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2003年的12月,TCL的数码公司和电脑公司合并,刘东援由TCL数码公司总经理的身份一夜间变成一个部门经理。这一消息让业界对TCL笔记本心生忧虑。 相似文献
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4月中旬,坊间流传TCL与乐华“联姻”的不同版本,其中包括收购论、合并论及合资成立新公司。随着TCL集团总裁李东生公开否认“联姻”,这场传闻才告一段落。8月12日,TCL作为大股东注册的“广州数码乐华科技有限公司”正式成立。TCL与乐华“联姻”方式是“只拿品版,不拿资产”!一位曾供职乐华高层的业内人士表示,TCL与乐华之间没有互补性,如果排除政府的干扰,双方合并的可能性不是很大!TCL为什么?有关专家指出,TCL与乐华无论以何种方式合作,其意义在于为中国家电业整合带来一个良好开端,中国家电业资本重组和品种集中将迎来又一次高峰! 相似文献
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TCL集团吸收合并TCL通讯的方案表面相当简单,但实施起来却相当麻烦:TCL通讯的资产、负债、业务过户给TCL集团将是一件繁琐、耗时、需要其他多方给予配合的工作.并且所涉及的税费也相当之高。而采用类似于反三角合并的新模式,TCL通讯在合并后依然可以保持独立的法人资格,其名下的资产、负债、业务不需要办理任何变更手续。这种交易方案不仅是合法的,而且实施起来非常简单。 相似文献
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《财富》杂志曾说,“目前尚无其他中国企业比TCL更有机会成为中国第一个真正意义上的国际化企业”。作为中国企业海外经营的一面旗帜,TCL出口额年平均增长幅度在40%以上,2003年TCL海外销售额达到15.7亿美金,占TCL集团整体销售额的34%,这个比例大大超过了国内同行。随着对德国SCHNEIDER、美国GO--VEDIO的收购,以及与法国THOMSON在彩电项目的合并重组,TCL初步搭建起了全球业务经营架构。在这种背景下,我们走访了现任TCL海外事业本部总裁的易春雨博士。 相似文献
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《商务周刊》2005,(1)
2004年12月20日,万明坚以身体状况欠佳为由辞去 TCL移动通信有限公司总经理、TCL-阿尔卡特移动电话有限公司董事 CEO、TCL 通讯科技控股有限公司 CEO 及 TCL 集团通讯事业本部总裁等数个职位。移动公司总经理之位由 TCL 集团已沉寂多时的“二号人物”袁信诚出任,TCL 移动公司副总裁中最为强势的郭爱平出任香港上市公司 TCL 通讯科技控股有限公司董事总经理。据 TCL 通讯公告宣布,辞去上述职务后的万明坚将继续担任TCL 通讯科技控股有限公司董事、TCL 移动通信有限公司董事、TCL 集团股份有限公司董事及高级副总裁等职务。但这些都是虚职。12月21日,袁信成就自己的复出和万的辞职的解释是,“国 相似文献
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2004年,中国企业的一个突出表现就是普遍加大了国际市场的开发力度,“国际化”成为当今中国企业界最为流行的词语之一。除了具有代表性的TCL、汤姆逊彩电合并以及TCL、阿尔卡特手机合并之外,还有康佳与日本一家名叫船井的企业合作,创维也有类似的合作,或者正在积极谋求类似的合作。事实上,除了这些资本层面的合作之外,还有很多生产领域的合作。美国对中国彩电实施反倾销制裁之后, 相似文献
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一段时期以来,TCL多媒体业务成为业界和媒体关注的焦点,有预测TCL并购汤姆逊公司后从此一蹶不振的,有传闻称TCL多媒体新兴市场业务中心总经理、TCL-汤姆逊电子有限公司(TTE)首席运营官史万文已请辞的。可喜的是,曾任职飞利浦的梁耀荣正式接任TCL多媒体CEO,上任才几个月、首次正式面对媒体时,便透露了今年的目标: 相似文献
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从1979年长虹与松下合作引进黑白电视机生产线开始.到2003年TCL合并汤姆逊彩电业务,中国彩电企业经历了20多年的风风雨雨。1990年.中国尚有200多家彩电生产商,到了2003年,全球彩电生产企业只剩下了30多家。中国的长虹,TCL、海信。康佳,创维等一批企业已经不断发展壮大起来。中国制造已经成为影响全球商品价格的决定因素之一。 相似文献
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2012年年底,当TCL上上下下都还沉浸在销量超过索尼、跻身世界前三的喜悦之中时,一份第三方为TCL做的品牌形象调研报告,让TCL高层惊出了一身冷汗。实用、美观、亲民……报告中呈现出关于TCL品牌形象的一串褒义词,却让TCL高层高兴不起来:这一类似“家庭可靠男”的品牌形象,预示着TCL品牌正在走向老化。TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理梁启春表示,TCL现有的品牌形象,恐怕会让TCL与追求个性、炫酷的年轻消费群体日行渐远,“品牌转型势在必行”。 相似文献
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从2003年TCL信息产业事业本部重组更改为TCL电子数码事业本部以来,TCL在媒体上一直甚少发言,而这一沉寂态势最终被打破。2004年3月,‘TCL宣布俞翠薇出任’FCL数码电子事业本部主管整体市场推广和笔记本销售的副总经理,同时。TCL新系列笔记本也全面上市。 相似文献
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欧洲业务,在TCL国际化进程中集荣誉与非议于一身,其成败与否,对TCL国际化战略的影响举足轻重。2004年7月,TCL并购了法国汤姆逊彩电,李东生向业界做出承诺。在18个月内让TCL的欧洲业务实现赢利。18个月后,这个诺言并没能兑现,TCL国际化质疑声不绝于耳。2006年10月,TCL开始重组欧洲业务,全面启动新的商业模式。如今,TCL欧洲业务终实现赢利,尽管只有几十万美元,但相比于连续两年多的巨亏,意义已非同寻常。毕文海作为TCL欧洲业务团队中的一员,也更多感受到了组织和管理的更新,思路和工作方法的转变。 相似文献
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在中国企业界,TCL的国际化被认为是一面旗帜。但是,在过去的两年时间里,世人对TCL的关注更多地集中在TCL能否成功整合T&A(TCL-阿尔卡特移动电话有限公司)和TTE(TCL-汤姆逊电子公司)。当TCL财报显示2004年TCL集团利润同比下滑57%的时候,TCL的国际化开始备受争议。 相似文献
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在西安,2009年10月TCL召开的全球经销商大会,这也是TCL进军国际市场10周年纪念性的大会。作为电视行业的领军企业,TCL演绎了电视发展趋势。2009年受全球金融危机的持续影响,消费电子行业需求大副下滑,平板电视更遭受前所未有的挑战。然而TCL多媒体2009年上半年不但扭亏为赢,而且实现净利润1.43亿港元, 相似文献
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