共查询到20条相似文献，搜索用时 109 毫秒
1.
2.
3.
4.
为了在企业建立起有效的分配激励机制和约束机制,实现企业内部分配的新突破,促进业务发展,江西省邮电部门自１９９７年开始在全省推行计件工资、承包工资两种工资分配形式。计件工资制指的是将企业的业务收入、业务总量与职工工资收入挂钩,对职工个人劳动贡献进行量化... 相似文献
5.
随着邮电经济体制改革的逐步深化和企业经营承包责任制的贯彻落实,邮电企业工资分配制度的改革也在不断发展。邮电部在国家下达的工资计划范围内,对各省、区、市邮电管理局和部直属企业单位实行工资总额包干,其中施工企业实行百元产值工资含量包干;各级邮电企业,亦在不突破工资计划的前提下,采取积极有效措施,努力把内部工资分配搞活。邮电管理局对基层企业除普遍实行工资总额包干外,有的还对部分企业试行工资总额同通信总量挂钩或者同企业利润挂钩;企业内部工资分配,有的实行计件工资,有的实行超定额奖,有的实行全额工资浮动,有的实行部分工资浮动,等等。所有这些改革措施,都不同程度 相似文献
6.
徐州市邮政局在独立运营初期，把分配制度作为三项制度改革的突破口，推行了以计件工资、百元收入工资奖金含量为主的内部分配考核办法，又经过几年的丰富和完善，形成了生产计件计量、领导年薪制、管理岗位绩效考核、工资切块承包及创收奖励等多种办法相结合的考核体系。但在实际工作中，却发现生产人员的主观能动性不强，缺少激情和活力，主要表现为工作上“应付”有余而“主动”不足、不愿从事对外服务的工作、对分配差距态度冷淡。问题的症结在哪，如何进一步完善内部分配考核体系，成为亟待研究的课题。 相似文献
7.
8.
工资形式是企业对员工实际劳动付出量和相应劳动报酬所得量进行具体计算及支付的方法.在我国企业现阶段通常采用两种工资形式--计时工资与计件工资.计时工资是直接以劳动时间计量员工的报酬,具有考核和计量容易的特点,但不能够直接反映员工的劳动强度和劳动效果;而计件工资则是根据预先规定的计件单价来计算劳动报酬的一种工资形式,它能够准确地反映出劳动者实际支付的劳动量. 相似文献
9.
众所周知,114查号台能够为人们带来极大的便捷,然而由于激烈的市场竞争,114查号在很多情况下也是行业所面临的一大难题。如何解决好这一难题也成为摆在电信业发展眼前的一大课题。透过陕西“114”的变化,陕西省通信管理局为我们带来了诸多启示。随着渭南、汉中等市“114”查号台陆续实现对陕西网通、陕西铁通用户电话号码的代查,长期以来困扰这两大地处陕西的基础电信运营商的查号问题彻底得到解决。有关人士指出,这也是陕西省内三大固定电信运营商——陕西电信、陕西网通、陕西铁通面对激烈的电信市场竞争,实现诚信合作、优势互补、资源共享的一个良好开端,它充分体现了电信企业“用户至上、用心服务”理念、同时实现全省“104”的代查,将进一步提高陕西省整体电信服务水平,提升陕西对外形象,营造良好的投资环境。 相似文献
10.
2000年金秋的10月,湖南省怀化市电信分公司“114”查号中心被中华全国总工会、中国质量管理协会、中国科协、共青团中央授予“全国质量信得过班组”光荣称号。这是湖南电信系统唯一获得此项殊荣的单位。轻声气和随人意 中国电信“114”查号台,是不与用户直接见面,通过语言传递为用户提供服务的特殊窗口。怀化电信“114”查号中心的姑娘们在这个特殊的岗位上,牢记“人民邮电为人民”的服务宗旨,坚持质量第一、用户至上,以挚热的感情,优质的服务,谱写了一支新曲。人有喜怒哀乐。长期以来,中心的姑娘们养成了这样的职业习惯：不管遇到… 相似文献
11.
