从模糊产权到组织能力:乡镇企业成长的动力转变

模糊产权是转轨经济时期一种有效的制度安排，并被认为是我国乡镇企业崛起的重要动力来源，它随着市场经济体制的日趋完善而向清淅产权演化。但是20世纪90年代中期以来，伴随产权制度改革的全面完成，乡镇企业并没有取得理想的成长业绩，其根本原因在于企业的组织能力不足。因此，我国乡镇企业要突破成长瓶颈．必须在认知领导、组织创新、提高企业家投入品质以及引入现代管理方法4个方面提升组织管理能力。     

对造就新型乡镇企业家的探索

乡镇企业创造了令人瞩目的成就.乡镇企业创造的成就,与乡镇企业家的努力密不可分.可以说,没有一大批思想解放、敢试敢闯的农民企业家带领企业职工艰苦创业,就没有乡镇企业的发展壮大.然而,随着社会主义市场经济体制的推进,这支刚刚摆脱“土”气,从田埂上走来的企业家队伍,与现实的要求有许多不相适应的地方.造就新型的乡镇企业家刻不容缓.     

由家族式管理走向现代企业管理——温州民营中小企业管理模式嬗变的调查

家族式管理是民营家族企业在创业之初必然实行的管理模式 ,它对民营家族企业快速完成资本积累和发展 ,起了积极的作用。但随着民营家族企业的进一步发展壮大 ,随着市场化导向改革的深入、企业竞争日益激烈 ,家族式管理模式暴露出越来越多的弊端。家族式企业管理必须进行管理创新 ,建立科学管理模式 ,实行现代企业管理     

杜鲁克家族企业管理5规则对我国民营企业的启示

在我国,多数民营企业都是家族式企业,所以,有人把民营企业难以做强做大归罪于家族式管理。笔者认为专业管理和家族管理都是科学管理模式,各有其优点和弊端,现代企业制度并不排斥家族企业。发达国家大多数企业是由家族控制并管理的,世界500强企业40％是由家族经营的,如杜邦集团等。国内也不乏成功的家族企业,如四川的希望集团。问题是很多民营企业没有掌握家族管理的要领,扬长避短。家族企业有它的管理规律和规则可循。管理大师杜鲁克认为家族企业必须遵守5条管理规则,否则就无法生存,更不必说发     

加快培养造就现代企业家队伍

大力培养造就一支有理想、有抱负、有奉献精神,善经营、懂管理、重科技,敢试敢闯、守法勤劳的宏大的现代企业家队伍,是我们亟待解决的当务之急。从当前来看,培养造就现代企业家队伍,一是发展社会主义市场经济的需要。发展社会主义市场经济,迫切需要一大批现代企业家与之相适应,没有一支成熟的、适应现代企业制度需要的宏大的现代企业家队伍。企业素质和国民经济     

创新——国有企业改革的生命力

我国国有企业普遍存在着管理观念落后、制度落后、组织形式落后和管理方法落后的现象,这很不适应市场竞争的要求,需要全面创新。 一、观念创新 市场经济的最大特点就是生产什么、生产多少、生产采用什么方式以及生产出来的产品谁能得到,都是由市场供求关系决定的,企业经济效益的好坏,市场是客观评价者。国有企业要真正成为市场主体,参与竞争,首先要打破旧体制下等、靠、要的计划观念,确立市场观念。目前国有企业产品积压现象比较严重,主要原因有三个:一个是产品的质量和款式不行,二是产品的数量没有界限,三是产品的销售渠道不畅。归根结底,还是不重视对供求关系的研究,没有在市场上下功     

家族式企业的可持续发展对策

据中国工商联调查,中国98%的民营企业依旧是家族企业,大多数的私营企业都是以家族式管理为主。党的十六大以后,我国经济得到进一步发展,国有企业的改革已初有成效, 而家族企业由于管理水平、管理方式的落后使其发展受到很大的制约。所谓家族式管理是指家族成员不仅仅是企业的所有者,而且是企业的经营者,企业的经营运作是通过血缘、亲缘、地缘纽带维系,家族式管理的企业相对于正式组织来说是一种较松散、不稳定的非正式组织,它更多地运用非正式规则来管理企业,“人治”行为明显,企业规模难以发展壮大。但不容否认,在民营企业初创阶段, 管理者集企业的所有者和经营者于一身,大权在握,独断决策,这种家族式管理起着一定的积极作用。但随着企业规模的不断扩大,市场竞争的日     

