山西省煤炭企业并购重组财务整合效果评价研究

煤炭企业并购重组在顺应国有经济布局和产业结构的调整的同时，也是煤炭企业实现其自身发展战略目标的市场化方式。企业并购后的整合是并购成功的关键，财务整合又是企业并购整合的主要内容，该文从财务风险的角度对煤炭企业并购重组的财务整合效果评价进行了研究，证实了山西省煤炭企业并购重组主体存在一定的财务风险，需要在并购重组的财务整合过程中加强防范，以获得更好的整合效果。     

浅析煤炭企业并购后的财务整合

近年来,国家大力推进煤炭企业兼并重组,而并购后的整合往往决定并购的成败。本文将并购理论引入到煤炭企业的整合中,重点分析煤炭企业并购后的财务整合问题。     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业是我国经济组织中最关键的成分。煤炭企业财务风险的防范和控制对于煤炭企业的发展具有重要意义。财务风险是煤炭企业在生产过程中面临的主要问题,及时的应对和防范财务风险,对于煤炭企业的财务发展具有重要的意义。在我国煤炭企业的发展过程中,企业财务风险问题,成为了影响煤炭企业工作进展的最要因素,制约了企业的发展。本文主要针对煤炭企业财务风险的防范和应对问题进行探讨,对影响煤炭财务的问题进行分析,采用适合企业发展的政策降低煤炭财务风险,促进我国煤炭行业的发展。     

煤炭企业并购中的财务风险及防范

我国众多的大型煤炭企业通过各种方式和渠道收购中小煤矿企业,使各项资源得到优化配置整合,有助于我国煤矿业以更快更坚固的结构形式发展。但煤炭在兼并重组中不可避免会出现对企业带来危害的各种财务风险。如何采取相应的措施对财务风险进行深刻和广泛的认识,以及尽量避免和防范任何一种有可能出现的财务风险,已经成为并购方必须考虑的因素。本文浅要分析了煤炭企业在并购中出现财务风险的种类,并对如何防范财务风险提出了一些建议。     

煤炭企业并购中的财务风险及应对策略

国家为了加强对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励国有煤矿企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型地煤炭企业集团,使各项资源得到优化配置。但是,并购重组工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对的策略。     

煤炭企业并购中的财务风险分析探究

国家为了更好的对煤炭企业进行管理，推动我国煤炭企业更好、更快的发展，积极鼓励煤炭企业进行并购重组，以构建新型煤炭工业体系，培育大型煤炭企业集团，补充煤炭储量，扩大产能，使各项资源得到优化配置。但是，并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状，分析了煤炭企业并购中的财务风险类型，并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上，提出了应对策略。     

企业并购的税务处理及风险应对

本文对我国电力企业自身整合及兼并煤炭企业紧迫性及可能行进行分析，从我国电力企业兼并煤炭企业宏观环境出发，针对性的指出了我国发电企业兼并煤炭企业热潮将会出现。本文对我国电力企业兼并煤炭企业的主要风险形式进行了剖析，并就企业集团内部兼并及并购煤炭企业给双方带来的风险及应对进行了探讨。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展,大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业,为了使其结构更加稳固,政府引导煤炭企业采取了重组战略措施,但在重组过程中,煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险,是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式;其次,向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险;最后,笔者介绍了几点防控战略重组的措施,以供读者参考。     

浅谈煤炭企业财务风险防范

煤炭是我国的基础能源,煤炭工业是我国重要的基础产业。煤炭企业面临着各种各样的内部和外部风险,而财务风险是诸多风险的集中体现。大部分煤炭企业对财务风险未有足够的重视,未有效开展对财务风险的研究与防范,从而使企业蒙受损失。因此,对煤炭企业面临的财务风险分析与防范措施进行探讨,以降低财务风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展，大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业，为了使其结构更加稳固，政府引导煤炭企业采取了重组战略措施，但在重组过程中，煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险，是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式；其次，向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险；最后，笔者介绍了几点防控战略重组的措施，以供读者参考。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略,最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展。     