在惠州电信10000号客户服务中心里,让来访者心头为之一动的不是那雪白的墙壁上挂着的“广东电信系统先进集体”、“广东电信优质服务窗口”、“广东省优秀质量信得过班组奖”、“广东省优秀质量管理小组奖”、“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”等多个奖匾,而是每个话务员座席正前方挂着的镜子中那一张张温暖舒心的笑脸。正是这舒展的笑脸把真诚优质的服务通过声音传递给了电话另一端的用户。 相似文献
12.
近年来．农村市场成了各家电信运营商逐鹿的战略要地。虽然市场的“蛋糕”做大了．但运营商在农村市场的份额却发生了根本性的变化。中国电信安徽池州分公司通过推进“村村通电话”、”行政村宽带覆盖”、“党员远程教育”等项目，在改善农村通信条件．提升农村信息化水平、服务地方经济建设等方面起到了重要作用。 相似文献
13.
近年来，随着电信事业的蓬勃发展，以信息提供为主要服务方式的增值业务也迅速发展起来。如168自动信息查询、160人工信息查询等声讯服务平台；又如114查号台经改进以满足用户信息查询和发布需求的“号码百事通”业务平台。这些增值业务平台为人民的生产和生活带来了很大的便利，为社会和经济发展作出了有益的贡献，也为运营企业增加了可喜的效益。 相似文献
14.
自1999年以来，四川省大竹县邮政局在改革人事和劳动用工制度的同时，以省局《邮政企业工效挂钩办法》为依据，以“三个有利于”（有利于促进企业管理，有利于提高企业效益，有利于改善职工福利）为标准，按照“效益优先、鼓励发展、多劳多得、兼顾公平”的原则，实行了“工资与量收业绩挂钩，上不封顶、下以当地政府颁布的最低生活保障线保底”的分配制度改革方案。其主要内容是： 一、 实行以工资系数计算收入的分配办法。即从现有职工工资中人均拿出600元，加上各单位本年度业绩等级奖与各单位上一年月平均业务收入之比计算出工资系数，… 相似文献
15.
为探索报刊发行的新路子,文章分析了报刊发行专业实行“计件工资”考核方式的必要性,应当注意的具体问题以及预期效果。 相似文献
16.
敦豪旗下速递、全球货运和供应链三个部门团队协作，成功为亚太区大客户英飞凌公司开发出“完美”供应链服务，并获得大奖。2013年7月，在新加坡举行的第九届年度SCM物流卓越奖颁奖仪式上，敦豪和英飞凌公司凭借成功实践的零失误项目获得“最佳合作伙伴奖”。该项目的目标就是将供应链管理和配送中的失误事故率降为零。 相似文献
17.
切实加快邮件传递速度安徽池州地区邮电局谢培福随着市场经济的发展，人们对信息的需求日趋迫切，因而报刊信件的投递传送速度也就愈来愈受到人们的关注。安徽省池州地区邮电局为适应市场变化，满足社会需求，坚持“以时限为主线”，合理组织收寄、分拣封发、运输和投递四... 相似文献
18.
“国之威柄，在于赏罚。赏中，则人知劝；罚中，则人知沮。”古人的这句话，道出了“奖罚”的实质。奖和罚只是两种途径，其目的都是为提高邮政服务，可是“以奖代罚”更能体现出人性化管理。 相似文献
19.
多劳多得出活力──将乐局推行计件工资做法卞贞华，车建平福建省将乐县邮电局继１９９２年对邮政储蓄实行经营承包责任制获得成功后，不断积极探索、扩大和深化其它班组、工种的分配制度改革。１９９６年１月起在全局实施全方位计件工资考核，大大调动了职工发展业务的积... 相似文献
20.
安徽利辛县邮电局从今年岁首开始,在全局实行全额工资浮动。特点之一是在“一线”班组突出了“增量增收”,同时将“二线”班组及专业股室的工资分配与各自专业的经营效果挂钩,职能部门与全局的经营效果挂钩,理顺了“一线”和“二线”的关系。考核的基本步骤是:先由 相似文献