作业成本法新探

作业成本法（Activity-Based-Costing，简称ABC），是以成本动因理论为基础，通过对作业（Activity）进行动态追踪，反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。ABC法一直被认为是一种能更准确地分配成本的方法，但现实中执行中亦存在一定的弊端。本文在遵循ABC法概念的基础上，引入一种简化的方法：时间动因作业成本法。     

作业成本法新探

作业成本法(Activity-Based-Costing,简称ABC),是以成本动因理论为基础,通过对作业(Activity)进行动态追踪,反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法.ABC法一直被认为是一种能更准确地分配成本的方法,但现实中执行中亦存在一定的弊端.本文在遵循ABC法概念的基础上,引入一种简化的方法:时间动因作业成本法.     

作业成本法在我国企业的应用条件分析

作业成本法的基本观念已经被越来越多的企业所接受,但是它在我国企业中的应用却相对滞后.本文从作业成本法在企业应用的一般条件、实施成本、实施的复杂程度以及适用企业等角度对作业成本法应用的一些误区进行了分析,并提出统计方式的作业成本法是目前我国企业开展作业成本应用的一种简便有效方式.     

作业成本法在医院成本核算中的应用

一、ABC法的原理 作业成本法（activity—based costing，简称ABC）是一种基于产品或服务对作业的消耗向导致资源消耗，从而将成本分配至产品或服务的成本计算方法。这种成本计算方法的前提是：企业的产品或服务由作业完成，而对作业的需求所耗用的资源导致了成本。资源被分配给作业然后作业被分配给耗用它们的成本对象。ABC确认了成本动因与作业之间的非正式关系。     

估时作业成本法文献综述

当作业成本法在上世纪80年代首次被采用的时候,它克服了传统的标准成本法的分配制造成本不准确等诸多问题,然而尽管作业成本法如此美好,但是它依旧有着不足.这个时候估时作业成本法应运而生,目的是针对ABC存在的问题作出反应,比传统的作业成本法更加操作简单,成本低廉并且更加实用.     

ABC法在物流成本管理中的应用探讨

作业成本法（ABC法）作为一种成本核算方法,与传统成本核算方法相比具有很大的优越性,已被广泛地应用于生产制造业和服务业。根据我国物流成本核算的现状,对作业成本法在物流成本管理领域的应用进行探讨,分析应用的优缺点以及对策建议。     

作业成本法及其应用

一、作业成本法应用现状分析 1．国际上的应用状况。 尽管ABC在各国学术界很早就已出现，ABC的知识也越来越被人所熟知，但其实际应用并不广泛。Armitage和Nicholson等学者比较了加拿大企业和其他国家企业后发现，实施ABC的企业比例较小：加拿大1992年为14％；英国1990年为6％；美国1991年为11％，1993年显著增加到36％。同样，1993年Teoh和Schoch也发现。ABC的使用率较低，澳大利亚为17％、马来西亚为13％。1995年Inners和Mitche11的调查显示英国公司有20％采用ABC。     

小议会计作业成本法的影响因素分析

上世纪90年代初，作业成本法（activity-based costing，简称ABC）十分热闹，之后一些公司对这种复杂的成本技术有所冷淡，其原因在于ABC法比当初文章中所建议的更难实施，而且并非所有实施的组织都达到了预期的效果。最近一些文章主要是从人力和战略的观点论述了实施ABC法的困难，然而，据最近美国管理会计师协会成本管理小组的调查表明，被调查公司中54％应用了ABC法的公司将它用于会计以外的决策领域；另有89％的应用公司说它值得实施。     

关于作业成本法的探讨

作业成本法(activity-based costing)简称ABC,是最近二十年来成本管理理论发展的主要方向和成果。作业成本法的核心思想就是首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到成本对象上。作业成本法不仅能够提供准确的产品成本、客户成本,也能够提供部门成本、人员成本和作业成本。     

作业成本法在临盘采油厂的应用研究

作业成本法 (ABC)是一种先进的成本计算的控制方法。文章首先介绍了作业成本法的基本原理 ,进而对采油厂应用作业成本法进行了可行性分析。作业成本法在采油厂的具体应用分为确认作业、分析成本动因、作业增值性分析、归集成本和业绩考核五个部分。作业成本法在采油厂的尝试性应用 ,对采油厂控制成本、强化管理具有重要意义。     