我国煤炭企业财务风险分析与防范

财务风险是客观存在的,企业在财务管理过程中必须面对这一问题,因此财务风险的分析和防范显得尤为重要。文章运用财务指标分析目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了相应的财务风险防范与控制策略,进而有效地提升企业财务管理能力,降低企业财务风险,更有效地促进企业的发展。     

浅谈煤炭企业财务风险防范

煤炭是我国的基础能源，煤炭工业是我国重要的基础产业。煤炭企业面临着各种各样的内部和外部风险，而财务风险是诸多风险的集中体现。大部分煤炭企业对财务风险未有足够的重视，未有效开展对财务风险的研究与防范，从而使企业蒙受损失。因此，对煤炭企业面临的财务风险分析与防范措施进行探讨，以降低财务风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略,最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展.     

煤炭企业财务风险管理的原因及防范

煤炭企业具有良好的市场前景,在企业经营效益上较高,但同时,煤炭企业财务风险也多样。煤炭企业财务风险问题需要从企业自身发展战略规划、企业财务管理、企业财务投资决策、企业收益分配政策中具体分析,引发企业财务风险的因素多样,而企业针对于财务风险也需要作出应对措施。煤炭企业以财务风险管理措施形成对企业财务风险的防范,能够起到风险预防与控制效果。这也需要煤炭企业能够对风险管理形成更高的重视,正确采取风险防范手段,提高企业财务管理科学性与整体质量。     

浅析公司转型中的财务风险及防控措施

在新的市场形势下,煤炭企业转型中面临着种种考验和机遇,煤炭企业由生产型向托管等各种形式的服务型转变过程中面临的财务风险逐步加大。本文分析了煤炭企业转型中所面临的财务风险,并结合其企业特征,提出了一些防范财务风险的措施。     

试论煤炭资源整合过程中的财务风险及其防范措施

煤炭资源整合通常是指煤炭资源、技术、资金、管理、人才等生产要素在矿井间的重组和优化,也包括关停仍有开采价值的矿井资源等。对煤炭资源进行整合有利于优化资源结构,这对于大型的煤炭企业来说可以说是千载难逢的发展机会,扩大了大型企业的生产规模,增加了煤炭企业的发展潜力。本文主要从煤炭资源的整合方式入手研究,分析了煤炭资源整合过程中面临的风险,针对风险提出了具体的防范对策。     

如何在兼并重组后的地方煤矿开展企业文化建设

我国煤炭工业“十二五”发展思路主线就是整合、调整、升级,其中包括支持大型煤炭企业兼并重组中小煤矿.2009年,国内煤炭行业开始了最大规模的一次整合.河北省的步伐相对稳妥一些,采取了由国有大矿对相邻地方煤矿进行先托管后整合的形式.并购重组后的地方煤矿整合涉及诸多方面,从一些兄弟省实践情况看,前期整合工作主要侧重于资源、资产、人员、财务等具体事项的整合,而企业文化整合相对滞后,存在的问题亟待解决     

基于内部控制视角的煤炭企业财务风险防范对策

随着宏观经济下行压力持续增加，煤炭行业受各种因素影响，财务风险急剧增加。文章从内部控制视角分析了我国煤炭企业财务风险的成因，提出了防范财务风险的对策。     

煤炭企业产业转型经济效益策略分析

煤炭属于不可再生资源,同样煤炭企业是典型的不可再生资源型企业。如何在其资源枯竭后求的生存和发展是煤炭企业必须长远发展考虑的问题。在当前经济转型体制下,推进企业兼并重组是推动工业转型升级、加快转变发展方式的重要举措,有利于提高资源配置效率,调整优化产业结构,提高企业经济效益。可持续发展的有实力的企业要善于把握机遇,制定科学方案,实施有效经济转型,做好防范风险,确保整合转型,真正实现把企业做强做大。