增强“人才”意识，做新时期的伯乐

人们常说：“千里马常有而伯乐不常有”，这讲出了一个道理：人才重要，识别与珍惜人才同样重要且难得。尤其在当代，对一个企业领导或人事干部来说，更必须十分注意识别或人事干部来说，更必须十分注意识别与珍惜人才，国为这对企业的发展是至关要紧的。     

伯乐、毛遂与现代人才机制

全国人才工作会议奏响了人才强国战略的雄壮进行曲。中国自古就有重才、爱才的文化传统，历代流传着许多“求才若渴”、“任人唯贤”的佳话，其中最为人们所熟悉的莫过于“伯乐相马”的故事。伯乐是春秋时期著名的相马专家，“伯乐一顾而马价十倍”，凡经过伯乐鉴定过的马身     

做职场的主人

让赛马者见到生绩；让相马者发现品质 现在大多数的企业，都引进了考核机制，对员工的工作业绩、工作态度及素质能力全方位进行评估。但工作中，如果得不到晋升与提拔的机会，依然会发出“千里马常有，而伯乐不常有”，“英雄无用武之地”之类的感叹，一副无辜受害的可怜相安慰自己。     

“伯乐”难遇“千里马”

伯乐相马的故事,相信早就广为流传,众所周知了。古代著名的诗人韩愈曾在自己的书中《马说》里写了这么一段话：世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。马之千里者,一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也。是马也,虽有千里之能,食不饱,力不足,才美不外见,且欲与常马等不可得,安求其能千里也？策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之曰：“天下无马！”呜呼！其真无马邪？其真不知马也。从这段话可见并不是所有人都能成为伯乐。伯乐相马,翻开字典我们可以清晰的看到它的解释：指个人或集体发现、推荐、培养和使用人才的人。我们把时间调回二十一世纪,完美诠释这一词汇的人不再是伯乐了,而是企业的HR。在所有的管理职能中,人力资源规划最具有战略性和主动性。科学技术瞬息万变,而竞争环境也变幻莫测。这不仅使得人力资源预测变得越来越苦难,也变得更加紧迫。人力资源部管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学的预测,以保证在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而确保实现组织的战略目标。人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。而招聘这一版块更是企业HR手中的马鞭和粮草,也是最容易被忽视的一个重要战略地带。所以就形成了“伯乐”难遇“千里马”的窘境。     

领导干部要警惕“偏入为主”

下基层调研时，县里的同志对我说：过去，人们对领导干部在作判断、定决策、用干部时，常有一句提醒的话，叫防止“先入为主”；现在，应该再加上一句提醒，叫防止“偏入为主”。     

营销职场“通关”六捷径

“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声，让多少市场英雄共沾襟!其实，要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。以下总结众多营销经理的成功经验，归纳出6条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的一线同行们借鉴。     

伯乐授徒的启示

伯乐善相马。有一邻居与伯乐相处甚好,其子成年后,遂求伯乐收为徒弟。伯乐应允,但在教授时却只教其相驽马,即一些只能拉车耕地的普通马。村里有一富人也有一子,也来求伯乐学相马。因这富人平日狡诈贪婪,伯乐对其厌恶,但碍于乡亲情面,不得已收其子为徒,而后只授其子相千里马之术。先前那位邻居见状大为不解,于是问伯乐：你我相交甚好,怎么只教我子一些普通的相马本领,而你与那富人交恶,却教其子相千里马的绝技,为何？     

九方皋相马重要的是抓住问题的核心

哲理的故事 伯乐是春秋战国时期泰国有名的相马能手,他的相马技能天下闻名。     

华药集团“三着力”提高企业民主管理科学化水平

一是强化职代会职能。着力抓好会前、会后的“两头延伸”。二是建立健全制度，着力做好厂务公开民主管理的规范化建设。三是加强干部考核，着力做好领导干部民主评议。     

莫牵“骏马”跳“农门”

伯乐相马的故事,早为人们所知,传为千古佳话。在改革开放,发展社会主义商品经济的今天,被称为伯乐的领导,都十分注重挑选“千里马”,使得更多出类拔萃的“千里马”,在各条战线上有了用武之地。伯乐相马的精神当然值得提倡,但遗憾的是,有一些充当伯乐的领导,思想上有一种重工轻农,或重钱轻粮的世俗偏见,以致在挑选中顾此失彼。一些卓有成效、有知识、有能力的农村人才,一旦被相中为“千里马”后,就毫不留情地牵出了“农门”。有的到乡镇企     

企业家成功之路（B）

4、知人善任 企业实际就是人。企业家必须讲究用人之道。综合一些优秀企业家成功的做法: (1)善于知人。 善任的前提是知人,而知人最难。孔子说:“十室之邑,必有忠信。”说明人才是存在的,问题是如何发现人才,或者发现其长处。韩愈在一篇杂说的散文中说:世有伯乐然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。”也是说发现人才难。所以要得到人才必须在发现人才及知人上下功夫。其一是调查研究,特别是在班子上讨论时意见分歧,更应该责成组织人事部门深入群众调查研究,彻底弄清情况再决策;其二是     

