安利推出新架构和计酬模式

距离雅芳获得直销牌照刚刚一个月，直销巨头安利正式将直销牌照许可申请递进商务部。安利将调整营销管理架构和计酬制度，推广新业务模式。据了解，安利的牌照申请包括在全国所有省份设立分支机构、近2000个县（市）设立超过7000家服务网点的内容。安利负责人表示，这将会在拿到直销牌照后正式实施。     

全球直销市场的第一集团军——安利公司——恭贺安利（中国）日用品有限公司获得商务部直销经营许可证

安利（中国）日用品有限公司面对媒体和社会的种种压力，此前北京某媒体载称：发牌大限前夜，安利榜上无名；某周刊载称：安利是否应该拿牌，决策们“骑虎难下”；广州某媒体载称：安利等直销巨头有望11月内获牌……总之，对于安利是否获牌，人们翘首以待。安利公司沉着冷静应对，按照自己的工作思路进行一系列卓有成效的改革创新，终于在2006年12月1日与玫琳凯、完美一起获得了商务部批准的直销许可证。 我们在恭贺安利获得直销牌照的同时，对安利公司进行深入剖析：安利是凭什么获得牌照的？[编按]     

安利正式提交直销牌照申请

安利已在今年四月份正式向商务部提交直销牌照申请材料。安利内部人员说：“我们在各省、直辖市都开设了分支机构，在全国近2000个县市建立超过7000个服务网点，这些准备工作已经完成。”     

直销三巨头火线拿牌进场

就在大家担忧安利、完美等外资直销企业在一年直销大限期满之时能不能拿到牌照时,2006年12月1日下午,安利、玫琳凯和完美终于在商务部直销行业管理信息系统网站外资直销企业那一栏看到了自己的名字。3家企业终于拿牌进场,正式获得了直销牌照。 至此,十家转型企业中除已退出直销市场的百美、特百惠、娜丽丝三家外,仅有日晖、尚赫两家前途未卜。[编按]     

世界五大直销巨头

自年初以来,商务部已经连续发放了10张直销牌照,其中雅芳、安利作为国际直销巨头的代表开始了在中国市场新一轮的攻城略地。这里连续讲述世界几大直销大鳄的身世……     

刘明雄：优质服务营造幸福感

前瞻观点：服务创新确实是安利2008年最重要的工作，安利将全力推进对消费者的服务，提升消费者的满意度，以优质产品和服务带给消费者以幸福感，并以此为目标来进一步培训营销人员与公司员工，安利要突出的是“优质服务在安利”，令消费者享受到全新的购物感受。 2007年影响力：2007年是安利公司获得政府颁发直销牌照后的第一年，在这一年中，安利（中国）公司成功实现了转型，并且获得了政府的认可与支持，在市场上也能够正常、良好地运转；另一方面安利的转型也获得了大多数营销人员的认可和熟识。这些使得安利公司获得“2007最具影响跨国企业”的荣誉。     

网络营销，助力安利纽崔莱健康跑5周年

2006年为中国直销行业翻开了历史新的一页，包括安利（中国）日用品有限公司在内的13家直销行业巨子正式拿到了直销牌照。可以预料，这些拥有“合法身份”的直销企业以及旗下的营养保健品品牌的竞争将会愈演愈烈。2006年，由安利纽崔莱全力赞助的安利纽崔莱健康跑活动迎来了5周年，在活动规模和品牌推广上进一步升级，充分利用了网络营销手段为整体营销添砖加瓦，将活动的官方网站打造成为健康跑品牌的体验沟通平台。[编者按]     

仙妮蕾德的中国攻略

仙妮蕾德这个名字对于直销人来说并不陌生,1998年之前,据说其销售人员曾达60万之巨,远远超过了安利、完美等公司。不过由于直销商的走私行为,1997年,它被政府吊销了多层次直销牌照。     

安利 盛大欢宴上的压轴戏

就在本刊此次专题截稿的时候,记者在商务部直销行业管理信息系统上赫然发现新添了安利的名字。7月25日,安利在背负着业界太多厚望与猜测的舆论下,继如新、玫琳凯、完美等重量级内、外资直销企业和一些名不见经传的“小字辈”连续发表声明之后,终于露面了。而这一天,也仅有安利一家企业“出场”,这本与声明和牌照无关,但这姗姗来迟的独自登场,仍会让记者联想到一场盛大欢宴上的压轴戏,总是少不了主角的隆重登台。[编者按]     

