财务如何提升公司价值

公司价值指向的发展 新古典经济学假设，企业的目标是利润最大化，当边际收益等于边际成本时，企业的利润最大。在这个假设下，公司价值可以用利润的多少来衡量，公司价值指向就是利润。利润越大说明公司创造的财富越多，公司的价值也就越高。但是，利润最大化的企业目标存在许多缺陷：没有考虑利润大小和资本投入量的关系；没有考虑利润的时间价值；容易导致短期行为，等等。     

企业集团资本运作中的资金管理

资本运作,又称资本运营、资本经营,它指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。资本运作的目的就是实现资本的保值增值。为了实现资本最大限度的增值,企业应当追求利润最大化、所有者权益最大化和企业价值最大化。集团公司可以从企业集团资本运作的整体利益高度调配和使用资金,从而实现公司整体利益的最大化。加强资金管理,充分盘活集团内部资金,发挥资金集中管理、集中使用的效率,合理调配资金使用方向,追求企业利润最大化,     

现代企业财务管理目标选择

现代企业财务管理目标选择○中国有色金属建设股份有限公司张淑艳现代企业追求的财务目标，经过长期的实践探索和理论总结，国际上形成了三种有代表性的观点，即（１）企业利润最大化，认为企业经营的直接目标是获得最大的利润；（２）每股收益额最大，认为收益额具有时间...     

企业目标 资本增值最大化

企业的目标是什么，中外学者随着历史的变迁，对此有不同的看法。但有一点是共同的，即人们的认识逐步深化并日趋理性、客观，更有说服力。西方的传统观点依次有以下三点：即企业利润最大化、股东收益最大化和股东财富最大化。利润最大化的渊源是亚当·斯密的企业利润最大化理论，企业的任务就是设法以最有效率的方法组合各项生产资源，使生产资源的成本最低，同时把产品卖给愿意支付最高价格的顾客，以创造最大利润。但这种观点没有考虑利润取得的时间及利润与资本投入的关系。每股收益最大化的观点弥补了第一种观点的不足，经营较优的企业…     

市场增加值（MVA）在价值创造评价体系中的作用

企业生存环境的变化主要体现在资本市场的繁荣和经济全球化的发展 ,在这种环境下 ,资本逐利的本性越来越突出 ,外界环境也给资本进行逐利提供了可能。在资本总量一定的情况下 ,如果利益相关者都要获得更多的价值 ,只能靠价值创造。企业经营目标经历了由利润最大化到价值最大化的转变。在价值最大化目标中 ,无论是股东财富价值最大化还是利益相关者财富价值最大化 ,这两者都存在彼消此长的矛盾。为此 ,惟一的解决途径就是增加企业的价值创造。传统的评价指标主要是利润指标 ,它没有考虑投入资本的成本或数量 ,不能真正反映投资者投入资本的增…     

上市公司经营中融资途径优化

一个企业的经营和发展是为了追求利润的最大化，然而在影响企业利润的众多因素中，资本结构是最重要的一个，企业的融资途径又是影响企业资本结构的一个至关重要的因素。选择合理的融资途径，可以使资金来源和资本配比保持合理的比例从而优化资本结构，提升企业的核心竞争力，提高经营绩效。笔者在这里主要研究的是如何实现上市公司经营中融资途径...     

论房地产开发企业财务预算管理内容及完善建议

在市场经济条件下,企业存在的目的是追求利润,而企业财务管理的目标是资本利润最大化.要使资本真正能够实现利润最大化的功能,就必须建立和完善资本经营机制,促使企业按照资本经营机制的内在要求进行运作,广泛有效地进行资本经营.实行财务预算管理是房地产开发企业资本经营机制运行的必然需要.房地产开发企业要进行资本经营,必然要引入财务预算管理机制.下面就针对这个问题展开探讨.     

企业的价值比率和管理者的效用函数

一、引言 传统企业理论假设企业的目标是追求利润最大化。关于利润最大化的设想是建立在两个前提上的：第一，企业主控制了企业的日常管理；第二，企业主的主要愿望是追逐高额利润。如果这两个条件中有一个不能成立，那么，利润最大化的假设就站不住脚了。在现代大公司中，     

工程结算收入的确认与计量

在市场经济条件下，企业是盈利性组织，其出发点和归宿是获利，追求利润最大化即成为企业经营的重要目标之一。收入是利润的来源，获得收入则成为企业日常经营活动中最为主要目标之一。企业通过获得收入补偿为此而发生的支出，以获得一定的利润。     

对如何降低企业偿债风险的思考

长期以来，企业的负债经营是企业经营中倍受关注的问题。企业负债在财务上的正面作用是直接而又直观的，它有利于企业合理避税，从而提高权益资本收益率，实现股东利益最大化；可以实现资本结构最佳、市场价值最大；还有利于强化对企业经理的约束和监督，及早暴露企业的问题。但由于债务资本的成本是固定不变的，不能凭企业的主观意愿进行调整，给企业的经营带来了风险，从资本结构理论来看，提高负债水平在提高公司的权益资本收益率的同时，也提高了权益资本收益的风险。当前，随着我国银行利率水平的提升，对众多的举债经营企业来说，如何在充分发挥负债经营的正面作用的同时降低偿债风险，更成为了一个现实而又迫切的问题。     

全方位多形式开展资本经营

全方位多形式开展资本经营武进市副市长王益中资本经营是以资本价值形态为经营对象，对企业拥有的一切有形的、无形的存量资本和增量资本进行优化配置和动态调整，在资本的循环流动中进行综合经营，从而达到资本增值和利润最大化目标的一种经营方式。当前，资本经营最普遍...     

