双网络组织——中小企业国际化的结构选择

中小企业国际化过程中，其传统的组织框架有许多局限性，必须发展双网络组织结构才能提升企业的跨国能力。文章从国际化中小企业的组织缺陷入手，介绍了网络组织的作用和本质，阐述了国际化中小企业双网络组织的结构及内在联系，并对中小企业的双网络组织的构建提出了几点建议。     

环境变化对企业组织的影响

环境因素对企业的影响是巨大的，企业经营的实质是谋求外部环境、企业目标和企业内部条件三者之间的动态平衡。现代管理理论认为，管理应随环境的不同权益应变。作为管理工作主要内容之一的组织，在企业外部环境变化异常剧烈的今天，也日益呈现出多样化的发展趋势，从而引起企业管理体制的变革。一、企业外部环境的新变化１、企业组织边界的模糊，使企业成为更加开放的系统企业组织与环境的分界可以从物质和非物质两方面加以确定。而企业组织的界限是可以渗透的，即企业与环境可以透过组织界限相互影响：外部环境因素可渗透进企业，对其活动…     

论后现代组织的概念和边界

本文认为 ,后现代组织概念强调组织是过程性的演化体系 ,是指事物朝着空间、时间上或功能上的有序组织结构方向演化的过程体系。后现代组织概念的新图景是探究当代西方企业组织进化的新特征、新矛盾及其理论走向 ,折射出当代西方组织管理理论裂变的征兆 ,并以不同态度、方式寻求解决组织理论发展矛盾的新途径。因此 ,了解、研究这些新图景是很有认识价值的。     

企业的组织边界：基于不同理论视角的重新审视

企业边界理论是21世纪企业管理研究的一个重要领域。众多研究文献对企业边界的界定和分类有较大的差异。文章分别从交易费用理论、企业能力理论和组织认同理论这几个不同的理论视角重新审视效率边界、能力边界和认同边界三种不同的边界视角,主要以法定边界作为参照,研究三种企业边界的确定标准;并对三种边界的未来发展趋势提出了看法。     

跨国公司组织结构与战略的互动关系--从组织的关联性维度谈起

跨国公司的组织结构，是决定企业发展的关键，战略决定企业的组织结构，组织结构对企业战略实施也有重大影响，本文从组织的关联性维度谈组织结构对战略实施的反作用。     

双网络组织——中小企业国际化的结构选择

中小企业国际化过程中,其传统的组织框架有许多局限性,必须发展双网络组织结构才能提升企业的跨国能力。文章从国际化中小企业的组织缺陷入手,介绍了网络组织的作用和本质,阐述了国际化中小企业双网络组织的结构及内在联系,并对中小企业的双网络组织的构建提出了几点建议。     

组织结构创新民营企业的艰难抉择

我国目前民营企业的组织结构不能相应地降低企业内部的交易费用，导致我国许多民营企业被市场组织所取代。因此，民营企业组织结构需要创新。从企业各方面重组企业的资源，来减少企业内部交易费用。民营企业应大力发展网络组织、战略联盟和学习型组织。     

企业边界与虚拟组织

本文通过对虚拟组织与企业边界的理解,认为企业边界与虚拟组织间存在着必然联系。企业边界缩小,导致虚拟组织的出现;而虚拟组织正是一系列企业边界小的企业所构成。同时指出,企业核心竞争力是企业边界与虚拟组织的同一决定因素。虚拟组织是围绕企业核心竞争力,在对企业最优边界合理界定的基础上构建的功能网络;而核心竞争力则决定了企业内部组织管理成本与外部市场交易成本的高低,并最终决定了企业的最优边界。     

乡镇企业生命周期各阶段的组织结构选择

由于组织结构与企业生命周期不相适应，造成我国许多乡镇企业被市场淘汰。因此，针对不同的生命周期阶段，乡镇企业的组织结构也应发生相应的变化，选择切合企业实际的组织结构形式。     

新经济条件下的企业组织结构变革研究

在分析新经济对当前市场环境带来的各种影响的基础上，结合现有企业组织结构模式的缺陷，探讨了当代企业通过企业组织转型来完成对现有企业组织结构模式变革的问题，提出结构增长是新经济条件下企业组织不断提高竞争力的新观点。论文最后探讨了当代企业组织结构变革的可能目标与方向：建设与完善球队型的企业组织结构。     

组织边界视角的企业柔性与企业绩效关系实证研究——以珠三角制造业为例

在企业竞争环境动态性程度日益加剧的背景下,企业的高绩效表现越来越依赖于组织的柔性化能力.为了应对复杂的环境,柔性化的企业组织间和组织内的边界变得越来越模糊与渗透.本文通过大量的理论研究及对珠江三角洲制造企业的实证研究,发现绩效好的企业其柔性水平都较高,组织加强内外部沟通是提高柔性化能力的途径之一,同时也发现过分依赖外包也会影响企业未来的发展.     

