网络运维 促进行业繁荣——中国通信企业协会通信网络运维专业委员会在京成立

我国通信行业经过多年的快速发展,无论是移动网络还是固定网络均达到世界先进水平,通信网络越来越复杂。并且我国加入WTO后,中国运营企业加快了与国际接轨的步伐,企业上市以及市场竞争的日益激烈,所有这些对网络运维服务的体制、机制、管理和效率等各方面都提出了全新的要求。     

以科学发展观为指导大力推进管理创新工作——奚国华副部长在第一届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会上的讲话

当今世界，管理也是生产力，管理水平已成为衡量企业核心竞争力乃至行业综合实力的一个重要指标。近年来，我国通信企业积极应对国际化、市场化带来的挑战，借鉴国外先进管理理论和经验，以世界一流通信企业为标杆，结合我国具体国情和企业实际情况，在建立健全管理创新机制、完善企业治理结构、提高企业科学决策水平和推进企业管理信息化建设等方面进行了许多有益的尝试，取得了可喜的成绩，有效促进了管理水平的提高。     

大力支持通信行业管理创新——蒋黔贵副会长在第一届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会上的讲话

通信行业是新兴行业、朝阳产业，行业起点高．产品技术含量高。但是，任何先进技术需要人才来掌握和驾驭．需要先进的管理加以支撑。正是从这一点出发，近年来通信行业在发展上取得骄人业绩的同时，上上下下狠抓管理，为行业发展打下坚实的基础，涌现出了一批高质量的管理创新成果，成为全国企业管理的一个新的亮点。2003年，通信行业有十家企业获得第十届国家级企业管理现代化创新成果奖，其中一等奖一项。     

第一届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会隆重举行

12月27日，由中国通信企业协会与全国通信行业企业管理现代化创新成果审定委员会联合举办的，“第一届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会”在北京广州大厦隆重召开。信息产业部党组书记、部长王旭东，党组副书记、副部长，全国通信行业企业管理现代化创新成果审定委员会主任委员奚国华，全国人大法律委员会副主任、中国企业联合会副会长蒋黔贵，     

中国通信企协开展评选表彰优秀质量管理小组活动

全面质量管理活动在我国蓬勃开展25年了。我国通信企业的质量管理小组活动一直受到企业的重视,职工参与这项活动的积极性也很高。通过开展这项活动,提高了全行业的质量意识和管理水平,为企业创造了可观的经济效益,成为企业文化建设的一项重要内容。 为了推动通信企业群众性质量管理活动的进一步深入开展,做好对QC小组活动的指导、推进和表彰工作,经信息产业部同意,中国通信企协决定从2003年开始,开展全国通信行业优秀质量管理小组的评审表彰活动。 日前召开的2003年通信行业优秀质量管理小组评审会,对全国通信企业今年申报的质量管理…     

实施服务与业务领先 争创世界一流通信企业

企业的战略目标揭示了企业前景，指明了企业未来的发展方向。中国移动自成立之初就确立了自己的战略目标：争创世界一流通信企业。通过对世界一流企业相关理论和实践的研究，中国移动认为，要成为世界一流通信企业意味着中国移动将在五个方面做出努力：在运行效率、业绩和服务水平等方面持续保持世界同业领先水平；企业规模等进入世界同业先进行列；具备多项核心竞争优势，具有一流的管理水平和优秀的企业文化并积极承担社会责任和推动人类文明进步。因此说，向“世界一流”努力的过程，就是中国移动通信改进管理、提高业绩、赶超世界先进水平的过程，中国移动确立了创一流的目标，就是要在创一流的过程中不断实现自我的超越。     

必须找准通信业的社会定位

通信业的社会定位：一是信息通信作用的定位；二是信息通信行业的定位；三是我国信息通信行业在世界信息通信领域的地位。我认为应该在明确这3个定位前提下，再来研究垄断和竞争的关系、市场与监管的问题。     

全面竞争时代期待科学经营

随着中国通信行业的分拆重组．中国的通信业进入了一个全面竞争的时代。基层通信企业必须与时俱进．紧跟时代潮流适应瞬息万变的市场形势和汹涌澎湃的信息化浪潮．加大管理创新力度，全面引入现代企业经营管理理念，推进基层企业的科学化管理，加快与现代企业制度接轨的步伐，以企业的科学化管理带动企业整体实力和核心竞争力的提升．追求企业效益最大化在基层通信企业推进科学化管理，就是要结合通信行业的特点和基层企业组织的特点，运用现代管理科学理论的最新成果．打造高素质的员工队伍．构筑高效率的基层组织体系，不断提高企业资源的综合利用率．实现基层通信企业的组织目标。     

营造有利于管理创新的政策环境

鲁阳副局长对十家获奖企业表示祝贺，同时希望此次获奖企业在管理创新方面的经验，能在整个通信行业得以广泛的推广。同时希望各通信企业以管理创新为契机，全面提高管理水平，促进企业持续快速发展，为全面建设小康社会再立新功。     