关于我国企业内部审计模式的思考

在社会主义市场经济逐步建立的今天，现代企业制度正在逐步取代传统的企业制度，企业家的观念也在改变，他们已经意识到内部审计是企业管理不可缺少的重要环节。而要充分发挥内部审计的职能和作用，应该建立适合的内部审计机构模式。     

着力培养跨世纪的乡镇企业家队伍

1995年,江苏省乡镇企业产值已占到全省工业总产值的65%.但是,在乡镇企业家队伍中却存在这样一些问题:企业家队伍的素质与现代市场经济要求不相适应,在很大程度上制约了乡镇企业的进一步发展,企业家队伍的年龄和文化结构不尽合理,影响了乡镇企业的上水平、上台阶,企业家队伍后备人才相对短缺,导致乡镇企业发展后劲不足.从这层意义上说,乡镇企业家队伍建设的好坏,势必对我省两步走战略目标的实现带来影响.因此,坚持从我省乡镇企业数量多、规模大、外向度高的实际情况出发,研究和寻求加强我省乡镇企业家队伍建设的对策,应从以下几个方面着手:     

浅谈培养造就现代乡镇企业家队伍

浅谈培养造就现代乡镇企业家队伍林东晗乡镇企业厂长（经理）队伍，是当前发展社会主义市场经济，实现农村小康目标的一支重要力量。对这支队伍，地方党委应当拓宽工作思路，按照党管干部的原则，加强对他们的管理。这是发展社会主义市场经济的新形势赋予各级组织部门的一...     

民本经济:浙江的秘密

浙江经济是一种以民为本,立足于民,利国富民的经济。它既不是计划经济体制下的“官办经济”,也不是资本主义制度下的私有制经济,其本质是有中国特色的社会主义市场经济。 一、以制度创新为核心,实现企业模式转换 浙江的企业大部分是由家族式企业或合伙制企业发展起来的。家族式、合伙制的企业组织形式显然不是现代企业制度。但在企业创业和发展之初,由于企业规模不、人员少、产品单一、管理简单,这种企业组织形式小但是合理的,而且也是有效的。相反,在这一阶段如果生硬模仿大公司的现代企业制度和组织方式,则如削足适履,效果会适     

论企业管理创新

随着科学技术的日新月异,在市场竞争国际化和激烈化的形势下,企业管理创新已成为国内外企业家、经营者强烈的追求。我国企业管理创新是指对于那些不适于生产力发展和生产关系的变革、不适应社会主义市场经济要求的管理思想、组织、经营机制、制度及管理方法和手段等方面进行改进、改革、改造、变化、重组,使企业充满生机和活力的有效手段。一、企业管理创新的必要性江泽民同志指出;“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。如果自主创新能力上不去,一味靠技术引进,就永远难以摆脱技术落后的局面。一个没有创新能力的民…     

CS战略的涵义与由来

社会主义市场经济体制的建立,无疑会使乡镇企业得以迅猛发展.然而,在市场主体多元化的今天.在伴随新世纪而来的无限商机面前,许多乡镇企业却难以再展雄姿.造成这一局面的原因很多,营销战略意识落后则是重要原因之一.本文拟就乡镇企业导入CS营销战略作一探讨.     

