浅谈我国企业集团财务公司的发展

我国企业集团财务公司是适应我国“大企业、大集团”的发展战略而组建的为本集团提供金融业务的非银行金融机构,本文从财务公司的产生、定位、业务功能、资金来源等方面浅析了我国财务公司的发展状况,对它未来的发展提出几点看法.     

关于企业集团财务公司开展投资银行业务的思考

自从1987年我国第一家企业集团财务公司——东风汽车工业财务有限公司经中国人民银行批准成立以来,企业集团财务公司已走过了18年的风雨历程。截止2002年底,我国企业集团财务公司的总数为78家,全国财务公司总资产规模3460亿元,是我国现行各类金融机构中资产质量最好的机构之一。财务公司所背靠的企业集团资产净额1.6万亿,约占全国9000户国有企业的1/3,拥有成员企业近5000家,其中上市公司130家,海外控股企业110家(中国财务公司协会资料)。18年来,财务公司在为企业集团服务的过程中,对我国的经济增长发挥着越来越重要的作用,自身也取得了长足的发展。顺应财务公司的发展需要,2004年9月1日,中国银监会第23次主席会议讨论通过了新的《企业集团财务公司管理办法》,明确将财务公司定位为"以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。"对财务公司定位的重要调整,拓宽了财务公司的业务范围,突出了财务公司在企业集团内部的核心金融企业的地位,同时也为集团企业财务公司开展投资银行业务奠定了政策基础。     

浅议我国企业集团财务公司内部审计

企业集团财务公司已成长为一支重要的金融力量,内部审计在其职能管理中发挥着越来越重要的监督、评价作用,本文通过分析我国财务公司发展现状,结合财务公司内部审计的定位和特点,旨在探讨内部审计对企业集团财务公司主流业务信贷、结算、投资的审计实务要点。     

财务公司存在的问题及其发展建议

我国财务公司的产生既是我国企业集团发展到一定程度的客观要求,又是我国经济体制改革和金融体制改革的必然产物.自1987年5月我国第一家企业集团内部财务公司--东风汽车工业财务公司宣告成立以来,在20年的时间内,我国的财务公司经历了初期发展、快速发展和规范发展三个阶段,对加强企业集团资金管理,增强企业集团融资功能,提高企业集团生产经营能力方面起到了积极的作用.但是目前财务公司的发展中仍然存在一些不足之处,影响了其功能的充分发挥,本文试对此做一探讨.     

集团财务公司"十一五"期间战略环境分析

广义上的财务公司包括企业集团附属财务公司和非企业集团附属财务公司,狭义上的财务公司则专指企业集团附属的财务公司。我们的讨论则主要针对狭义上的企业集团财务公司,它是为其所依托的大型企业集团提供金融服务的一类非银行金融机构。近几年来,我国企业集团财务公司发展很快,这与国内外经济发展、我国相关法律以及政策等方面都有着密切的联系。一、我国财务公司发展现状自1987年中国人民银行批准第一家财务公司以来,我国财务公司得到了迅速的发展。截止2005年6月30日,全国财务公司机构数为74家,资产总额为4675.97亿元,资本充足率为17%,净…     

财务公司资金管理模式研究

市场经济条件下,公司逐步推进内部的改造,不断与市场的发展接轨,随着企业内部资金的积累,企业不断提升自身的发展和生产规模,而在财务资金的管理方面,大的企业集团开始建立属于自身的财务公司,专门管理集团内部的资金.企业集团建立的财务公司对于集团内部资金的管理以及对集团内部各个公司的管理和发展提供了支撑,促进了集团整体发展水平的提升.但是,由于目前企业集团对于财务公司的管理并不成熟,因此财务公司的资金管理依然存在着问题,亟待解决.     

存款准备金政策对财务公司行业的影响分析

本文结合财务公司作为企业集团内部独立金融机构的特殊性质,比较了财务公司内部信用创造与商业银行社会信用创造的差别;分析了对企业集团财务公司实施存款准备金政策的理论缺陷,研究了存款准备金政策对企业集团财务公司功能发挥的限制作用.对财务公司实施存款准备金政策,不能对我国货币调控政策起到显著作用,并与企业集团财务公司的基本功能存在着一定的错位,利少而弊多,因此,宜取消对企业集团财务公司实施的存款准备金政策.     

我国汽车财务公司发展汽车金融服务的机遇与挑战

我国汽车企业财务公司的主要职能一直以来定位在企业集团资金的集中管理方面,汽车金融服务是其结合自身的优势和特点正在探索中开展的一项新业务。文章分析了我国汽车财务公司发展汽车金融服务的内部资源和外部环境,并在此基础上,提出发展的对策思路。     

云南冶金企业集团建立财务公司的研究

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一.企业集团内成员企业众多,地域分布广泛,结构组织复杂,管理链长.在激烈的市场竞争环境下,企业的兴衰成败和可持续发展,在很大程度上取决于企业集团的内部财务管理水平,财务管理是以资金管理为核心,因而建立健全完善的资金管理体系成为企业集团发展过程中的重要目标之一.运用传统的资金管理模式,造成集团内部资金周转速度慢,资金使用率低,内部交易成本大等问题.因此,改进的资金管理技术和方法,加强资金收支控制,已成为我国大型集团公司财务管理中迫切需要解决的问题.财务公司的设立是适应企业集团发展,完善企业集团资金管理的有效途径.财务公司能够完善企业集团内部资金统一管理和调配的功能,强化了企业集团的融资功能,开辟新的集资融资手段等.本文分析了云南企业集团建立财务公司的必要性、优势及其财务公司盈利来源,在此基础上,对如何加强企业集团资金集中管理发展提出一些建议.     