信息广角

信息产业部吴基传部长： 努力探索通信行业管理的新路（４则） 在我国，电信监管是一个新课题，既不能照搬以前政企合一时的管理模式，也不能照搬国外的管理模式。要以江泽民总书记“三个代表”思想为指导，结合中国国情去研究、去探索，走出一条符合中国国情的新路子。 通信行业越是引入市场机制，扩大开放，越要加强管理。目前，通信技术发展很快，新的业务不断出现，需要有序的管理。管理是什么？管理就是服务，服务就是促进企业发展，“发展才是硬道理”。通信管理局的行为既要从国家利益出发，又要考虑运营企业和消费者的权益。通信管…     

全国通信行业“企业管理现代化创新成果”申报审定和发布暂行办法

近年来，随着企业管理现代化工作的开展，通信行业涌现出了许多企业管理现代化创新成果，这些成果为企业的发展注入了活力。根据党的十六大提出的“大力推进企业的体制、技术和管理创新”的精神，为了总结表彰、推广全国通信行业“企业管理现代化创新成果”，不断提高通信企业的管理水平，根据《合理化建议和技术改造奖励条例》(国发[1986]59号)和全     

信息产业部电信管理局鲁阳副局长:营造有利于管理创新的政策环境

鲁阳副局长对十家获奖企业表示祝贺,同时希望此次获奖企业在管理创新方面的经验,能在整个通信行业得以广泛的推广。同时希望各通信企业以管理创新为契机,全面提高管理水平,促进企业持续快速发展,为全面建设小康社会再立新功。 鲁阳副局长分析了我国电信业发展现状及特点,指出全     

新闻

新闻提要:全国通信行业优秀质量管理小组 成果交流会在扬州召开 为推动通信行业群众性质量管理活动深入开展,经信息产业部批准,从2003年起,中国通信企业协会在国家邮政局、中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、铁通公司等7家通信公司间开展全国通信行业优秀QC小组评审活动,并首次评选出50名全国通信行业优秀QC小组。 11月12日,由中国通信企业协会组织的2003年度全国通信行业优秀质     

通信企业后评估中存在的问题及对策

随着项目管理在通信行业中的广泛应用，以及通信企业内部管理精细化的要求，后评估作为改进投资效益、提高决策和管理水平的重要手段越来越受到通信企业的重视，而且随着这项工作的开展，企业已经取得了一定的成果。笔根据近年来对诸多通信企业的后评估培训以及若干具体项目后评估的执行，发现企业中还存在一些问题制约了后评估工作的进一步开展和深入。     

通信企业欢聚一堂共促通信行业管理创新

经信息产业部批准，中国通信企业协会将深入开展通信行业“企业管理现代化创新成果”的审定工作。在企业管理现代化创新成果经验交流研讨会上，与会代表探讨了如何深入推进此项工作的开展。     

企协之窗

中国通信企业协会开展第一批通信行业职业经理人认证资格培训；北京市通信行业协会无线移动增值服务分会成立；镇江通信行业协会积极推进小区建设工作取得实效；江西通信行业以和谐创繁荣。     

打假治劣维护通信终端设备市场秩序

打假治劣维护通信终端设备市场秩序孙克兰江苏省通信行业管理部门从适应市场经济和加快通信发展的新形势需要出发，认真履行通信行业管理的监督检查职能，促使全省通信终端设备市场逐步走上依法管理、健康发展的轨道。一、主动协调，做好通信终端设备进网管理的启动工作随...     

收获希望 播种未来——全国通信行业（企业）协会会长、秘书长座谈会在张家界召开

“中林多橘柚，粲粲垂华实”，金秋时节，由中国通信企业协会主持召开的全国通信行来（企业）协会会长、秘书长座谈会在张家界举行。中国通信企协会长谢高觉、信息产业部人事司副司长焦桂芳、信息产业部办公厅、电信管理局、科技司相关部门的负责人、湖南省通信管理局局长朱国斌以及来自全国二十六个省、区、市通信行业（企业）协会和中国通信企协各分会、专业委员会的负责人共七十余人出席了座谈会。与会代表认真学习了中央有关行业协会工作的指示，就协助政府加强行来管理、开展行业自律、建立地市级协会组织和做好为通信企业和会员服务等方面工作进行了交流和研讨。     

转变财务战略应对经济危机

全球性经济危机对我国通信行业的影响，虽然没有对其他行业影响的力度大，但风险始终存在，尤其是企业财务管理工作，潜在的问题一旦爆发，则有可能给企业乃至全行业带来沉重打击。通信行业本身具有高投入、高风险的特性，它的稳定运行关系到广大百姓的切身利益。因此．在经济危机影响下，通信运营企业如何认清当前形势，及时转变财务战略和财务管理目标，如何采取措施应对经济危机，规避风险，是摆在企业领导和企业财务管理者面前亟待解决的问题。     

积分制激发服务正能量

2013年9月底，第十届通信行业企业管理现代化创新成果奖揭晓，其中陕西省西安市邮政局的《以员工服务积分制推动窗口服务质量的创新与实践》项目，获得了由中国通信企业协会授予的通信行业管理现代化创新成果三等奖。 什么是员工服务积分管理？这项制度对邮政窗口服务质量的提升又有哪些实质性的作用呢？近日，带着这样的问题，笔者走进了西安邮政。