培养一支企业家队伍势在必行

在市场经济条件下，企业是市场经济发展的主角，企业家则是企业的灵魂。企业办的好坏关键在干企业家的创造能力。随着市场经济的逐步完善，现代企业制度的建立，企业要成为独立经营实体，培养大批有胆识、有魄力、善经营、懂管理的优秀企业家，这已成为中国经济发展的关键，也是我们企业改革的重点。一、企业家的产生与成长改革开放以来，我国的企业改革经历了放权让利、利改税、承包经营责任制、转换企业经营机制，建立现代企业制度等不同阶段。随着企业改革的深入，企业家也随之形成与崛起。由于历史的原因，我国的商品经济与市场经济体制…     

论乡镇企业经营者的职业化和市场化

企业家是企业发展的灵魂 ,是决定企业成败的关键要素。江苏乡镇企业在过去的发展中 ,曾经培育出一批具有较高素质的农民企业家 ,为乡镇企业乃至江苏经营发展立下了汗马功劳。然而近年来不少乡镇企业决策层出现了不利于企业长远和规范发展的家族化倾向。乡镇企业改革 ,无论是产权制度变革 ,还是内部机制创新 ,都只是给乡镇企业的健康发展提供了客观条件。如果没有一个好的领导班子 ,即使很好的客观条件也难以发挥作用。从某种意义上说 ,有一个好的企业领导班子 ,特别是有一个好厂长、好经理 ,是企业改革发展成功前提条件。因此必须结合改制 ,…     

论乡镇企业人才资源开发战略

当前国际国内经济技术的激烈竞争，说到底是人才的竞争，尤其是高层次、复合型人才的竞争。实践证明：人才资源开发已成为社会、科技、经济、企业发展的关键因素。我国乡镇企业迫切需要高层次的管理人才。我们讲经济发展现代化、国际化，首先要求人的观念、素质现代化。只有一流素质的人，才能创建一流的事业；而一个组织、一项事业的人才素质中，对全局起决定作用的还是领导者的素质。一、尽快培养现代企业家的特殊素质（－）现代企业家应具备哪些素质1．树立机遇意识，再次创业。乡镇企业是我国农民带着脱贫致富的愿望，自愿兴办起来的企…     

企业家应有现代会计观念

企业家作为高级管理人才，树立良好的现代会计观念，对于企业管理以及企业发展来说，有着非常重要的作用。本文详细分析了企业家应有的现代会计观念，即现代企业会计体系观念、会计信息使用者观念以及会计系统的管理功能观念。     

加强乡镇企业财务管理之浅见

随着社会主义市场经济的不断发展,改革的不断深化,企业经营机制的不断完善和创新,乡镇企业赖以生存的外部环境发生了根本性的变革。日趋激烈的市场竞争和乡镇企业经济活动的复杂性以及经济国际化的发展,要求乡镇企业根据自身特点和优势,强化内部财务管理,顺应市场经济要求,以实现企业的现代财务管理目标。为此本文就乡镇企业的现代财务管理的有关问题谈些浅见。一、乡镇企业财务管理必须确立与市场经济体制相适应的新观念乡镇企业在市场经济竞争中只有充分发挥财务管理在选择和规划乡镇企业财务行为中的能动作用,才能实现经营目标。…     

提高乡镇企业竞争力 推进企业管理再创新

近几年来，特别是党的十五大以来，乡镇企业为了转换经营机制，逐步建立适应社会主义市场经济要求的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，企业产权制度改革和经营机制转换取得了较大突破，各种类型的改制乡镇企业得到了迅速的发展。为了提高改制乡镇企业的市场竞争力，推进企业管理创新，本文试作些探讨与分析。一、提高乡镇企业竞争力1．乡镇企业发展现状分析从总体上来看，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业成为市场的主体，在宏观环境尚未得到明显改善，国家对乡镇企业的优惠政策取消，乡镇企业竞争优势…     

企业家应该拓展多种思维方式

思维是一门科学，著名科学家钱学森把思维科学列为人类九大科学之一。但是，长期以来人们注重知识，忽视思维，认为知识可学，思维不可学。由于缺乏多种思维方式，或者思维欠科学，致使许多人徒有知识，而未能有所成就。随着社会的发展，深入研究人的思维，大力开发人的思维显得越来越重要。现在的企业家，大部分成长于计划经济时期，不可避免地保留着那个时代的思维定势，运用这样的思维方式考虑问题，出现观念落后、方法缺少的现象也就不足为怪了。要想在市场经济条件下，面对激烈的“商战”而立于不败之地，现代企业家必须超越计划经济时…