作业成本法及其应用

一、作业成本法及其优越性20世纪70年代初期,美国斯坦伯斯教授首先提出了作业成本计算法,后经库伯和卡普兰的实践和推广,作业成本法在西方发达国家的许多企业中开始使用,并取得了显著成果。作业成本法又简称ABC法(Activity-BasedCost),其基本思路是:产品消耗作业,作业消耗资源,通过对企业进行动态的追踪、反映、计量全体对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况。所谓作业就是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业成本法的基本过程如下:选择作业———将资源费用归集到作业成本库———选…     

作业成本法的发展及实际应用

本文先对作业成本法国内外研究成果进行了回顾和总结，进而揭示了作业、成本动因，作业中心和成本库之间的联系。通过对实际案例的分析，描述了作业成本法下的作业成本归集方法。最后对ABC的实施提出了一些建议。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

作业成本法(ABC法)作为一种成本核算和成本管理的方法,其突出的特点是为企业提供成本信息。应用在物流领域,不仅可以有效地降低企业物流成本,还可以为企业决策者提供数据支持,帮助管理层做出最优的决策。本文正是基于作业成本法的理论基础,分析并探讨了其在物流成本管理中的实际应用。     

作业成本法的发展及实际应用

本文先对作业成本法国内外研究成果进行了回顾和总结,进而揭示了作业、成本动因、作业中心和成本库之间的联系.通过对实际案例的分析,描述了作业成本法下的作业成本归集方法.最后对ABC的实施提出了一些建议.     

浅议作业成本法

本文先对作业成本法国内外研究成果进行了回顾和总结,进而揭示了作业、成本动因、作业中心扣成本库之间的联系.通过对实际案例的分析,描述了作业成本法下的作业成本归集方法.最后对ABC的实施提出了一些建议.     

ABC的应用与设计

Activity_Based Costing简称ABC、作业成本法。作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物，特别是七、八十年代日本制造业进军美国市场，其低廉的价格、优良的质量使得美国制造业纷纷倒闭，这一事件直接催生了ABC在美国的应用和发展。自1988年美国第一家企业推行至今，它已在西方国家获得了较多的应用。应用行业也从制造业推广到服务业、国防工业乃至金融等领域。在我国，近年来对作业成本法的应用研究也有了进展。尽管目前由于财税政策和认识上的不同，我国企业在核算中还没有采用作业成本法，但引进作业成本计算制度，特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因以及多技能的工人等新思维、新观念，还是很有益处的。     

影响会计作业成本法的因素浅析

作业成本法（ABC）起源于20世纪30年代末、40年代初,是美国会计学家科勒在研究水力发电行业的成本特点时所创建的。这一理论在当时并未受到重视,直到20世纪80年代后随着电子信息处理技术的发展和应用,作业成本法才受到人们的广泛关注。作业成本法是基于作业的一种成本计算法,主要是指以作业为间接费用归集对象,通过对资源动因的确认、计量,将资源费用归集到作业上,再通过对作业动因的确认、计量,将作业归集到产品或顾客层面的间接费用分配办法。本文对影响企业会计作业成本法成功的因素进行了简要的分析。     

实施CMM的软件企业成本管理

由于CMM (TheCapabilityMa turityModel)的实施 ,使软件企业的软件过程管理费用增加 ,而采用传统的分摊方法将引起这部分费用分摊的扭曲。为了解决这一问题 ,提出了ABC(Activity -BasedCosting)成本法作为软件过程管理费用在项目间的分摊计算方法 ,并论述了CMM与ABC成本法的关系。最后给出了实施ABC成本法的作业成本库和作业驱动因子的一个示例。     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题.文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施.案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界.     

作业成本法与标准成本法的差异分析和结合应用研究

文章分析了作业成本法和标准成本法的差异,指出这两种法所提供的成本信息并不排斥,而是相互补充,同时探讨了一种新的成本核算法——标准作业成本法。