浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

新时期企业内部控制工作刍议

内部控制是企业正常运行的内部保障.完善的内部控制机制,有利于规范企业的会计行为,提高资源的有利用效率,增强企业的综合竞争力.目前我国很多企业的内部控制都存在一定的问题,因此企业需要进一步建立健全内部控制制度,加强内部控制工作的监管力度,保证内部控制的效果.促进企业的发展.     

内部控制审计:基于生命周期理论的分析

符合企业发展实际的内部控制,才是有效的内部控制.大而全的内部控制如果不适应企业的实际需要,有可能会形成过度控制,或控制形同虚设,降低企业运行效率,不利于企业的发展;反之,简单的内部控制可能会造成控制缺失,企业运行风险增大.本文根据企业生命周期理论及企业在发展的各个阶段内部控制的特点,探讨如何根据企业所处阶段的内部控制特点,确定内部控制审计的重点.     

我国内部控制的现状与实践创新研究

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段.有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一.我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标.本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考.     

从企业组织的历史变迁看内部控制演进

内部控制作为企业的一项基本管理方法,其发展与企业组织的发展密不可分.随着企业组织形式的不断变化.内部控制也经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架四个阶段.本文试图从企业组织演进的历史过程中探讨内部控制与企业组织之间的关系.     

试论价值链内部控制模式的构建

内部控制与企业价值有着密切的联系,内部控制是企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证.因此,要完善企业内部控制,以提高企业的价值.本文分析价值链内部控制模式及价值链内部控制流程与策略.     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.     

基于完善企业内部控制的探究

内部控制是企业内部管理控制的核心,随着企业的规模逐渐扩大,企业的内部控制难度会越来越大.为了更好地研究企业内部控制,本文简要论述了完善企业内部控制的必要性,分析了当前国企内部控制存在的问题,并针对问题为对提升企业内部控制水平提出了完善建议.     

会计内部控制制度在企业发展中的作用探讨

会计内部控制是内部控制的一个重要组成部分.从内部控制的产生、发展过程来看,内部控制与会计有着密切的联系,内部控制的最初形式就是借助于会计控制来进行的.从企业的实践来看,企业的会计内部控制在企业内部控制中的核心地位始终没有改变,企业内部控制的建设也是围绕着会计内部控制而建立的,主要目的是为了保证企业的资产安全和财务会计信息的真实性和准确性,在此基础上,建立预算管理制度和内部审计等控制制度改善企业的经营管理效率.     

我国内部审计管理现状与对策

随着经济的不断发展,企业面临着越来越多的机遇与挑战,对企业内部控制提出越来越高的要求.内部控制的根本在于内控机制的建立和落实,关键在于企业领导层的重视和推进,以及内部控制人员素质的保证.随着五部委颁布的《企业内部控制基本规范》,及《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制签证指引》三项配套指引在企业的实际应用,相信我国企业对内部控制的重视程度、以及内部控制在企业的实施水平,将会得到明显的提升.     

建立企业内部控制制度的必要性

为了能够加强企业对内部控制制度的必要性,对企业内部控制制度进行了研究.首先,叙述了内部控制制度的起源;接着,对我国企业内部控制的发展状况进行了分析,并且研究了我国企业内部控制制度现状;然后,概括了企业内部控制制度的整体框架;最后,讨论了我国企业内部控制制度发展的必要性.     

基于内部审计视角下的内部控制研究

企业的内部审计制度是企业的自律机制,内部审计不但能够防范企业的经营风险、提高经济效益,更是为企业的内部控制服务的,是内部控制的一项重要内容.企业通过内部审计工作可以发现内部控制管理存在的问题,通过解决内部控制问题提高企业的风险御控能力,最终为企业的利益最大化服务.本文将站在内部审计视角下探讨内部控制问题.     

浅论如何加强企业的内部控制

企业内部控制是一个系统工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以生存和发展的有效管理工具,企业的内部控制涉及到企业经营管理的各个方面.我国的<企业内部控制基本规范>自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行.本文从企业内部控制实务的角度,具体分析了我国企业内部控制的局限性及现状,有针对性地提出克服内部控制的局限性的建议.     

论内部控制评价之企业层面实务评价

财政部出台的<企业内部控制基本规范>,为企业提供了完整和公认的内部控制框架,同时以法规的形式要求上市公司对本公司内部控制的有效性进行自我评价.<企业内部控制基本规范>要求:企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告.本文根据<企业内部控制基本规范>的要求从企业层面详细阐述了企业内部控制的方法和一般步骤以及对从企业层面出具内部控制评价报告给予了一定的指引.     

关于企业会计内部控制问题的解决措施

近年来,我国企业经济发展迅速,会计内部控制是企业管理的重要内容,关系着企业经营的稳定以及竞争力的提升.但是很多企业对会计内部控制缺乏重视,企业的会计内部控制水平较低.因此,研究企业的会计内部控制是有必要的.本文首先对企业的会计内部控制现状进行了分析,然后发现企业会计内部控制存在控制环境较弱、控制制度不完善、内控监督较为...     

浅议我国企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程.我国的企业内部控制研究较晚,由于缺乏理论指导,系统性较差,缺乏监督,执行力较差.本文分析了我国企业内部控制当前存在的内部控制规范可操作性差、内部控制内涵狭窄,缺乏风险意识、企业内部控制目标高度不够、内部控制环境差,内部控制意识薄弱、企业内部控制制度执行不力、管理人员的控制失效等六个方面的问题,然后从制定统一的内部控制操作规范、拓展内部控制的内涵、将企业的战略目标纳入到企业内部控制目标内、优化企业、内部控制环境、优化企业控制活动,提高控制活动的执行效果、加强信息沟通,避免各部门之间的信息不对称、加强内部控制监控等方面,对改善我国企业内部控制提出了具体建议方法,旨在提高我国的企业内部控制水平.     

论企业内部控制存在的问题与对策

企业内部控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,它更是管理控制企业内部的总称,企业的规模越大对其内部控制要求的系统越高.其实企业内部控制已成为衡量现代企业管理的最重要的标志,更是现代企业进行经营、管理的基础中的基础.本文主要阐述了现代企业内部控制的现状,以及企业内部控制所存在的问题与对策与建议.     

强化企业内部控制促进企业健康发展

在经济迅速发展的当今社会,内部控制成为了衡量现代企业管理的一个重要标志,然而由于各种因素的综合作用下,不少企业出现了内部控制失效的现象.因此,强化企业内部控制成为现代商务人士必不可少的研究话题.本文解读了企业内部控制涵义,分析了企业内部控制失效的体现与原因.并探讨了强化企业内部控制的适变策略,从而提高企业的综合管理,促进企业的健康快速发展.