谈国企人才流失的主要原因及解决途径

在知识经济的今天 ,企业的竞争不仅仅是产品的竞争、技术的竞争 ,更重要的是人才的竞争。谁拥有一支勇于开拓进取、敢于标新立异的人才队伍 ,谁就会在市场竞争中立于不败之地。但据有关资料显示 ,国企人才流失现象严重 ,影响和制约了国企的发展。通过调查分析 ,我认为人才流失的原因主要有三种 :一是“双尊”观念不到位 ,政策不落实。二是用人机制不灵活 ,待遇不落实。三是社会受职渠道不同导致分配不公。众所周知 ,失去了人才 ,企业就失去了市场的竞争力。因此 ,企业必须建立新型、科学的人才管理机制 ,留住人才、流入人才、凝聚人心。1 .…     

浅谈企业人力资源开发及规划管理

企业的竞争,说到底就是人与人之间的竞争。这样一来,谁的人才多,谁就会成为最后的赢家,因此,人力资源是企业最重要的竞争因素。尤其是在社会经济飞速发展的今天,如何对人力资源进行开发及规划管理,是每家企业都必须正视的问题。在此,本文就这个问题进行探讨。     

试论如何开展企业用人指导

解决当前企业用人指导的问题,对促进社会经济发展具有重大意义。本文主要论述的是广东地区如何开展电子行业生产管理人员用人指导。围绕着广东地区电子行业用人指导中存在的问题：既缺乏用人标准指导、缺乏完整的职业信息采集指导、缺乏人才招聘方式指导;同时也分析了存在问题的原因：对开展企业用人指导的认识不到位、职业指导人员配备不足、职业指导人员专业化水平不高;最后提出了加强指导人才招聘标准、加强职业采集信息的完整性、指导企业选择有效的招聘渠道,选拔到所需人才,使企业用人指导得到有效的发挥。     

西部地区国企人才管理浅析

企业是西部开发的主题，企业要发展关键是人才。人才是企业最重要的财富，掌握着知识、技术和信息的人才，他们可以为企业带来无尽的财富。当今，全球经济一体化正在加快发展，知识经济初现端倪，企业间的竞争日趋严酷，人才问题已成为构成企业核心竞争力最重要的因素之一，西部企业要在竞争中立于不败之地，根本出路在于充分的挖掘人才和科学的管好、用好人才。 一、选拔人才是西部企业人才开发的切入口 如何选拔企业人才是首要环节，也是合理使用人才的前提。企业选拔人才必须坚持德才兼备原则。所谓德，就是办事认真，处事公正，经营廉政…     

国以才立 业以才兴

经济和社会发展靠人才支撑，政绩，业绩靠人才创造。综合国力竞争说到底是人才竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。因此企业的人才问题也是关系国家国力的大事。     

中国家电两巨头成功之道剖析（下）

(三)造就一支过硬的队伍 两企业的领导人,在市场竞争中充分认识 到企业的竞争是全员全方位的竞争,只有把竞 争机制引入用人、分配制度中,才能增强员工 的竞争意识,激发其创造性和积极性,才能在 激烈的竞争中生存和发展,才能成为过硬的队 伍。因此,他们积极进行人事、用工、分配改革, 建设有竞争性的机制和约束机制,广纳人才, 培养人才,重用人才,激励人才,形成人才辈 出、事业兴旺发达的局面。 他们的主要做法: 1、通过上岗竞争选拔人才。在用人制度上 形成了“岗位能上能下,员工能进能出”的任人 唯贤、鼓励竞争的机制。长虹中层干部(处级) …     

人才是振兴企业的根本

人才问题,是企业发展的一个战略问题。竞争是商品经济的必然现象,企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。社会主义企业要在竞争中立于不败之地,就必须拥有足够数量的现代科技人才和管理人才。因此,能不能在企业内部造成一种尊重知     

浅议现代企业的人才培训

现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置。就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉和动力。     

评价中心的应用价值和开发程序

评价中心是伴随着企业选人用人的要求不断提高、社会人才市场竞争机制的不断完善而在西方社会产生和发展的。第一次世界大战时,为尽快招募新兵,选拔军官,美国陆军首选心理测验进行测评选拔。战后,这种测验经修订用于工商界,为人才选拔的科学化开了先河。在二战时期,美国战略情报局为招募间谍,特邀心理学家、社会学家等组成评价小组负责此项工作。     

用好的作风选人 选作风好的人是企业兴衰成败的关键

“得才者昌 ,失才者亡”。一个国家、一个朝代是这样 ,一个企业也是这样。人才是企业兴衰之根本。处在激烈市场竞争中的企业 ,要想生存发展 ,长盛不衰 ,就必须在企业内部建立“能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力”的用人机制 ,创造“尊重知识、尊重人才 ,有利于优秀人才脱颖而出、健康成长”的内部环境 ,实现人才资源的整体开发和配置。为了把“用好的制度选人”与“用好的作风选人”有机地结合起来 ,必须做到以下四点 :1、进一步扩大职工群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。在干部工作中充分…     