财务公司开拓集团外源融资渠道浅探

财务公司是企业集团产融结合的重要模式,对企业集团的融资支持为企业集团的发展起到非常重要的作用.本文通过剖析财务公司为企业提供融资支持的现状和存在的局限性,探讨财务公司通过业务创新,提出开拓集团外源融资的几种渠道,以期提高财务公司满足集团企业的融资需求度,实现财务公司、集团和合作银行的共赢.     

我国财务公司扩大直接融资规模的路径浅析

财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构。目前我国大型企业集团正朝着大规模、多元化、跨国经营的方向发展,而建立财务公司是大型企业集团发展的重要手段之一。一直以来,财务公司始终立足于企业集团,服务于企业集团,为深化我国企业集团体制改革、提高企业集团竞争能力等发挥了举足轻重的作用。然而,财务公司在发展过程中也遇到了一些问题,其中,如何为企业集团各单位成员提供优质、稳定的资金来源,如何优化财务公司资产负债结构从而降低流动性风险等均成为财务公司亟需回答的问题。为解决以上问题,文章论述了财务公司扩大直接融资规模的重要性,并给出具体的融资路径建议。     

企业集团财务公司功能和发展相关问题的探讨

企业集团财务公司（简称“财务公司”）是随着我国经济体制和金融体制改革而出现的非银行金融机构,其主要功能是为本企业集团服务。我国银监会2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》规定,财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。银监会等对财务公司的发展给予了积极支持。     

浅析企业集团资金集中管理中的财务公司模式——以ZC集团财务公司为例

就企业集团而言,资金管理就像血液一样,是连接企业集团下属企业以及部门进行资源配置的重要纽带.资金配置的有效性及配置效率,会对整个企业集团的发展产生重要影响.就资金集中管理模式而言,有:报账中心、结算中心、企业内部银行以及财务公司等四种管理模式,其中财务公司模式更适用于资金规模大、业务范围广、整合要求高的企业集团采用.本文以ZC集团财务公司为例,对其围绕ZC集团公司战略部署所进行的资金集中管理体系建设、增值服务及未来业务发展等多方面内容进行了探讨.     

企业集团财务公司的运作机理及发展探索

我国企业集团财务公司兼有银行和企业的双重性质。文章介绍了企业集团财务公司的基本概况 ,分析了财务公司的运作现状及局限性 ,对中外财务公司进行了对比 ,重点对我国企业集团财务公司的发展对策进行探讨     

基于产融结合的企业集团财务公司的研究

产融结合就是产业资本和金融资本的结合,是市场经济发展到一定阶段的产物,是经济发展的推进器,中国企业集团发展的必由之路。企业集团财务公司是中国产融结合的最佳组织形式,在产融结合过程中发挥着举足轻重的作用。但是,由于体制与政策的原因,企业集团财务公司的作用发挥受到了很大的制约,同时在其自身运行与实践中也积累了一些问题严重影响了大型企业集团产融结合的推进,阻碍了企业集团的发展。必须从企业集团财务公司的外部体制环境和内部的业务、用人机制、风险管理等入手,彻底解决这些问题,从而促进企业集团的产融结合,推动中国经济发展。     

对企业成立财务公司问题探讨

对企业成立财务公司问题探讨张勇邵斌我国的企业集团财务公司是在改革开放中孕育而生的，经过十年的发展，财务公司在企业集团中的地位越来越重要，但同时也暴露出一些问题，本文就此作一探讨。一、企业集团财务公司的优势体现企业集团财务公司（或叫财务集团、内部银行）...     

煤炭企业集团财务公司建立研究

本文通过对煤炭企业集团财务公司的作用及必要性进行细致研究,得出财务公司是煤炭企业集团发展的保障、是强化煤炭企业集团市场竞争力的必然要求、是增强煤炭企业集团的资金周转速度的有效保障、是提高煤炭企业集团的内部凝聚力的源泉的主要论点,并且对于财务公司的作用提出了以结算、融资、信贷、监督四个职能为主的煤炭企业集团财务公司应当具备的业务范畴,从而加强煤炭企业集团的财务管理与融资能力,提高大型煤炭企业集团的经济效益,为企业发展创造良好的经济环境。     

财务公司开拓集团外源融资渠道浅探

财务公司是企业集团产融结合的重要模式，对企业集团的融资支持为企业集团的发展起到非常重要的作用。本文通过剖析财务公司为企业提供融资支持的现状和存在的局限性，探讨财务公司通过业务创新，提出开拓集团外源融资的几种渠道，以期提高财务公司满足集团企业的融资需求度，实现财务公司、集团和合作银行的共赢。     

企业集团财务公司角色定位分析及其矛盾协调

2004年9月,中国银监会颁布实施了修订后的<企业集团财务公司管理办法>,强调了财务公司服务于集团成员单位的内部性,明确其围绕企业集团的整体发展需要来确定业务范围,为集团提供更好的金融服务.财务公司在运营过程中,必须协调与集团财务部的关系,明确自身定位,并在此基础上,有效实施财务管理,提升集团整体价值.     

企业集团财务公司资金集中管理研究

<正>企业发展新时代背景下,生产经营呈现出多元化发展趋势,与此同时,在企业集团不断壮大的基础上。资金是维系着企业生存的重要保障,同时也是企业集团财务管理的核心。企业集团具有多层次、跨行业、跨地区的特点,对于如此庞大的经济联合体,其资金规模及管理难度相对较大。为实现资金集中管理,更多的企业集团选择成立财务公司为集团母公司及下属分公司、控股子公司提供相关服务。资金集中管理模式下,企业集团财务公司通过动态管控现金收支提高资金有效周转率,从而减少资金成本,并平衡好收支关系,进一步维持企业集团资金稳定、安全。本文解释了企业集团财务公司相关理论,