产业融合及其对产业组织的影响

技术进步是推动产业结构变动的最主要原因之一.生产技术结构的进步与变动或迟或早需要产业结构的相应变动,技术革命要求与之相适应的产业结构改变.产业融合作为20世纪末出现的特有现象,对产业组织产生了重大影响,使得产业组织的市场结构、企业行为和市场绩效产生了积极变化.但就产业融合的本质来看,其实它早已在技术和产业的发展变化中开始孕育.作为具有某种必然性趋势,政府顺应了这一潮流,并营造了有利于产业融合的政策环境.     

论知识经济背景下企业组织结构的变迁

企业选择合适的结构在组织演进过程中起着至关重要的作用，不同的企业组织结构模式有着不同的经济形态背景。传统的工业社会正逐步被知识经济社会所取代，知识经济使传统的产品制造模式逐渐转向知识密集型产品，使制造业竞争中劳动力成本的作用逐渐降低，技术创新成为企业竞争的焦点，从而使基于传统产业的官僚科层制企业组织结构发生变化，被新的企业组织形式和结构所取代。     

中间组织降低交易费用的模型论证

科斯在对经济协调机制进行市场-企业两分法的同时,却忽略了中间组织的存在,实际上,市场和企业并不存在明确的界限,处在市场和企业(等级制)之间的中间组织才是普遍形式,走极端的情况非常罕见。中间组织利用其组织成本最低的优势最大限度地降低了市场和企业中的交易费用。本文试图用一个模型对中间组织如何降低交易费用给出了解释。     

无边界组织探析——基于集团、企业、车间三层次的案例研究

文章以西门子总部、西门予Mulheim工厂和美国线模公司为例进行研究,结果表明:总部管理采用"无边界"组织模式可以简化组织结构和管理层级;企业采用"无边界"组织的另一模式--团队管理,可以激励创新,提高整体运营效率;车间采用"无边界"组织模式,可以集合全员参与,从而能持续有效地改进生产过程.     

我国企业组织结构扁平化模式的实施及其影响因素研究

随着世界局势不断变化，经济的不断发展，我国企业原有的组织结构显现出诸多弊端，于是扁平化的企业组织结构模式应运而生。本文从实现我国企业组织结构扁平化的途径，对我国特有的文化传统和基本国情进行分析，提出实施扁平化模式必须要和不同企业组织的具体情况相结合。     

中间组织的成因:一个交易费用经济学视角的扩展分析

协调经济活动有不同的制度形式：经济理论主要关注通过价格机制这只“看不见的手”来进行的市场协调；组织理论则更注重通过等级制这只“看得见的手”来协调企业的内部行为，市场和企业被视为两种最重要的协调制度形式。但事实上，在市场和企业之间并不存在明确的界限，它们之间相互渗透，产生了复杂多样中间组织，正如威廉姆森所说，大量的交易是在中间组织中进行，中间组织才是普遍的形式。本文试图在探讨中间组织的内涵特征、性质等问题的基础上，用交易费用经济学的分析方法对其成因进行扩展分析。     

企业集团组织结构网络化研究

企业集团组织结构网络化研究●张续袁小星随着系统工程技术、权变理论等现代管理方法的出现，在组织结构决策上，强调把系统性和灵活性更好地结合起来，以求得整个系统的优化解决方案。美国许多杰出的企业没有正式采用矩阵组织结构；大多数日本企业没有正式的组织结构图，...     

现代企业组织结构发展趋势——企业关系管理组织结构

管理理论的发展伴随管理思想的巨大变革，公司是组织结构也逐渐发展变化，由直线制组织结构、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制到事业部制，另外近年来，逐渐兴起新的组织结构思想，层级结构表现出扁平化、矩阵化、虚拟化以及网络化发展趋势，但是并没有从本质上改变人直接领导人模式，而关系管理组织结构将解决此问题，也是现代企业组织结构发展的新趋势。     

试论企业组织结构设计与权变

本文通过对我国企业组织结构一般特征的分析，提出以人为核心，用权变观设置企业组织结构。