略论资本经营

略论资本经营○深圳南油（集团）有限公司缑毛生资本经营是指企业经营以资本为纽带，以股权关系为基础，对法人财产权的管理和运作。它既不同于传统的产品经营，也不是简单的产品协作或企业间的合作，是以企业资本金制度为基础，以追求利润最大化为目的，以资本流动为特征...     

关于目前企业财务管理的几点认识——以某生物质电厂为例

企业是以盈利为目的的经济组织，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至关平生存的关键因素。     

企业非要从事资本经营吗？

与大多数公司一样，我公司的利润也是由生产经营收入和资本经营收益两部分组成。但是，现在我们有一个困惑，即对我们这样规模的实业公司而言，每年投资在生产经营和资本运作中的资金是否有一个合理的比例？ 刘持金：首先，我觉得这个问题的提法本身就值得考虑。并不是大多数公司的利润都是由生产经营收入和资本经营收益两部分组成。在企业经营中，多数公司只经营一种业务。如生产玩具的厂家，主业就是生产经营玩具。在一般情况下，他就不太可能涉足资本经营。 当然，这个问题与我们如何理解什么是资本运营有关。我们不妨按照大家公认的资本…     

盈余管理产生的动机分析

公司管理者为实现自身效用或者公司市场价值最大化的目标，在会计准则允许范围之内进行利润操作行为被称为盈余管理。盈余管理的动机很多，就西方研究成果而言，可以概括为三方面：资本市场动机、契约动机和政治成本动机。     

谈正确理解公司的资本结构

公司的资本结构是一个颇有争议的问题 ,一个公司的最佳资本结构 ,对另一个公司并不一定最佳 ,企业自身的特点（如规模大小、经营者的能力）和企业不同的经营目标等都会影响企业的资本结构。只有在正确理解资本结构理论的基础上 ,结合各个公司具体的情况分析一个公司的财务状况才有现实意义。企业理财的目标是使企业价值最大化 ,但企业价值最大化是股东财富最大化 ,还是股东和债权人财富最大化 ,又是一个颇有争议的问题。随着公司内外制度的发展 ,公司债权人和股东之间的关系变得越来越密切 ,公司股东在使自身利益达到最大化的同时不得不考虑…     

内部资本市场融资：特征优势与本质

一、引言 内部资本市场（ICM）是存在于企业集团内部的资金融通机制。当企业拥有多个经营单位时，各经营单位之间为了争夺资源展开竞争，特别是不同的经营单位拥有不同的投资机会时，总部为追求公司整体利益的最大化，需要将资金集中起来进行重新配置。这种资金再分配使得企业内部实际上形成了一个微型资本市场。     

浅谈企业管理能力的再提升

<正>一、企业管理能力提升的理论基础(一)利润最大化理论企业是营利性的经济组织,实现生产经营利润最大化,是每一个企业最重要的经营目标。在环境、技术、设备、资金情况基本相同的条件下,管理的科学化是保证实现利润最大化的最重要条件,企业在管理上要尽量做到:扩大产品的市场需求量,努力提高产品的竞争能力,有需求才能有     

中国公司适度股利分配政策分析

根据经济学利润最大化原理，若把股利支付作为公司经营中的一种“生产要素”投入，股利支付的最佳水平理论上是指处于股利支付的边际成本与边际效用相等时的水平，但在实践中，这一最优水平难以确定，只好寻求适度股利支付水平。章认为适度股利支付水平应是：在目标的负债／资本比率条件下，满足公司盈利性投资需求而能达到融资成本最低、股权结构稳定，进而实现公司价值较大幅度提高的可操作性的水平。     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。资本运营的内涵大致包括三个方面：一是资本的内部积累：二是资本的横向集中；三是资本的社会化控制。资本运营是市场经济发展的高级层次和必然要求，是企业走向国际化的必由之路。资本运营的一个显著特点，就是紧紧围绕企业生产经营规模扩大这一目标．以基本生产业务为依托．充分发挥企业有形及无形资产的潜力，并通过控制权的运作，实施广泛的横向和纵向联合。资本运营是企业继生产经营、商品经营之后．以拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置．提升企业竞争力的经营活动，是企业发展中的一个重要层次。以下，我们把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式介绍。