浅析企业如何防范赊销风险

面对着激烈的市场竞争和严峻的经营挑战,赊销贸易已逐渐成为我国企业拓展销售范围、维系客户关系的主要内容。企业如何防范赊销风险也成为企业风险管理的重中之重。本文从赊销贸易的概念出发,介绍了赊销方式的适用情况以及赊销活动可能会带给企业的风险,并进一步就如何有效防范赊销过程中的风险提出控制赊销风险的措施和方法。     

博弈论视角下出口赊销的风险管理

出口赊销是赢得国外客户的主要出口方式之一,但由于对其风险估计不足,致使很多中国企业陷入货款两空的困境,2008年我国外贸坏账至少有2000亿美元。从博弈论视角分析出口赊销虽然程序简单、操作方便、交易费用低,但其对出口商不利,占用资金时间长,影响周转,面临信誉不佳进口商拖欠货款或货款两空等风险。因此,企业在使用出口赊销时要具有风险意识,做到风险防范、风险控制和风险救济的有机结合,才能在出口赊销的博弈中获胜。     

赊销风险的防范方法

分析了赊销风险产生的原因和主要表现,提出了在赊销风险防范中的具体方法。     

浅议赊销风险及其防范

在激烈竞争的商业社会,赊销已成为许多企业获得订单的竞争手段之一,但它如同一把双刃剑,虽然可以扩大企业的销售额,但也增加了潜在的风险。如何赊销,才能规避风险？一直是人们争论的问题。本文在分析赊销对企业产生不良影响,赊销形成应收账款的监控问题,提出如何有效防止赊销风险。     

浅议赊销风险及其防范

在激烈竞争的商业社会,赊销已成为许多企业获得订单的竞争手段之一,但它如同一把双刃剑,虽然可以扩大企业的销售额,但也增加了潜在的风险。如何赊销,才能规避风险?一直是人们争论的问题。本文在分析赊销对企业产生不良影响,赊销形成应收账款的监控问题,提出如何有效防止赊销风险。     

企业应如何控制赊销风险

近些年来,由于市场竞争愈来愈激烈,许多企业都或多或少、或深或浅地陷入了赊销的怪圈中,货款回收难度空前加大,如何控制赊销风险已成为企业亟待解决的一个问题.     

基于信号传递博弈模型的供应链企业信用风险的防范

为了更好地降低和控制供应链中的信用风险,从微观角度出发,以一个包含供应商和销售商的二级供应链为例,运用信号传递博弈对供应商和销售商之间的赊销过程进行分析.通过分别求解该博弈的分离均衡和混同均衡,找到影响供应商信用风险的因素,并给出一些降低供应商信用风险的措施.     

基于信号传递博弈模型的供应链企业信用风险的防范

为了更好地降低和控制供应链中的信用风险,从微观角度出发,以一个包含供应商和销售商的二级供应链为例,运用信号传递博弈对供应商和销售商之间的赊销过程进行分析.通过分别求解该博弈的分离均衡和混同均衡,找到影响供应商信用风险的因素,并给出一些降低供应商信用风险的措施.     

企业赊销风险的规避与处理

在市场经济条件下,赊销已经成为企业重要的销售方式,规避潜在的赊销风险和处理好已产生赊销风险已经是企业的重要课题。     

浅谈赊销风险控制措施——以博弈论角度下的出口赊销为例

赊销作为市场经济不断发展变化而产生的一种行为,其在行为和形式上具有普遍性和不确定性。正是因为赊销活动的这两个特点,现代企业特别是卖方企业对赊销业务和赊销资金的管理和控制给予不断的重视和加强。因此,在使用出口赊销时应该特别具有风险意识,做到风险防范、风险控制和风险救济的有机结合。只有这样,我们才能在出口赊销的博弈中获胜。     

赊销方式下的风险防范——国际保理

赊销的历史．与商品经济的历史一样长。赊销是商品经济的一个重要发明．赊销对于商品经济的基本作用．在于有效地扩大了商品的流通量。随着经济全球化的发展．国际货物买卖市场逐步由卖方市场转为买方市场．产品质量和价格竞争的余地越来越小，出口商间的竞争由质量和价格竞争逐步转为销售条件的竞争，尤其重视在结算方式上向买方提供更有竞争力的贸易条件。传统的结算工具——信用证结算的比例逐年下降．而受进口商欢迎的赊销方式逐渐盛行。     

基于博弈论视角探讨企业纳税筹划

本文基于博弈论理论分析企业与企业、企业与税收环境、企业与税务机关之间的博弈,探讨了不同情况下企业具体、的税收筹划选择。指出企业应理性选择税收筹划策略,进行有的放矢的税收筹划活动,实现纳税人的整体利益最大化。     

供应链企业赊销合约的设计研究

对于供应链企业间的赊销,若供应商不能将高风险型和低风险型销售商区分对待,将面临由此导致的赊销风险。本文给出具有不同抵押担保条款和价格条款的赊销合约,可以将销售商区分开来,对不同类型的销售商给予不同的赊销合约,从而降低了赊销风险。     

企业赊销管理存在的问题及对策探析

随着市场竞争越来越激烈,商业信用对企业来说越来越重要,赊销业务频繁发生,而企业存在认识赊销管理不足、信用体系和制度的缺失、赊销流程不规范、关键细节执行不到位、呆死账责任不清晰、防范措施不力等因素使得赊销风险存在多样化,我们亟需降低赊销风险,减少赊销带来的损失,实现利润最大化。本文从企业赊销管理的现状出发,结合企业赊销管理的不足及对策进行分析,为企业赊销管理提出应对措施。     

企业赊销业务风险管理实务

市场竞争环境下,企业不得不采取赊销策略发展客户、扩大市场,但是赊销存在风险,企业建立健全信用管理机制是实现有效风险管控的主要手段。 健全的企业信用管理体系包括与之相关的组织、制度、流程和信息化系统。     

基于博弈论的企业招聘风险与对策研究

在日益激烈的市场竞争中,人才变得越来越重要,企业在选拔人才的同时也开始注重降低招聘风险。从招聘方与应聘方两者博弈的角度对招聘风险进行机理分析,探究规避风险的对策。     

基于ERP系统的账外赊销解决方案

由于企业未能严格遵守财会制度要求,在"赊销"过程中不能及时出具相应发票,导致企业内部存在大量的"账外赊销"现象,进而造成企业财务的混乱,给企业带来巨大的风险。鉴于此,笔者在企业ERP(企业资源计划)的实施过程中,通过ERP系统找到了多种具有针对性的管理"账外赊销"的方法。     

出口企业赊销交易的风险管理

文章分析了我国出口企业赊销交易的原因,指出了赊销交易的风险,提出了风险识别、风险评估、风险控制及风险救济的风险管理措施。     

自营出口企业“赊销”与“应收账款”的风险控制与防范

根据有关专业机构统计资料分析，企业出口“应收账款”拖欠70％产生于发货“前”的环节，缺少事前必要的客户信用的调查和评估管理；30％产生于发货“后”的