"杉杉"立马沧海挑战未来

春季的京城,众多名牌服装企业异彩纷呈地展现服装的魅力.宁波的杉杉集团以"多品牌,国际化"的战略隆重亮相,成为中国国际服装服饰博览会期间的一大亮点.     

杉杉向国际品牌挺进

一句“杉杉西服，不要太潇洒”。杉杉家喻户晓。从1989年开始，杉杉如旭日东升一般迅速崛起于服装界。1993年起，杉杉西服全国市场占有率连续7年第一；1996年，杉杉成为中国服装业第一家上市公司；如今杉杉集团，以核心品牌“杉杉”为依托，实施“多品牌、国际化”战略，     

风云2:风云再起

风云是奇瑞的开山之作,见证了奇瑞艰辛的发展历程。如今风云2的回归,它是否会为奇瑞开创一片新天地?1999年,一款名为"风云"的车被推向市场,从此也让人们认识了一个全新的企业——奇瑞汽车,人们也告别了"老三样"的时代。作为奇瑞的首款产品,风云系列在当时自主品牌同级车还寥寥无几的时候率先抢占市场。但竞争是激烈的,同时也是残酷的。在长安、海马等自主品牌纷纷携旗下新品杀入车市之时,奇瑞汽车的开国功臣——风云已显现出老态,最后不得不遵循市场规律退市。由谁来继承风云的衣钵?2009年的10月30日,答案揭晓。名为"风云2"的新车上市,而它也是老     

杉杉“标新”立异 纷享时尚阳光

3月26日,杉杉继2005～2007年夺人眼球的"杉杉专馆"后再次携旗下品牌阵营集体亮相CHIC,以"融合多元文化,纷享全球时尚"的主题闪亮全场。E1馆内,688平方米的杉杉展馆集合了法国、意大利、日本、韩国等国际品牌以及中国的原创品牌,让观众体验到全球不同时尚文化的风情。     

论品牌带动产品发展问题

在现代市场经济条件下，从某种意义来说，国家之间的竞争在很大程度上归结为企业之间的竞争，企业之间的竞争在很大份量上归结为企业产品的竞争；企业产品的竞争最终归结为品牌与品牌的竞争。山东是中国纺织服装品生产大省，近年来通过实施品牌战略带动产品生产取得非常好的经济效益和社会效果。目前，面向21世纪的世界纺织服装品市场，山东要由纺织服装品生产大省转变为生产强省。主要途径是在实施品牌战略中推动产品的规模发展。     

杉杉联手设计师协会强力打造中国服装"人才与品牌工程"

一项被誉为“开创中国服装发展新纪元”的浩大工程——“人才与品牌工程”8月28日在北京正式启动。此项由杉杉集团和中国服装设计师协会联手推出的活动是基于全球一体化经济新格局对人才对品牌的迫切需求而诞生的，得到了业内和媒体的鼎力支持。中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲在新闻发布会上发言中称：这项工程是中国服装产业升级的一个重要标志。杉杉集团总裁郑永刚携其旗下十大品牌的设计师和品牌经理人在启动仪式上集体亮相并宣布出资1000万元设立“青年服装设计师创业基金”与中国服装设计师协会合作，共同主办一年一度…     

杉杉20年

百名外交官为杉杉“代言” 3月25日晚,“为中国加油·杉杉20年·外交官之夜”大型时尚活动在北京嘉里中心举行。来自30多个国家的一百五十多名外交使节携夫人参加了时尚走秀,创造了2009年中国服装博览会一道亮丽的时尚风景线。     

杉杉打造全球品牌综合运营商

2010年是杉杉集团与伊藤忠实现战略合资后携手运作的第一年,杉杉自1998年开始实施"多品牌,国际化"战略,搭上了国际化的快车,呈现出全面升级的态势。     

职业经理人与服装品牌的国际化竞争

“职业经理人与服装品牌的国际化竞争”既是一个微观的企业经营问题,又是现阶段服装行业发展的普遍性问题,可以从不同层面加以论述。在此,仅就这一“话题”的提出发表一点个人见解。     

广东服装业要走出“贴牌时代”

新华社 目前，走品牌之路的广东服装企业越来越多，广东服装业要走出“贴牌时代”。     

经编大赛，风云再起

中国针织工业协会和海宁市人民政府再次在上海新国际展览中心宣布主办第四届海宁·中国经编设计大赛。     

"红博"赴约顶级论坛--2005中国服装论坛在京隆重开幕

3月30日上午在北京昆仑饭店,一场江集国际品牌服装业精英,具有鲜明国际论坛风格的"CHIC红博2005中国服装论坛"隆重拉开了帷幕.中国、美国、法国、日本、韩国的品牌服装界经营文化理论大师江聚于此,畅谈"品牌文化战略与中国制造".     

「中国装」之概念和体系

“挑战与机遇并存”是ＷＴＯ之于中国服装业的最好形容。中国是全球最大的服装生产国,却不是国际服装强国,且不说中国出口服装产品的平均价格只有意大利的１/１２,中国的服装流行对国际最新时尚的影响也相当微弱,     

安理会改革再起风云

自联合国秘书长安南提交联合国玻革方案以来．多方势力已经较量数个回合。“四国联盟”——日本、印度、德国和巴西——向59届联大提交方案希望将联合国安理会席位从目前的15个增至25个并增设6个常任理事国。而非洲联盟经过四次告议磋商后统一立场．反对“四国提案”．而要求增加6个拥有否决权的常任理事国和5个非常任理事国。几十大国的外交部长级会议开过多次．也没有能协调出什么好的解决办法。     

岁末车市风云再起

９８年最后一个月,北京亚运村汽车交易市场出现了前所未有的购车狂热浪潮,买的卖的均不亦乐乎在双方的努力下月交易量达到了５４７４辆。而北方汽车交易市场,则创造了建市以来月销量最高的记录,达４２５９辆,比上月增长５０％最高日销量近３００辆。虽然总的销量在不断地上扬,但仍可以从一大堆数字中看出本月最突出的两大特征,第一因市场竞争激烈,导致前十名排名有升有降夏利车经过奋战终得头把交椅的位置,桑塔纳只得暂时屈居第二。如北方汽车交易市场夏利车销量为１５９４辆,桑塔纳为８１２辆;亚运村夏利为１７０９辆桑塔纳为１…     

杉杉:时尚猎头的价值主张

2012博鳌亚洲论坛,杉杉控股董事局主席郑永刚在民营企业家圆桌会议上的一番言论再度语惊四座——作为投资机构来讲,如果只做专业化,这个肯定是错的,民营企业没有真正的准入门槛,所以也只能做多元化。在如此高端的官方论坛出现如此高调的表态,显然让以往犹抱琵琶半遮面的制造业涉及多元化经营多了几分理直气壮的意味。不过,如若将这番表态理解为杉杉甘心丢弃服装界元老的光环,并将其定义为东闻西嗅的投资界资本动物,显然有断章取义之嫌——对于服装业的不离不弃,用郑永刚在多场合提及的服装业情结之说无法尽数囊括。CHIC展上,杉杉以近700平方米的展位,携多品牌、     

提高我国服装企业出口效益的若干问题的思考

中国是服装出口大国,未来国际服装市场为我服装出口提供了广大的空间,但同时竞争也十分激烈。在国外设立专卖店销售服装是否为消费者接受,是否可增加出口销售收入,其中确有一些问题值得思考。     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际储存度比较高的产业，是率先融入经济全球化潮流，还是由于技术含量低，设计和营销能力弱，核心竞争力不强而最先崩溃。本文试图对核心竞争能力的培育和管理，为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想。