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《科学投资》2008,(4):38-39
《科学投资》编辑部：
我是一名在读大学生,通过阅读你们编辑的《科学投资》杂志以及由你们出版的《老板是怎样炼成的》、《步步为赢：高效突破创业7关》等书籍．感觉对自己影响真的很大。你们的杂志和书对创业介绍的很全面．特别是选择的案例都非常的好．很有指导性．让我看到了现在社会创业的前景。我们这些不是名校毕业的大学生毕业以后找一份好的工作真的有点困难．所以我也决定在毕业积累经验之后选择创业。可能创业的路上还会有很多的困难．比如让我感到疑惑的是如何选择合适的团队、拥有足够的资金和创业项目的选择．但我现在首要考虑的是在自己真正动手创业前如何能够积累一定的经验。我现在感觉很彷徨。我是一个可以面对挑战的人,希望你们能抽出宝贵时间给我一点指教,谢谢你们。 相似文献
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《科学投资》编辑部：我是一名创业已3年的年轻人。大学毕业后．我进入联想公司做售后服务工作，然后就开始下海创业。我做的业务就是家庭IT产品的连锁维修保养服务．目前在我们这个城市已经开有7家连锁店，员工超过40名。在旁人看来，我的企业发展也算是比较快的了，我的创业也应该算是比较顺利但是现在我遇到了一个十分头痛的问题，就是由于业务的性质．公司员工每天不在一处上班．有时候甚至十天半月也碰不了一次面。 相似文献
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《科学投资》2007,(5):36-38
感谢你们办了这么好的一本杂志，令人受益匪浅。我过去在一家网络公司工作，职务做到公司副总，是公司4个副总之一。因为公司办得还可以，各方面的资源都比较畅通，由于我在公司当时是分管外联工作，按我们总经理的话说，是用公司的钱去替我自己打点关系。我想事实可能也是这样。通过这样一份工作，这几年确实是认识了不少的人，积累了不少的资源。后来因为与公司里的一位重要人物产生了分岐．他是公司的创业元老，我想这样呆下去没有什么意思，就离开了这家公司。当时有两个想法．一是找个地方去继续打工，二是自己开创一份事业．自己当老板。我仔细考虑了一下．觉得以自己的条件．再去打工也就是这样，一年赚个几十万元，被人呼来喝去．没有什么意思。而我自己有许多想法．觉得都是不错的点子。再则．我仔细衡量了一下，觉得凭借自己这么多年积累的资源，自己创业应该是一个更好的选择．所以开办了现在的公司，仍旧是在互联网领域，相当于一个互联网的公关和沟通业务吧，应该说跟我自己的志趣和这么多年的人生历练是相符合的。我原来以为凭借自己丰富的资源．办这样一家公司应该是不太费力气的事情．即使赚不到更多的钱，至少也不会有彻底失败的可能。但是现在我发现满不是那么回事．主要是自己原来以为可以用到的资源．而且被别人亲口许诺帮忙的资源．一旦到自己真的开创公司．就变得全然不管用了。该找到的人找不到．或者找到了也是模棱两可．要不然．帮忙是可以．但是开价太高．不像朋友．完全变成了买卖关系。而不想搭理的人，不相干的人．倒是接二连三地找上门来．热情有加．都是不想出力而想分羹的。现在我是头大如斗．度日如年。没有办法．所以还是想向你们求教．这个创业资源究竟是怎么回事？过去积累的创业资源究竟应该怎样运用．才能真正发挥作用？感谢! 相似文献
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我10年来一直以炒股为生，现在市况如此，我不敢再做下去了，但是坐吃山空也不行，所以我想寻找一些有价值的投资领域进行投资。我不要求你们给我提供具体的产品、具体的项目，我知道那是为难你们，因为再好的产品、再好的项目也要与投资者个人的具体情况相结合。对一些人来说很好的项目，对另外一些人就未必合适。我只是希望你们在一些大的方向上对我进行一些指导，比如在目前状况下，国内市场存在哪些最具开发潜力的细分市场？哪些人的钱比较好赚？怎么去赚？等等。我希望的是新颖的分析，希望有独到的视角，而不是妇女的钱好赚、儿童的钱好赚之类的老生常谈。我经常阅读你们的杂志，很信任你们的杂志，相信你们不会让本人感到失望。 相似文献
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我们这个公司成立时间非常短，到现在只有半年的时间，而且我们的方向非常专一，主要是针对中国互联网的企业。今天我主要谈谈在中国做互联网企业的一些体会，同时也顺便介绍一下我们China Internet Group的发展情况。 相似文献
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创业投资风险防范对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
创业投资是一种高风险投资．在运作过程中存在着高度的信息不对称性。如何有效地控制创业投资的风险。最终实现高收益．是创业资本运作的重要内容。在创业投资资金的运作过程中．涉及到两个层次的委托代理关系：一是多数投资者集合出资给创业投资公司，委托创业投资家管理和运用资金；二是创业投资家将资产委托给所投资的创业企业，由所投资企业通过技术进步、产品开发与产品经营来促使创业企业本身的资产增值．然后创业投资家在适当时机．通过退出投资实现创业资金自身的增值，再进行下一轮的滚动投资。所以，在创业资本运作的过程中，会遇到各层面、多方位的风险．对这些风险做出正确的预测和有效的控制，是保证投资人利益不受损害的关键。 相似文献
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《科学投资》2007,(4):34-35
《科学投资》编辑部：
我是从美国硅谷回国创业的，我们从事的是中间测试软件的设计与开发。公司成立3年来，一直处于高速发展，公司现在已经拥有了近40名员工。目前，可以说形势喜人，但其间也潜藏着隐忧，主要是管理问题令我们感到十分头痛。我也想找一些书读，学习一下别人的管理经验，但是发现市场上的管理类书藉，大多是面对成熟企业和巨型企业的，针对中小企业尤其是像我们这样的成长型小企业的管理类书藉非常少。我也曾经想从贵刊上学习到一些类似我们企业的管理经验，但是发现贵刊一直将注意力集中于为创业者寻找商机和传授企业运作技巧上，而企业运作技巧又一直集中于产品和市场营销技巧，对于管理类的问题甚少触及。 相似文献