势下,必须坚持以能力、素质为重点,建立以人为本的现代化人力资源管理模式,充分挖掘人才的潜能.只有这样,才能使企业的综合实力不断提高.     

人力资源管理新趋势

企业发展过程中人力资源的管理和调动是保证企业战略目标实现的重要环节，在不断变化、纷繁复杂的统一竞争环境之下，企业人力资源管理若想更上一层楼，必须处理好各方面的事务，应用新的管理工具，适应新的管理环境，形成正确的管理观念，并要提高管理水平。本文从企业人力资源管理问题进行分析，总结当前人力资源管理形势，分析其发展趋势。