体育用品企业多元化发展战略与管理会计发展研究

财务管理效能的高低直接关系到企业核心竞争力的强弱。本文对体育用品企业多元化发展战略进行了概述,从体育用品企业多元化发展战略与管理会计的关系出发,阐述了体育用品企业多元化发展战略对管理会计的新要求,提出了体育用品企业多元化发展战略背景下提高管理会计应用水平的对策。     

战略管理会计视角下企业的战略转型

战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物,是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究,采用文献查阅法、调查分析法等,从战略管理会计的内涵入手,重点阐释战略管理会计视角下企业的战略转型,这有利于企业全局性与长期性的战略决策保持一定的竞争优势,从而提高企业的核心竞争力,实现企业发展价值最大化的目标,为其他企业的发展提供了帮助。     

论大数据背景下财务会计向管理会计转型

随着社会经济的快速发展,大数据时代来临。大数据渗透到企业之中并发挥着重要的价值。在大数据背景下,企业需要抓住大数据发展的机遇,做好财务会计向管理会计转型工作,提高财务管理水平。文章主要介绍了大数据的特点,分析了管理会计与财务会计的异同点,研究了大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性与意义,并提出财务会计向管理会计转型的建议,希望为具体工作提供一定的指导。     

试析大数据环境下论企业管理会计与战略管理的结合

本文主要以试析大数据环境下企业管理会计与战略管理的结合为重点进行阐述,以大数据与战略管理会计的含义概述为主要依据,从在战略管理过程中管理会计实施存在的问题、大数据环境下论企业管理会计与战略管理的结合几个方面进行研究分析,其目的在于推动管理会计同战略管理更好地进行融合,使得企业能够更好适应大数据时代发展背景,推动企业更加稳定持续的进步与发展。     

基于制度变迁的管理会计实务发展的战略

管理会计实务工作在企业的内部管理中占有不可取代的重要位置，随着信息化时代的到来，经济水平的不断提高，企业的内部管理实务操作进行了一定幅度的调整，企业的管理会计管理工作也发生了相应的变化，需要紧跟时代需求进行改革和发展。该文探讨了在制度变迁的背景下，企业的管理会计实务工作未来发展趋势和战略。     

大数据环境下论企业管理会计与战略管理的结合

随着现代化信息技术的高速发展,大数据已经逐渐被各行业企业广泛应用,以促进自身管理水平的提升。现阶段,一些企业在开展管理会计工作过程中越来越偏重于战略管理,本文就大数据环境下企业管理会计与战略管理的结合进行了深入探析,首先文章阐述了大数据、战略管理会计等相关概念,然后提出了目前大数据环境下企业管理会计与战略管理工作结合过程中所出现的问题,最后提出了几点有针对性建议,旨在促进为企业发展提供一定助动力。     

战略管理会计创新的问题导向分析及应用推广

因企业类型不同、发展阶段不同以及所能获取的社会资源总量不同,决定了每个企业都应在自身的问题导向下来创新战略管理会计的应用模式。文章将焦点集中在"成本控制"范畴下来探究,战略管理会计的应用推广途径包括:战略视角下分析企业发展所存在的问题、问题导向下引入战略管理会计应用模式、各部门协作下实施多元化管理创新设计、建立滚动计划驱动下应用绩效考核方式四个方面。     

浅论战略管理会计在我国商业银行中的应用

近年来,各种创新的会计理论与实践随着经济的高速发展和全球经济一体化的进程而层出不穷。理论和实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。战略管理会计(简称SMA)理论与实践正是在此背景下应运而生。它是为企业实现战略管理目标所建立的新型管理会计信息系统,通过战略的视野促进企业实现长远价值最大化,并提供与企业战略管理相关的各种财务与非财务、数量与非数量信息,帮助管理当局进行战略制定、战略实施和战略评价,以维持和发展企业持久的竞争优势。它是传统管理会计的继承和发展,是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代型管理会计。     

战略管理会计在生物医药产业的设计与运用--以A公司为例

自从2012年12月29日国务院正式印发了生物产业发展规划,作为七大战略新兴产业之一的生物产业才得到长足发展,尤其是生物医药业。在经济全球化的背景下,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,对于生物医药产业这样一个朝阳产业更需要引入现代战略管理会计来满足企业的发展。以研发、生产生物医药的A公司为研究对象,主要采用SWOT分析法进行企业环境扫描,增设信息管理系统,利用价值链分析法构建战略成本,引入平衡记分卡进行业绩评价,从而设计出一套完整的战略管理会计体系。希望对其他企业探讨战略管理会计的具体应用有一定的帮助与启示。     

战略管理会计在生物医药产业的设计与运用——以A公司为例

自从2012年12月29日国务院正式印发了生物产业发展规划,作为七大战略新兴产业之一的生物产业才得到长足发展,尤其是生物医药业。在经济全球化的背景下,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,对于生物医药产业这样一个朝阳产业更需要引入现代战略管理会计来满足企业的发展。以研发、生产生物医药的A公司为研究对象,主要采用SWOT分析法进行企业环境扫描,增设信息管理系统,利用价值链分析法构建战略成本,引入平衡记分卡进行业绩评价,从而设计出一套完整的战略管理会计体系。希望对其他企业探讨战略管理会计的具体应用有一定的帮助与启示。     

