内审应着力推进事后审计向事前、事中审计转型

一、推进由事后审计向事前审计、事中审计转型是时代赋予内审工作人员的历史使命。李金华审计长针对内部审计模式存在的“重监督轻服务、重结果轻过程、重财务轻业务、重合规轻效益、重独立轻互动”等问题,提出了内审工作的定位,即：1、内审要以事前、事中审计为主;2、内审要以“管理审计＋效益审计”为主;3、把内审作为一个控制系统,而不是一个检查系统。     

公路交通系统内部审计与内部控制探讨

<正>一、引言内部审计作为实施内部控制环境的基础环节,是公路交通系统开展内部控制不可缺少的重要保证。当前,公路交通系统内部审计未能真正履行应有职能的主要原因:内部审计缺位现象严重,地位上独立性不够,职能上重监督,轻服务,性质和作用理解不准确。履行职能的主要措施:建立内部审计的独立性和权威性,转变内部审计的职能,培养高素质的内部审计人     

浅议商业银行如何开展管理咨询审计

随着我国商业银行公司治理的优化和内部审计体制改革的深入,各方面对银行内部审计如何更好地服务主业提出了更高的要求,商业银行内部审计在做好合规性审计的基础上拓展咨询职能已是大势所趋。本文着力探讨如何对商业银行管理咨询审计进行合理定位,尝试提出相应定义框架,分析开展管理咨询审计可能面临的压力,进而提出稳步推进管理咨询审计的注意事项,探索商业银行内部审计拓展管理咨询审计的有效途径。     

管理审计浅析

一、开展管理审计的必要性 开展管理审计，是单位经营管理的需要，也是内部审计自身发展的要求。     

内部审计增值服务在企业生产管理之应用探讨

国际内部审计协会(IIA)认为,内部审计是一种独立、客观的确认咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营.由此可见,内部审计的价值是通过确认和咨询活动实现的,目的是帮助企业增加价值.本文结合单位开展的内部审计项目,重点探讨内部审计如何在制造企业生产管理领域发挥增值服务作用.     

物业管理公司外包服务内部审计浅探

当前我国物业管理行业面临所有权与经营权适度分离,外包服务盛行的新发展格局。为有效防范外包服务风险,监督改善外包服务质量,有必要对物业管理公司的外包服务开展内部审计。本文探讨了物业管理公司外包服务的内部审计目标,梳理了外包服务内部控制和业务结算的内部审计要点,结合外包服务审计实践提出了常规服务外包结算管理的建议,以期为物业管理公司外包服务审计提供参考。     

基层央行内部控制审计评价工作发展瓶颈及对策

新常态下,以促进风险管理为目的的内部控制审计已经成为人民银行内审工作转型的突破口,科学、完善的内部控制审计评价是有效发挥内审服务和咨询功能的重要渠道和手段。然而,在基层央行却明显存在着一些亟待解决的问题,影响着内控审计评价的质量和效果,导致内审监督促进组织增值的职能作用发挥不充分。一、基层央行内部控制审计评价工作发展的瓶颈(一)审计人员素质不尽适应内部控制审计评价工作的需要。一方面,审计人员在思想上、观念上、意识上对内控审计与评价工作未能引起足够的重视,部分审计人员认为内审工作就是查问题、写报告,内控评价及成果转化工作是内控审计工作的“副产品”、不会产生效益,存在重审计检查、轻评价,重监督、轻管理等思想,对审计评价工作重视不够。     

对WTO环境下我国内部审计的探析

内部审计是审计体系的重要组成部分,是审计工作和审计业务的基础,也是部门、单位内部管理的重要手段。加入WTO后,企业所处的环境发生了变化,内部审计在各部门、各单位的经济工作及各项管理中发挥了积极的作用,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,在一定程度上影响了内部审计监督服务职能的发挥,制约了内部审计工作的开展,主     

对管理审计的认识

本文从阐述管理审计的产生开始,对内部审计人员开展管理审计所具有的有利条件进行了分析,指出了管理审计在企业经营管理中发挥的作用,同时对内部审计人员开展管理审计提出了要注重开展风险管理审计的要求以及要实现的目标。     

通过内部审计转型发挥管理审计增值作用

国家对国有企业规范经营的要求持续提高,对内审工作也提出了更高的要求.管理审计作为现代审计一种新的审计类别,它是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然结果,是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动.国有企业作为市场主体需要不断降本增效,内部审计工作应围绕企业发展战略和中心工作,为企业提供增值服务,以提高企业竞争能力.本文以A企业管理审计工作为例,主要从A企业目前在管理审计的方面做法、取得的成效、需要努力的方向、对国有企业开展管理审计的建议四个方面进行了探讨.以期望通过管理审计工作的开展,促进了企业审计工作整体水平的提高.     

