温州民企职业经理人跳槽成因分析——基于温州民企成长路径依赖的解释

温州民营企业已经进入上档次上规模、创品牌的阶段，但高规格的职业经理人跳槽现象日益频繁，严重影响了温州民营企业的稳定发展，也给温州经济发展带来新的挑战。影响温州民企职业经理人跳槽的原因很多，但其中最关键的在于温州民企的路径依赖。路径依赖的突破，是温州民企面对职业经理人非正常跳槽的首要选择。     

家族制是现行温州民企的最佳制度选择

温州民企的家族制是不是走到了尽头?温州民企要不要走出家族制?笔者试图从交易成本角度解释家族制的存在合理性。然而,认为家族制是现行温州民企的最佳制度选择,并不意味着家族制可以不必改革。     

温州民企全国招聘党组织书记

据报道,温州25家民企将面向全国首次公开招选非公有制企业党组织书记人选。平均职位意向年薪在10万元以上,最高达20万,招选工作于5月下旬启动。据了解,参加公开招选的民企有生产制造型,也有商贸服务型,都是温州中小规模企业。     

家族制是现行温州民企的最佳制度选择

温州民企的家族制是不是走到了尽头?温州民企要不要走出家族制?笔者试图从交易成本角度解释家族制的存在合理性。然而，认为家族制是现行温州民企的最佳制度选择，并不意味着家族制可以不必改革。     

温州瓯海：开展“律师进民企”活动

为解决民营企业在经营发展中的权益保障和风险危机等问题,近日,瓯海工商分局邀请浙江高策律师事务所副主任潘东海等8名律师开展了“律师进民企”活动,并相继走访了温州申腾汽车销售服务有限公司、温州市东升学生用品有限公司等20余家企业。     

民企的困惑——把脉民企管理模式

作为专制文化在企业治理结构中的存在，家族制管理有其先天不足之处。但从“第一职业经理人”姚吉庆出走华帝开始，民企“改制”多数以失败告终。一见钟情，互相猜疑，再到不欢而散，成了司空见惯的三部曲。处于成长阵痛中的民企，面临着如何选择管理模式的困惑。     

国际化背景下温州民企的转型治理

作为我国民营经济典型代表的温州民企,现今已完成了量的积累,进入以企业全面转型和提升为核心任务的质的提高阶段。在国内外竞争日趋激烈的背景下,温州民企必须找准新的历史方位,迅速进行企业文化价值观、企业组织结构、产业结构和利益分配的转型治理,推动温州民营经济的持续发展。     

把脉民企管理模式

作为专制文化在企业治理结构中的存在,家族制管理有其先天不足之处.但从"第一职业经理人"姚吉庆出走华帝开始,民企"改制"多数以失败告终.一见钟情,互相猜疑,再到不欢而散,成了司空见惯的三部曲.处于成长阵痛中的民企,面临着如何选择管理模式的困惑.     

民企治理：分享温州民企转型之痛

经过20多年的高速发展，温州民企已经完成了“量的积累阶段”，进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下，温州民企必须找准新的历史方位，迅速进行产业结构、产品结构、企业价值观和企业组织结构的治理整合，提高核心竞争力，在产业竞争制高点上拓宽新的视野。     

温州民企"圈地"生意经

温州企业批建工业用地的热情非比寻常，任何有助于达到“圈地”目的的“秀”．温州民企皆有兴趣参与“演出”。当然，从商业的角度出发。迅速蹿升的地价仿佛已成为企业经济增长渠道转型过程中最梦寐以求的快捷方式     

从企业特质性剖析温州家族企业经理人的困境

温州家族企业已成为中国家族企业的旗帜,但温州家族企业在有效融合职业化管理方面却困难重重,限制了企业效率和边界的进一步提升.作为拥有管理资源主体的职业经理人,由于温州家族企业的特质性如温州人精神、低成本的产业集群内交易以及优势的营销网络等不能得到有效创新而陷入困境.因而,分析和创新温州家族企业的特质性是破解职业经理人困境的途径.     

职业经理人的健康成长是“两个健康”建设的保证研究——以温州为例

党的十八大以来,习近平总书记从全局高度重视非公有制经济工作,他指出,非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长是重大经济问题,也是重大政治问题。温州于2018年10月17日创建全国首个新时代"两个健康"建设先行区。职业经理人作为民营企业高层管理的中坚人才,直接决定着民营企业在市场中的命运,是民营企业竞争力的核心要素。职业经理人的发展对非公产业转型、影响动能转型方面有重大意义,对创建"两个健康"建设区有重大作用,是"两个健康"发展的前提和保证。     

职业经理人进入温州家装企业三大障碍剖析

温州的家装企业随着温州经济的迅速发展不断壮大起来,但是不能吸纳外部职业经理人从管理上提高竞争力是当前温州家装企业进一步发展的“瓶颈”。本文通过问卷调查和深度访谈,剖析得出职业经理人进入温州家装企业三大障碍:企业环境障碍、社会经济环境障碍、市场机制环境障碍,并于企业、中介机构和行业协会三方面给出破解之道。     

民企与外企对接的动因:以温州民企为样本

近年来,民营经济十分发达的温州出现了民企与外企合资的新趋势,引起了国内学术界及政府部门的关注。本文拟从中外双方的合资动因这一角度,对这一趋势的出现和发展加以探讨。     

民企真要筑起股权“篱笆”吗

控制权旁落、职业经理人背叛，这一幕幕发生在民营企业里的控制权争斗，让许多民营企业在股权改革方面止步不前，筑起了篱笆。     

浅析我国民企内部控制存在的问题

民营企业为我国的国民经济的稳定增长做出了重大的贡献,已成为国民经济增长中活跃而重要的力量.但由于种种原因,目前我国民营企业内部治理结构上还存在很多问题,从而导致民企的发展受阻.本文首先介绍民营企业的现状和特点,然后指出民企内控薄弱的原因,最后引出加强民企内控建设的思考.     

温州民营企业资金困局及成因

温州民企是温州经济发展的重要组成部分,且越来越成为温州经济发展的动力,但近年来温州民企始终没能摆脱融资困难的状况,一度出现老板出逃、公司倒闭等现象。这不仅仅是区域性的问题,他为我们敲响了警钟,为以防类似的区域性"金融危机"出现,找到解决的出路迫在眉睫。     

红火民企缘何突然崩堤？——舒扬访谈

缺乏法律支持、职业经理人选择不当、整个社会的信用缺失……红火民企突然崩堤，然而，“权利救济”却是国家对民企表示的一种全新姿态，显示民企生态法律环境正在好转。成立“相互救济同盟”，在法律允许的范围内进行相互的援助和支持，是民企进行自我救助的一种非常好的方式。     

我国民营企业职业经理人市场机制的完善

我国民营企业职业经理人市场的发展和成熟度滞后于我国私营企业蓬勃发展的现状。我国民营企业管理人才普遍匮乏,但引入职业经理人却困难重重。其中尤以中小民营企业为甚。建立并完善多元化系统化的职业经理人市场机制是民营企业建立现代企业制度的必然要求。     

民企项目建设中的问题及解决方法

相对于国有企业,民营企业的优势之一就是决策过程简单、迅速,这一优势是民营企业能够快速适应市场变化并促进企业迅速发展,但这同时也是很多民营企业走向失败的重要原因。特别是对于民企投资项目建设时,如果不做好相关的论证与规划,往往会导致项目投资失败,严重的还会拖垮整个企业。因此,从民企项目建设的动机、流程、实施过程进行分析与改进,强化财务管理与监控,是改进民企项目建设、实现民企稳健发展的有效途径。