相马·赛马·爱马

在选拔、使用人才问题上，我国历来推崇“伯乐相马”模式，所谓“千里马常有而伯乐不常有”。在这种思想的影响下，古往今来，许多“伯乐相马”的佳话广为流传，诸如“萧何月下追韩信”“刘备三顾茅庐”“祁黄羊举贤不避亲和仇”等等。诚然，古代先贤“伯乐相马”的用人之道有许多值得借鉴的地方。然而，“伯乐”也是生活在特定社会环境里的人，在评定“千里马”时，往往不可避免地带有个人喜好和感情烙印，难免会出现鱼目混珠，甚至良驹不得其所的情形。历史上人才难辨的例子并不鲜见。诸如诸葛亮错识马谡而失街亭，富尔顿被拿破仑视为骗子…     

三说“政策”

在经济全球化背景下，当今社会发展迅速，社会之大，行业之广，学科之繁，专业之细，不可同日而语。各类组织急需方方面面的优秀人才；但同时，不少优秀人才得不到利用的情况又比比皆是。如何用全球化的视野发现人才并加以合理使用，既需独具慧眼，又要有一定的胆识。如不能解放思想，冲破条条框框的束缚，就会出现如韩愈所说的“千里马常有而伯乐不常有”的尴尬局面，与优秀人才失之交臂，白白错过大好时初．。     

实行领导干部竞争上岗应注意的几个问题

竞争上岗是新形势下干部工作适应社会主义市场经济发展需要的新的创造,是干部选拔任用方式的一项改革,是构建干部竞争激励机制的重要方面。目前,许多单位在选拔任用干部中都实行了竞争上岗,但是,这项工作还处于初级阶段,从思想认识、工作程序、操作方法上,都需要进一步提高和完善。1、要正确认识和处理党管干部与民主推荐的关系。竞争上岗,把竞争职位和任职条件向群众公开,竞争上岗全过程接受群众的监督,较好地解决了“由少数人选人、在少数人中选人”的问题。变“伯乐选马”为“赛场选马”,体现了公开、平等、竞争、择优的原则。这就为优秀…     

寻找“战略级人才”

面临严酷的竞争和挑战，企业必须建立起一套“战略级人才”的发现、使用、培养机制。作为HR总监，能否寻找或者培养出“战略级人才”．决定了你是否是个好的“伯乐”。     

避免“雨后送伞” 坚持“警钟长鸣” 烟台市牟平区推出经济责任审计新举措

如何更好地改变当前经济责任审计中存在的“先离后审”,审计职能弱化的问题,最近,烟台市牟平区委组织部、牟平区审计局共同制发了《关于结合干部考察进行任期经济责任审计的暂行规定》,审计机关以“经济警察”的身份首次参与组织部门的领导干部考察中,从而较好地实现了领导干部任职期内审计和离任审计的有机结合,也为进一步完善领导干部的监督制约和评价机制探索出了一条可行之路。 以前,该局开展的经济责任审计多是领导干部已经离任变动情况下类似“秋后算账”式的。若查出小问题,原任领导无关痛痒;查出大问题则会一下子断送一名干部的政治生命。无论从干部监督约束,还是从干部培养保护的角度     

成就感·归属感·安全感

人才状况决定一个单位的核心竞争力，人心凝聚是干事创业的重要基础。然而现在抱怨工作的现象很突出，不是任务过重、待遇不好，就是发展有限、未来迷茫，究其原因，是因为没有在工作中找到需要的成就感、归属感和安全感。心不静也不定，自然不能全力以赴做事业。韩愈说“千里马常有，伯乐不常有”，当一个能挖掘出“千里之能”的伯乐很重要，要策之有道，注重加强思想引导、情感关怀、心理呵护的“软管理”，让大家做起工作来“放心”、“安心”、“真心”，才能迈开大步，驰骋千里。     

干部竞争上岗的几点思考

竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方式，是我国干部人事制度改革的产物，目前它已经在国家机关、国有企事业单位广泛推行实施。竞争上岗的重要意义是有利于“选贤任能”，它拓宽了选人用人的渠道，变“相马”为“赛马”、变“条子”为“卷子”、变“跑官”为“考官”。它对促进优秀人才的脱颖而出，克服选人用人的不正之风，优化领导班子结构、提高干部队伍的整体素质都起到了积极作用，得到了各级组织和广大职工群众的普遍认同。     

“干部炉”

朋友做工会主席,近日到邻市参加一位职工亲属的丧事,见识了“干部炉”。什么叫“干部炉”?就是火化场区别于普通老百姓为领导干部建的火化炉。据这位朋友的描述,“干部炉”和普通炉形成鲜明的对照,“干部炉”又高又大,从设计上看很气派。而普通炉又矮又低,和“干部炉”一比,真是寒酸得像农家的锅灶又矮又低。     

哪里去找千里马?

<正>如果非要加一个"伯乐"的话,这个伯乐就是市场经济,就是一种机制。"赛马不相马"就是这种意思的体现其实好的企业管理者都清楚:人才不是寻找来的,是培养来的,是竞争来的。很多老板一心想做伯乐,然后发现千里马;很多大学生,社会上很多年轻人,包括企业内部的一些员工,希望多一些伯乐,能发现他们这些千里马。如果大家都有这种思想的话,会出现什么问题呢?