电力施工企业财务管理中的责任会计要点探究

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业的发展越来越多元化,在新的经济发展背景下,尤其是当下竞争最为激烈的建筑环境中,电力施工企业的财务管理成为了最为重要的问题。在电力施工企业的财务管理中管理会计包括责任会计,因此,本文对电力施工企业财务管理中管理会计的重要性、责任会计和管理会计的总体概况以及目前在施工企业中影响管理会计运行的因素进行分析,总结出提高财务管理中责任会计应用水平的措施。     

浅谈人工智能时代财务会计向管理会计转型

随着人工智能技术的不断进步,基于大数据技术的管理会计不仅是企业财务管理模式发展的重要趋势,还是企业实现财务与经济一体化发展的重要需求。与财务会计相比,管理会计不只是让数据处理速度更快,还会对数据来源及渠道进行多样化管理。因此,在人工智能大背景下,财务会计向管理会计的转变是企业适应会计信息系统建设的需要。本文以财务会计在企业管理中的局限性为出发点,对财务会计向管理会计的转变进行研究,并对人工智能时代财务会计向管理会计转型提出相应策略,以期对财务会计管理提供一定的参考。     

财务共享服务背景下管理会计信息化实施策略探讨

随着经济社会的不断发展,互联网被广泛运用于企业管理成为常态,财务共享服务背景下企业管理会计信息化也面临改革的新课题。文章强调了财务共享服务的相关概念,以企业管理会计信息化为出发点,认清当前阶段企业管理会计信息化存在的弊端,探讨财务共享服务怎样运用到企业管理会计信息化中,深度探析创建财务共享中心和实现会计信息化的重要意义。针对当前国家政策要求和行业规范准则,结合管理会计信息化现阶段的发展,提出改革建议并提供有效的实施策略,在财务共享服务背景下,推动管理会计信息化发展,为国家经济建设发展贡献力量。     

基于新经济时代下管理会计的应用分析

管理会计是会计更偏向管理方面的分支,更多参与企业内部的管理工作,利用财务、会计相关信息与企业业务进行综合考量,为企业的战略发展方案的制定提供着重要的辅助力量。管理会计的重要性随着市场的发展不断加重,企业对管理会计的倚重程度也在不断上升。本文从新经济时代下管理会计面临的挑战入手,分析管理会计在应用过程中的存在的问题,探讨解决企业管理会计应用问题的具体策略,为提高企业管理会计水平提供一些参考。     

价值创造下企业管理会计应用体系构建与实施

目前,随着我国社会经济的不断发展,我国部分企业已经全面认识到了企业管理会计的重要性。但是,在具体的实施过程中,仍然将重点放在了企业财务会计阶段,没有对管理会计职能的表现引起足够的重视,这就对企业发展形成一定阻碍。因此,一定要进一步加强对管理会计的研究工作,并在此基础上实现对企业管理会计应用体系的合理构建。本文主要基于价值创造背景下,对企业管理会计应用体系构建与实践进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

战略管理会计在审计风险评估中的应用

一、战略管理会计的特点战略管理会计是以取得企业整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略战术的制订、执行与考评提供依据,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,建立预警分析系统,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。其具有以下鲜明特点：     

管理会计在港区综合物流企业中的应用探讨

管理会计是融合企业战略、业务、财务于一体的管理体系。 随着企业的发展,对于精细化管理的诉求越来越多元化,管理会计能够起到的作用也将越来越多元化。 笔者结合实战经验,浅谈管理会计在港区综合物流企业中的应用建议。     

关于战略管理会计在我国企业中应用的思考

战略管理会计是企业战略管理的有效手段之一。战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,能够为企业提供有效的决策信息,帮助企业实现战略管理目标,在市场竞争中获取最佳的经济地位。我国企业中应用战略管理会计,是实现企业战略发展的新阶段。本文简要介绍了战略管理会计的含义,分析了中国企业应用战略管理会计存在的不足,并提出中国企业应用战略管理会计的改善建议。     

大数据时代对会计和审计的影响

随着信息技术的不断发展,大数据时代的到来为企业的会计和审计工作带来了一定的影响,信息更为多元化,对企业财务部门综合能力的需要也越来越高。基于此,在市场经济的背景下,企业想要实现社会效益和经济效益的有机统一,就应该积极有效对会计和审计工作进行改革,在大数据时代下采取积极有效的财务工作策略,为企业的发展和未来的经营提供更为科学有效的依据。本文主要研究大数据时代对会计和审计的影响。     

浅析管理会计在蓝海或红海战略发展中的运用

蓝海战略和红海战略的内涵,蓝海战略和红海战略的区别,蓝海战略制定的原则和重新建立市场边界的基本法则,长远发展中蓝海战略和红海战略在战略实施中的交互应用。有时蓝海战略和红海战略同时并存,公司处于多元化经营中。管理会计在公司采用蓝海战略或红海战略交互式长远发展中的运用和重要性。管理会计在企业发展中的重要性,重视管理会计重要性,企业战略经营中离不开管理会计,在企业运营中充分发挥管理会计的作用,有利于提高企业管理水平,有助于企业很好的长期发展。