国有企业文化建设的基本原则

一、坚持以人为本是国有企业文化建设的核心内容 著名学者杨振宁说:“21世纪企业的竞争是人才与科技的竞争,是中国超越发达国家的主战场”。毫无疑问在日益激烈的市场竞争中,企业间的竞争主要是人才的竞争。国有企业要想走出困境发展壮大离不开人才,国有企业在改革中几经周折,其中症结之一也就是用人机制不活,人才的流失严重。     

企业管理者用人误区及对策

当今市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识的竞争。谁拥有了人才资源并使其增值、升值，谁就会有竞争力，就会赢得市场。随着市场经济体制的不断完善，一些企业管理者在用人上仍固守原有的思维方式和工作方法，从而陷入一个又一个误区之中。     

略论企业的用人观

自古至今，如何举重若轻地选人、用人，尽管历史和现实的社会形态不同，但历代封建王朝的统治者和现代的企业领导者都清楚地知道人才对他们的功业起着至关重要的作用。然而，现在却有不少企业，有真才实学的人要么不能被发现，要么发现了也不能选拔使用，要么选拔使用后也干不下去。笔者认为，其主要原因是用人观念上的偏颇。因此，企业要发现人才，必须以辩证唯物主义作指导，用全面、发展、辩证的眼光看待人才，不搞教条主义，不搞形而上学，破除用人上的时空障碍。一要破除求全责备观。西汉，东方朔在向汉武帝上书中，陈述了一个求才不可…     

加快高层次人才资源开发 促进我省经济社会跨跃式发展

为贯彻中共十五届五中全会精神 ,中共河北省委提出要大力推进经济和社会的跨跃式发展 ,努力实现由经济大省向经济强省跨越的奋斗目标。大量事实证明 ,要实现跨跃式发展 ,人才是关键。这是因为 ,2 1世纪将是一个竞争日趋激烈的时期 ,经济的竞争 ,社会各方面的竞争 ,归根到底是人才的竞争 ,尤其是高层次人才的竞争。高素质、高智力的人才将成为促进经济和社会全面发展的中坚力量 ,构成知识经济的核心。谁拥有高层次、高素质的人才 ,谁就能够占领竞争的制高点 ,拥有经济和社会全面发展的主动权。纵观当今世界 ,各国政府正以空前的危机感掀起一…     

浅谈市场经济形成过程中的企业人才问题

浅谈市场经济形成过程中的企业人才问题●傅艳萍市场竞争说到底就是人才的竞争，因此每个企业和单位应该抓住人才，任用人才，网罗人才，只有这样才能有可能在激烈的市场竞争中取胜。谈到用人方略，我们要结合市场经济的特点，解决好以下几个方面的问题：一、识才必须转变...     

浅析防范人力资源投资风险的几点措施

随着我国改革开放的不断深入和经济体制改革的不断发展,企业的管理者开始意识到人力资源是公司第一宝贵资源,招聘、选拔到人才,激励好人才,将会给企业带来巨大的财富。换言之,人将取代企业所拥有的其他资本,成为企业重要的战略性资源。谁拥有了具有综合竞争力的人才,谁将会在竞争中占据优势。文章对防范人力资源投资风险的措施进行了分析。     

如何围绕医院发展目标做好人才管理

现代管理理论认为，人才是企业人力资源中的稀有资源，是具有高存量的人力资本，它是企业发展和保持竞争优势的保障，谁拥有一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。因此，如何围绕医院发展目标制定科学的人才管理策略是每一位人力资源管理者要思考的问题。     

应对WTO企业迫切需要加强人力资源的开发与保护

一、加入WTO后 ,企业人力资源管理面临严峻挑战著名经济学家厉以宁教授认为 ,中国加入WTO以后 ,受到冲击的行业会有一些 ,但还不是主要问题 ,最主要的问题是人才问题。因为外国的企业进入中国不可能带很多的人才来 ,它们需要的人才大都要在中国招 ,它们能给更高的工资。我们要尽快培养出更多的人才 ,在本土发挥作用 ;同时 ,也要做好人才外流的防患工作。市场经济体制下的竞争 ,归根结底是人才的竞争。谁拥有了大量的人才 ,谁就拥有了成功的希望。中国加入WTO后 ,人力资源方面面临的主要问题是 :1.劳动力素质低 ,人才缺乏。尽管我国人力…     

加入WTO后，国有企业如何进行人才资源开发

目前,国营企业普遍存在着人才流失的问题,严重影响和制约了企业的发展.入世后,面对日益激烈的人才竞争,国有企业要想摆脱被动,就必须结合企业自身的实际情况,从调整人才政策、完善用人机制、优化创业环境、增强人才吸引力等方面入手,加快人才资源的开发与建设.     

人才测评理论概述

在我国,人才测评概念的出现标志着人才选拔与评价向着科学的方向迈进。当前的人事工作在很多管理环节上都不同程度地借鉴引用人才测评技术,以优化人力资源配置,构建公开、公正、平等、竞争、择优的用人机制和选人理念。