圆桌会议二——第一批牌照，拿不拿？

随着申请直销牌照的时间日益临近，直销企业纷纷行动起来，整个市场也开始迅速升温。直销巨头安利和一些内资直销企业先后公布了转轨单层次直销模式的方案，一些传统医药保健企业也高调宣布进军直销，一场夺牌大战一触即发。     

安利一亿的承诺

3月,春季刚刚来临,但中国直销界却呈现一片火热之势——各公司为直销牌照使出了浑身解数。而此时,安利（中国）却再次展现大家风范,于3月15日消费者权益日前夕,在广州高调举行了三大家居产品在华生产1亿瓶下线仪式,希望人们的视线能更多关注到它的产品和服务上。     

内资企业做直销希望何在

截至目前,商务部已经发了13张牌照,外资10张,内资3张。拿牌的三家内资企业,目前的发展形势也并不乐观。安利、完美、玫琳凯三个实力派巨头的加入,将打破一年来的直销格局。我们知道,无论是企业规模、经营业绩还是市场资源,安利、完美、玫琳凯的优势是雅芳无法比拟的,它们的加入将带动这个行业从低迷走向繁荣,也将带动整个行业开创符合中国国情的“直销”模式,为行业发展和政府监管提供有益的补充,尤其是这些企业的经营模式,将为内资企业提供标准的从业蓝本。笔以为,外资模式将成内资企业经营“蓝本”,将成中国内资企业未来发展之必然选择。[编按]     

直销前沿

据《新京报》透露,在北京市拟从事直销经营的安利、玫琳凯、完美、雅芳已经接到工商部门进行备案登记的通知,看来拿到第一批牌照的悬念已经不大。根据《直销管理条例》规定和工商部门的有关要求,目前拟从事直销经营的企业所开设的店铺、专卖店以及各级经销商的培训场所（工作室）等,必须实行报备登记。未经报备登记的经营单位不得继续从事培训及相关经营活动。     

企业营销模式探析——透视安利营销

自从1992年进入中国内地市场，无论是普通消费者还是业内人士对安利都是毁誉参半，支持者把安利捧上了天，而反对者简直把安利当做了邪恶的化身，但无论支持者还是反对者对安利的了解可能都是片面的，本文试图从营销的角度来解读安利商业模式。     

郑李锦芬：安利的中国名片

安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬负责安利中国区业务近20年，在她的带领下，安利在中国直销业遥遥领先，早已超越了全球最大的直销公司雅芳。目前中国已经成为安利的最大市场，据报道，刚刚过去的2009年，安利在华销售规模已经超过200亿元人民币，同比增幅超过13％。     

安利：如何成为中国健康品第一品牌？——访安利（中国）研发中心副总裁陈佳女士

2010年,安利在全球销售额高达92亿美金,中国、印度等新兴市场为安利贡献了很大的市场份额,其中安利在中国的销售额高达220亿人民币。     

安利靠“体育公关”扭转形象

在国人心中，一提安利就自然联想到害人不浅的传销，虽然安利的传销做得很本分，但仍免不了背这黑锅。为了彻底扭转这种局面，树立安利健康、向上形象。6年前，安利借助体育公关重树形象。6年过去了，安利借助体育公关达到了树立新形象的目标吗？他们又是怎么做得呢？[编者按]     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司,安利这几年的经营可谓红红火火.据资料显示,2003年安利在我国的销售额增长了近60%,超过100亿元人民币.中国成为安利的全球最大市场.取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式,那么,安利的直销模式究竟是怎样的呢?     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司，安利这几年的经营可谓红红火火。据资料显示．2003年安利在我国的销售额增长了近60％，超过100亿元人民币．中国成为安利的全球最大市场。取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式。那么，安利的直销模式究竟是怎样的呢？     

安利(中国)多层次直销模式探析

安利(中国)代表了我国最典型的多层次直销模式。文章首先对直销的概念作了界定,然后阐述了安利(中国)多层次直销模式的内容和特点,最后分析了安利直销模式的成功原因。