三水 饮料引来名家支招

饮料名镇实至名归 10月18日，2008首届中国三水饮品文化节隆重开幕，中国食品工业协会为西南街道颁授了“中国饮料名镇”牌匾。今年9月，西南街道顺利通过中国食品工业协会、广东省食品行业协会的评审，成为国内首个“中国饮料名镇”。     

打造中国的饮料巨头

中国的饮料市场极具潜力，可本国却没有一家真正的饮料巨头。本文将中国饮料巨头不能诞生的原因归咎于国内饮料市场混乱的局面，分析了中国饮料市场上巨大的市场机会，并就如何培养饮料巨头提出了若干建议。     

三水饮料引来名家支招——西南街道获授“中国饮料名镇”牌匾

饮料名镇实至名归10月18日,2008首届中国三水饮品文化节隆重开幕,中国食品工业协会为西南街道颁授了中国饮料名镇牌匾。今年9月,西南街道顺利通过中国食品工业协会、广东省食品行业协会     

打造中国的饮料巨头

中国的饮料市场极具潜力,可本国却没有一家真正的饮料巨头。本文将中国饮料巨头不能诞生的原因归咎于国内饮料市场混乱的局面,分析了中国饮料市场上巨大的市场机会,并就如何培养饮料巨头提出了若干建议。     

中国饮料业:竞争中成长——访中国饮料工业协会秘书长赵亚利

中国饮料业之所以快速发展,就在于中国饮料企业逐步从计划经济过渡到市场经济的机制上,在与国际品牌的竞争中,中国饮料企业学会了如何面对市场,如何驾驭市场。     

饮料企业集体“炒剩饭”

依惯例，春季糖酒会历来都是饮料企业进行新品展示、招商铺市的大好时机。因此，很多业内人士都把春季糖酒会看作全年饮料市场启动的预热期以及产品下一步流行趋势的风向标。在果汁饮料、功能饮料、茶饮料、乳饮料和混合饮料等被陆续引爆之后，饮料行业下一个登场的又将是谁呢？     

饮料潜流——中国饮料行业的未来变量

在汇源进入可口可乐版图之后，本土饮料企业已经为数不多，有实力者更加寥寥。那么，在基本趋势已现的产业走向中，究竟有哪些足以影响未来格局的变量？     

本土饮料行业终端管理之“五项修炼”

<正> 据悉,台湾规模最大的专业饮料企业黑松在大陆投资4亿元人民币建立的黑松食品(苏州)有限公司,近日落成并投产,据AC尼尔森统计,在台湾黑松碳酸饮料的市场份额超过39％,高于可口可乐与百事可乐的占有率之和。它也是全球惟一一个成功狙击“两乐”吞并本地市场的品牌。黑松计划今年以碳酸、果汁、茶、机能和运动饮料5个品类为主的近20种产品启动上海和江苏市场,希望在3年内成为华东强势品牌。5年内打开全国市场。据介绍,黑松首批推出的产品和目前市场上的产品有很大差异性,在营销上将引入台湾成功的音乐营销攻势,并投入年销售额的50％用于广告宣传,其攻势之猛可见一斑。     

中国饮料行业的发展趋向

中国整体的经济实力在崛起，但是现在还处于人家在限制你，不让你崛起的阶段。所以如果中国企业到国外去，特别到发达国家去，失败的机率可能更大一些。中国企业走向世界是必然的，但如果还没到时候就走向世界，带来的问题也是比较多的。     

细数中国饮料行业的“角逐”

中国饮料行业近年来的发展非常迅速,从上世纪八十年代开始,中国饮料行业仅用二十年时间就几乎走完欧美国家八十年的饮料发展全过程。2000年之后,可口可乐、百事可乐在中国继续高速发展;百年的雀巢、红牛等国际品牌也扩大了在中国的投资;统一和康师傅代表着台资饮料力量崛起;宗庆后先生抚育他的中国宝宝“娃哈哈”等一些民族品牌,在外资台资的夹缝中,顽强茁壮成长,成为中华民族饮料行业的杰出代表。     

百事中国捧回多个行业大奖

2008年12月19日，以“中国饮料与改革开放同行”为主题的2008年中国饮料工业协会年会在京召开，百事中国捧回多个行业大奖，其旗下多家灌装厂分获“2008中国饮料工业20强”及“2008中国饮料行业节水优秀企业”称号，成为当天获奖最多的企业。     

中国饮料简史与品牌趋势

中国饮料行业发展从八十年代开始,仅用二十年时间,就几乎走完欧美国家八十年的饮料发展全过程。     

2003年中国饮料行业的SWOT分析

中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化,一些大型的国际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争,再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至,整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深     

不要遗弃你的孩子——饮料行业寻找“功能”以外的卖点

果汁饮料、茶饮料等产品在功能性饮料出来后，就像一个个被遗弃的孩子，失去了市场的关注。但是并不是说这些孩子没什么用了，关键是要在它们身上找出新的卖点或新的销售模式，去提升其销量或利润。从单瓶利润来讲，传统的饮料肯定是比不上功能性饮料的，但是凡事有利有弊，就像保健品再好也不能总是天天用的，中国不是有句话叫“药补不如食     

华龙涉水，抢滩饮料“蓝海”

“蓝海”指利用自己优势所获得的市场。相对于“蓝海”来说，“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业竞争惨烈是有目共睹的，看似“红海”，危机重重，实则蕴涵着一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平静的“蓝海”？如何运用营销创新来创造“蓝海”？如何有效运用产品差异化、渠道差异化、试点市场的概念来切实运作市场？是华龙冲击饮料市场成败的关键。[编者按]     

“中国家纺寝具名镇”的烦恼

20年前，杭州市面上的第一条绣花被套即出自建德乾潭镇，与当时以绣品起步的江苏南通市同步。而之后两者却走出了截然不同的路子。如今乾潭在册的上百家企业大多艰难维持，而南通已经出现了不错的内销品牌。     

红牛维他命饮料有限公司总经理王睿：功能饮料市场的“飞跃期”已经来临

红牛进入中国市场8年来，我们的成功与对功能饮料概念的传播、消费需求的培育分不开。从起初的新名词到今日的家喻户晓，中央电视台一直是我们红牛重要的战略合作伙伴。从我们的广告第一次在中央电视台的春节联欢晚会上亮相开始，红牛开始被全国人民所熟知，”困了累了喝红牛”的广告理念也逐渐为人们所认同。