浅谈高校内部审计质量管理

<正>高校内部审计质量管理既是一种全面的审计管理活动,也是审计管理的归宿,对于保证高校内部审计能够按照既定标准运行,防范审计风险,提高高校内部审计信誉具有重要的意义。一、高校内部审计质量管理的概念高校内部审计质量是指高校内部审计机构组织审计工作的优劣程度,即审计工作与审计标准、规范以及相关规定的符合程度,它贯穿于审计活动的各个方面。主要表现为高校审计人员的工作质量和审计过程的质量,最终体现为审计成果,即     

浅谈企业管理与内部审计的关系

在2006年中国内部审计协会年会上，李金华审计长指出：“内部审计要以效益审计和管理审计为主。内部审计的出发点和归宿点是效益和管理，最后落实到提高效益、提高管理水平。”李金华审计长的讲话，指出了内部审计的基本定位，概括了内部审计与管理的关系，阐述了内部审计在管理中的作用。     

风险控制:银行内部审计的基础

美国商业银行的内部审计作为内控管理的重要组成部分,经过不断的发展与完善,已经形成了以风险控制为基础的内部审计体系,其内部审计理念也进行了不断的创新和发展。以风险控制为基础的内部审计美国各家商业银行的审计管理技术大体上分为四种:(1)垂直式审计方式(vertical auditing),这是应用较多的审计方式,就是根据审计目的的需要,对银行经营管理活动、功能、产品、服务、分支机构等能涉及的账户、融资、证券、管理、经营和控制等各方面活动的部分或全部内容,进行确认或证实其是否符合有关规章制度与程序,可分为真实性审计、财务审计、业务…     

财务收支审计如何向管理审计延伸的探讨

财务收支审计,是企业内部管理系统的主要构成部分之一,财务审计可以协助企业开展经营管理工作,为企业提供良好的经营条件。因此对财务审计进行优化管理是促进企业发展的重要手段。本文,笔者简要介绍何谓财务审计,分析财务审计向管理审计延展的重要意义,并结合实际情况,谈谈实现财务审计向管理审计延伸的具体策略。     

宁德电业局强化内部审计质量管理

近年来,福建省宁德电业局认真贯彻全面审计、突出重点的方针,努力实现从财务审计向内部控制审计、风险导向审计、管理审计转型,坚持审计质量与服务并重,重视审计成果运用,有效地发挥了审计免疫系统功能作用。一是实行审计项目闭环管理。在认真搞好审前调查的     

以经济资本管理为主线探索开展经营管理审计

我行内部审计体制改革后,审计如何服务于公司治理和内部控制被提上重要议事日程。本文在剖析当前内部审计的特点和弊端的基础上,结合当前内审面临的形势,提出了在合规审计的基础上,以经济资本管理为总抓手探索开展经营管理审计,并在审计的方式方法和人才培养方面提出了符合经营管理审计要求的解决思路。     

财务收支审计如何向管理审计延伸的探讨

财务收支审计,是企业内部管理系统的主要构成部分之一,财务审计可以协助企业开展经营管理工作,为企业提供良好的经营条件。因此对财务审计进行优化管理是促进企业发展的重要手段。本文,笔者简要介绍何谓财务审计,分析财务审计向管理审计延展的重要意义,并结合实际情况,谈谈实现财务审计向管理审计延伸的具体策略。     

发挥协会作用推动内审发展

根据国务院关于政企分开、转变职能的要求，审计署要求国家审计机关对内部审计的指导、监督，交由内部审计协会进行行业管理，通过内审协会把整个内审人员组织起来，进行行业管理、协调和指导。一、内部审计工作实行行业管理的重要意义（一）内部审计工作实行行业管理是适应政府机构改革的需要，有利于政府加强对内审工作的宏观管理。（二）内部审计实行行业管理是适应市场经济发展的需要，有利于扩展内审管理范围。（三）内部审计实行行业管理有利于加强对内部审计的管理和灵活多样地开展业务活动。内审协会是自我协调、自我服务、自我约束…     

企业管理效益审计的切入点

国有企业的内部审计,如何才能通过应用系统的、规范的方法更好地开展管理效益审计呢?笔者在此结合本公司的实际情况,谈谈自己的几点认识。一、把握工作方向,锁定重点工作目标1".管理+效益"是当前内部审计必须把握的工作方向。内部审计是企业内部的监督部门,因此内部审计要围绕企业的发展目标而服务,     

浅议企业内审如何由财务收支审计向管理效益审计发展

<正>内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是企业健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。然而,由于内部审计在我国开展的时间不长,而且在众多企业中没有得到应有的重视并且地位低下,内部审计作为企业加强内部管理、提高经济效益的服务功能远没有得到很好的发挥和利用。本文简单论述了企业内部审计应该从单纯的财务收支审计向管理效益审计发展来适应现代企业的审计需要。