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尽管已经离开皇朝家私数月,总裁助理杨鸿在谈起皇家私创始人林常青的时候,依然充满热情。“我非常钦佩林总的为人。有一次,我和他争论得很凶,林总把手机都摔了,但他不计较这些,这是非常难得的心态。” 相似文献
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老板好像是最难逃脱加班厄运的。易凯资本有限公司首席执行官王冉就是这么一位。从2000年3月创办易凯开始,王冉说他经常的生活状态是这样的:下班后两三个商业合作伙伴的碰面,基本上到凌晨,然后赶早班的飞机出差。 相似文献
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当斯科特·汤普森在周一出任雅虎首席执行官时,他会忙得不可开交。雅虎是互联网行业的先驱,但是断断续续经过一系列重大事件后,它的光环已然褪色,如首席执行官接连失败——有些人的离职还引起了轩然大波——以及净营业额连续12个季度下滑。 相似文献
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2007年12月,美国红帽(Red Hat)公司宣布,原首席执行官即将离职,达美航空公司(Delta AirLines)原首席运营官卫赫士(James Whitehurst)于今年1月正式接任红帽首席执行官一职。 相似文献
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现有观点通常认为,大企业具有惯性,而小企业具有灵活性。已有研究关注CEO特征与一般企业战略惯性的关联,较少考虑相关结论对新创企业的适用性。此外,相关文献主要围绕因果推论展开,鲜有基于预测角度的定量研究。采用机器学习中的C4.5决策树算法,以我国2009—2019年经营年限在12年以内的上市公司为样本,研究基于CEO多维特征构建的C4.5决策树能否预测新创企业战略惯性,并进一步分析CEO特征的相对重要性及其对新创企业战略惯性的影响机制。结果显示:对新创企业战略惯性,基于CEO特征构建的C4.5决策树具有一定的预测能力;在众多CEO特征中,CEO学历、持股比例和收入是预测新创企业战略惯性的3个关键特征;CEO特征与企业内外部环境间的6种交互均会导致新创企业产生战略惯性,即殊途同归。结论有助于深化新创企业战略惯性理论解释,为新创企业战略管理实践提供启发。 相似文献