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优化高职院校预算管理的策略探析 总被引:1,自引:0,他引:1
预算管理是高职院校管理的重要内容之一,对于保证学校持续、健康的发展有着重要的作用。但是,现阶段的高校院校的预算管理还存在着各个方面的问题,长久以往,将会阻碍了学校的进一步的发展。本文通过分析当前高职院校存在的主要问题,提出了一些优化的策略。 相似文献
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章筱丽 《商讯商业经济文荟》2023,(12):171-174
2019年,教育部为推进高职院校的高质量发展,提出了“双高计划”,为高职院校的发展创造了良好的契机。随着时代不断发展,以及政府会计改革,高职院校的管理理念亦必须不断更新,优化内部管理,履行为社会输送高质量人才的义务。实施预算管理一体化是高职院校提升管理效率的重要机制,能够重新梳理各个环节的工作,加强部门间的协同效应,动态跟踪资金流向,提高资产的使用效率,为教育教学工作提供有力的支持。基于此,文章从高职院校实施预算管理一体化着手,首先,对相关的概念及其重要性进行阐述;随着,深度剖析当前开展预算管理的现状;最后,有针对性地提出具体的优化策略,从而全面发挥预算管理的导向作用,调动各职能部门参与的积极性,优化内部资源配置,通过构建信息化系统,促进资源共享、协同作业,全面推进高职院校的高质量发展,打造稳健发展的教育阵地。 相似文献
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当前,高职院校预算管理一体化建设虽取得一定成效,但仍有诸多问题亟需解决。本文首先对预算管理一体化的内涵及建设意义进行了阐释;其次从预算管理机制建设、预算监督管控、预算信息化以及人才培养等方面,讨论了当前高职院校预算一体化建设过程中的问题;最后针对问题提出几点策略,旨在为高职院校充分利用预算一体化优势提升预算管控水平提供参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(3):156-157
《中国教育现代化2035》《关于印发国家职业教育改革实施方案的通知》的提出,为高职教育提供了新的历史机遇与平台,为了更好地整合资源,强化学校战略重点,对现行高职院校全面预算管理的问题进行分析,进而提出改善高职院校全面预算管理的建议。 相似文献
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高职院校是我国高等教育的重要组成部分,它的发展将极大程度的推进了我国教育体制完善,如何将资金合理运用于高职院校的教育设施、基础设施、师资力量等方面需要高职院校对经费进行合理筹划安排。预算管理是高职院校有效进行经费管理的重要依据,它是高职院校合理调度资金,优化高职院校资源配置的重要措施和保障。 相似文献
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近年来,职业教育越来越受重视,高职院校更是呈现出蓬勃发展的势头。2019年国家颁布了《国家职业教育改革实施方案》,为我国职业教育的发展指明了方向。为了更好地统筹经费管理,发挥出资金的最大效益,高职院校必须紧跟教育改革形势,主动探索先进的预算管理模式,以适应政府监管下产教融合、校企合作等多元化办学需求,提高服务区域经济社会发展的能力,进而办好人民满意的高职教育。文章剖析了高职院校项目库建设现状和存在问题,阐述项目库管理原则,进而分析了项目库建设和预算管理工作若干要点。 相似文献
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2017年,党的十九大报告指出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。”完善的预算绩效管理体系不仅能推动高校深化综合改革进程,还能优化资源配置、提高资金使用率。文章通过分析高校预算绩效管理存在的问题,对高校预算绩效管理目前存在的问题进行分析,并提出一些应用性的建议。 相似文献
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根据高职院校当前财务管理和预算管理现状以及存在的问题,提出设计绩效预算基础建设的基本框架和绩效评价体系的具体方法及步骤,着力于研究如何将传统预算管理体系优化改造成绩效预算管理体系,并根据进一步优化的需要,提出相应需要加强落实的配套措施。本课题的研究具有较高的理论价值和现实意义。它可以促进高职预算管理以成本效益为中心,注... 相似文献
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随着时代的不断发展,教育事业变得越来越重要。 尤其是近些年来,国家和社会对优秀技术型人才的需求越来越大,而高职学校的主要任务就是培养技术人才。 对此,高职院校为教育事业的长期有效发展提供了基础和保障,有利于我国人才强国战略的实现。 高职教育规模逐渐实现扩大,教育经费方面的需求日益增长,而高职院校发展的关键在于财务管理的创新和优化。 所以在新形势下高职院校应该加大力度治理于财务管理的创新和优化,实现财务管理的有效性。 文章首先介绍了现阶段我国高职院校财务管理方面存在的问题,然后提出了新形势下的高职院校该如何创新和强化自身的财务管理。 相似文献
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全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,它曾对现代企业的成熟与发展起到至关重要的作用.本文从全面预算管理理论出发,对保险公司优化实行全面预算管理提出相应的建议. 相似文献
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医保付费方式的重大变革、药品耗材取消加成等一系列医改措施,结合国家卫健委对公立医院运营管理的相关指导意见,迫使公立医院加强了对成本的管控,而成本管控的有效工具离不开全面预算管理.本文从全面预算管理实施的背景和意义出发,通过对公立医院全面预算管理的现状进行分析,把普遍存在的问题进行了梳理,并提出了相应的优化策略,希望能够... 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(20)
全面预算管理,通常是指通过预算对企业内部的各种财务和非财务资源进行分配、评价和控制,有效地进行组织与协调而生产的经营活动,实现其经营目标。优化了企业的相关资源配置,确保战略实施具有重要意义。本文将从全面预算相关管理理论的概述入手,分析了企业进行预算管理存在的问题,在这样的基础上,提出了提高企业综合预算管理水平的有针对性的对策和建议,进行全面预算管理。旨在通过本文研究,促进企业财务管理科学化发展和可持续性成长。 相似文献
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现代企业管理模式与社会市场经济发展模式,两者是一种相互适应的融合关系,它们在共同发展及协调进步的过程中既达到对人才进行管理的目标,又促进企业经济管理工作按战略目标向前发展。 对于企业而言,全面预算管理措施的制订与实施可以为企业提供完善而又可靠的发展计划,从整体层面对企业发展发挥支撑作用,引导其内外部管理实现相互之间的协调,整个运行过程均处于完备的资源管理政策之下,甚至推动整个国家的企业管理资源水平的升级。 基于此,文章对企业全面预算管理及其实施策略进行研究。 相似文献
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改革开放以来,职业教育为我国经济社会发展提供了有力的人才和智力支撑,现代职业教育体系框架全面建成,服务经济社会发展能力和社会吸引力不断增强,具备了基本实现现代化的诸多有利条件和良好工作基础。随着我国进入新的发展阶段,产业升级和经济结构调整不断加快,各行各业对技术技能人才的需求越来越紧迫,职业教育重要地位和作用越来越凸显。高职院校资金来源多元化,对预算编制工作提出了新的要求,推动高职院校预算管理改革已势在必行。 相似文献
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随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高,商贸企业数量出现了爆发式的增长,市场竞争日益激烈,商贸企业需要对管理模式进行优化和创新,实现企业最优化的资源配置,对企业运行流程进行再造,实现企业经营价值最大化的目标。作为企业管理模式转变的重要路径,预算管理可以有效提高企业竞争力。 文章就当前商贸企业预算管理的意义进行阐述,对企业在预算管理中存在的问题进行研究,并提出相应的优化策略,以供参考和借鉴。 相似文献