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E化无疑是零售业发展的方向,但E化的实际收效却不尽如人意。其关键在于:企业E化行为往往关注某一问题的单独解决,而缺少从有机融合社会资源的角度对企业E化网络的基础系统进行思考。笔认为:通过社会资源的有机融合形成不同层次的网络平台,有利于构筑企业E化的基础系统构造,使企业在以竞争为主的社会经济系统中由竞争走向共同进化,实现多赢。 相似文献
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E化无疑是零售业发展的方向,但E化的实际收效却不尽如人意。其关键在于:企业E化行为往往关注某一问题的单独解决,而缺少从有机融合社会资源的角度,对企业E化网络和基础系统的思考。事实上,通过社会资源的有机融合形成不同层次的网络平台,有利于构筑企业E化的基础系统构造。 有调查表明,65%的零售企业希望通过E化,形成新的核心竞争力,以提高运营效率和竞争力。结合三维螺旋旋进图可以看出:企业E化现实而可行的模式应该是以社会资源的有机融合为基础,使得相互之间形成彼此关联的良性互动。融合IT 产业资本2000年… 相似文献
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资源基础的营销能力构成研究 总被引:5,自引:0,他引:5
资源基础观认为,特异的资源与能力是企业竞争优势的来源。基于资源的企业营销能力分析框架由三个层次的内容构成:营销化、营销战略与营销运作,它是企业在与环境互动过程中实现竞争优势的重要手段。三个构成部分的有机整合为企业提供了优越的营销能力、竞争能力。 相似文献
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实现业财融合就是将业务与财务进行有机的双向融合,突破原有传统财务解决问题的方式,摆脱低效发展的危机,提高企业资源利用率和整体价值,让企业在激烈的竞争环境中脱颖而出.本文从业财融合概况出发,阐述企业在实现业财融合过程中所面临的问题、挑战,并给出解决途径. 相似文献
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基于企业资源的竞争优势研究 总被引:1,自引:0,他引:1
竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。本文认为有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础。无形资源是建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(36)
本文通过对我国中东部地区中小企业电子商务发展现状及问题的分析,探索影响中小企业电子商务持续竞争发展的主要因素,回顾企业可持续竞争力的相关研究,构建了中小企业可持续竞争的逻辑模型。模型融合了企业动态能力、可持续竞争、企业核心能力等理论,分析结论认为:以下三个方面将成为影响企业竞争力的主要因素,分别是企业的外部资源、企业自身核心能力及企业面对快速变化的外部环境的动态适应能力。为中小企业发展电子商务、提高竞争力提供理论基础。 相似文献
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一般竞争战略理论对企业战略决策具有广泛而深远的影响。学者们对一般竞争战略的割裂观和融合观一直争执不休,众多研究呈现出多角度、多证据、结论矛盾和研究混乱的局面。文章通过对相关理论回顾和梳理,揭示出一般竞争战略理论割裂观存在的问题和困境,呈现融合观的理论与实证证据,提炼出混合战略的三个流派,并揭示混合战略研究的脉络和趋势。文章揭示出融合是竞争战略的趋势,实现不同战略类型的融合和竞争战略的多维体系构建,有助于厘清竞争战略研究的混乱和矛盾,打破根深蒂固的“骑墙战略”禁区思维,为企业的战略决策提供系统和多维的视角,并推动一般竞争战略从割裂化向融合化演进,特别是对现阶段的中国企业战略制定具有重要意义。 相似文献
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<正>省属国有企业如何立足全球要素资源,实现更好的市场拓展与战略布局,这是一个需要系统把握的问题。立足于企业国际化发展的大背景,可以比较清晰地捕捉到一些机遇和动力。以安徽省一些国有企业的探索与实践来说,走出国门积极参与国际市场的竞争与合作营造的机遇。当今世界是一个经济全球化、市场国际化、信息融合化的世界,“企业国际竞争”不再局限于传统的竞争模式,即使在国内市场也充满了国际竞争,越来越呈现出“国内市场竞争国际化,国际市场竞争国内化”的特点。 相似文献
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本文从学术研究的角度分析、论证了信息化网络社会中E化学术信息资源的表现五类型和无偿获得的五类型,并提出、论证了E化学术信息资源的检索策略。 相似文献
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主流企业升级理论研究具有两种视角,一种强调企业内部资源禀赋的重要性,另一种强调作为网络资源的外部网络环境的重要性.本文融合资源基础观和社会网络观,对全球生产网络背景下企业内部资源、网络联结与升级之间的关系进行实证分析.结果表明:内部资源与本土企业升级正相关,业务关系嵌入性对基础类资源与企业升级间关系存在显著调节作用,但全球网络联结对本土企业升级并未产生直接影响.本研究的研究结论对于本土企业在全球背景下进行内部资源的积累和网络联结的构建具有一定的指导意义. 相似文献
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从资源理论的角度,企业是其拥有的资源集,企业拥有的战略资源是企业持续竞争优势的基础,企业战略联盟可实现联盟伙伴之间战略资源的共享和互补,并在此基础上发展新的战略资源。相应地,企业战略联盟的竞争优势主要表现为战略联盟伙伴间资源共享的竞争优势、资源互补的竞争优势和新资源的竞争优势。 相似文献
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资源基础论认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的异质资源.为了快速获得其他企业的异质资源,企业往往采用并购战略.并购后,企业必然面临资源重整,其中市场资源整合是企业并购后资源整合的重要内容.本文以资源基础论为基础,分析企业该如何从市场资源的四个方面:品牌资源、分销渠道资源、客户关系资源、销售人员资源进行并购后整合. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11):21-22
竞争优势有助于提高企业绩效,而如何获得竞争优势一直是管理者面临的难题。本文主要综述了竞争优势的来源,虽然经济与管理学家在不同的历史时代,从不同的角度对企业竞争优势的来源进行探讨得到了不同的结论,但是目前被广泛接受的仍是资源学派与能力学派的结论,所以本文从资源基础观、能力基础观以及动态能力观出发,对竞争优势的研究脉络进行了系统的梳理,并分析了近年我国学者的相关研究,对基于资源和能力视角的竞争优势研究进行了比较,最后对未来研究进行了展望。 相似文献
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黄勇 《商业经济(哈尔滨)》2014,(22):46-47
随着我国经济的发展,电力企业的两化融合越来越重要。电力行业的两化融合的效益分析是电力行业进行两化融合的评估、研究的基础,通过对电力企业的两化融合的效益进行分析,可以让电力企业真正意识到两化融合的重要作用,以便企业在接下来的工作中能够更加全面的贯彻企业的两化融合的思想,不断推动我国电力企业的工业信息化的应用。随着我国电力行业的两化融合的成果不断增多,将使更多的电力企业以及相关的企业认识到两化融合的巨大作用,进而推动企业高速的发展。 相似文献