从四个层面抓好培训评估

培训效果评估是对员工经过培训后所获得知识、技能、才干等适应岗位能力的检验。对员工培训效果的评估，主要关注的问题是：员工的行为是否发生了变化，这些变化是否是培训引起的，是否有助于宾馆目标的实现。这一评估应围绕以下四个层面进行：     

浅议企业培训规划与操作

培训是人力资源管理的重要环节，也是企韭经营的一部分，它关系到企业的生存与成长。本文针对目前企业培训中的盲点，从专业的角度，探讨了培训体制制度化的规划以及如何评估企业培训是否达到成效。     

鹰雁团队颠覆传统培训

北京大学曾有过一种培训：时间一星期，收费2万美金。企业老总还要托关系才能如愿。这是前年的事。现在这种培训是否依然如此辉煌?记者不知。     

如何做好基层员工的培训工作

酒店管理人员能否使基层员工得到需要并有效的培训，会直接影响到员工对企业发展方向是否认同和对培训工作的满意程度，现就这个问题谈一下粗浅的看法。     

中国十大IT企业

●是否具有自己独特的，适合员工工作的公司文化；●是否重视人才的培训与个人发展和发挥；●是否有极大的发展空间、发展前景和高回报；●企业是否够一定规模；●对人才是否非常需求。     

现代酒店培训中的三种传统意识

如何选择培训内容,是提高培训效果的关键。酒店培训工作是酒店经营与管理中的基础工作,培训工作是否到位,是衡量酒店服务质量好坏的标杆,因此,酒店上下都应高度重视培训工作。当下,酒店培训内容多种多样,诸如操作规程、技术技能、礼貌礼仪等培训,林林总总。但笔者认为培训的核心应该抓准三种意识培训,即员工的     

企业如何有效地进行培训需求人员分析

<正>加强员工的培训与开发是组织维持其高度工作力时所必须投注的一项活动。因此,培训需求分析——用来判断培训是否必要的过程,作为培训活动的首要环节,引起了人们的普遍关注。本文聚焦于培训需求分析的微观层次——人员分析。这是决定培训最终能否有效实施,决策如何有效实施培训的关键步骤。本文旨在阐述人员分析基本理论的基础上,通过员工绩效和人员分析的关系,阐述影响员工绩效的各方面因素,以及对于人员分析结果产生的影响,以期有助于做出培训是否可行的决策。     

奔驰卡车的经济性驾驶(四)

三、驾驶培训中使用的辅助仪器 梅赛德斯-奔驰卡车驾驶培训不单单有着近半个世纪丰富的驾驶培训实际经验，随着电子科技的进步，互联网的迅速发展和普及，在目前的培训中还使用了很多先进的辅助仪器，成为驾驶培训得力的帮手。他们不但可以监控驾驶员的驾驶操作是否正确，存储驾驶员的操作行为以及车辆各部件当时的工况状态，甚至驾驶员培训师可以安坐在办公室、家里，通过互联网，在电脑或者PDA上，随时监控并指导驾驶员的驾驶操作。下面就对主要的驾驶培训设备进行简单的介绍。     

企业人力资源管理中专业人员的继续教育模式研究

作为促进社会经济发展的坚实力量,专业技术人员技能高低影响着企业未来经济是否能够有序稳定发展。尤其是在信息化时代,专业技术人员是否能够准确运用网络技术以推动继续教育的发展更是极为重要。为此,本文首先分析了专业技术人员继续教育网络培训的必要性,进一步探讨其网络培训的特点,最终提出几点促进和创新专业技术人员继续教育网络培训模式的措施。     

浅议案例教学在企业培训中的应用

员工培训对于企业来说是不可或缺的,更是人力资源工作的组成部分。一个。一个企业是否能够在市场上立足,最重要的就是看企业的员工是否具有竞争力。企业需要采用各种方式对员工开展培训,从而创建他们的整体竞争力。本文结合企业的情况,遵循案例教学的基本原理,分析了案例教学在企业培训中的优势以及所发挥的效果。     

如何策划培训以提升培训有效性

企业为做好培训管理的工作通常需要建立培训体系。培训体系作为一个系统工程,它包括培训需求调查、培训计划制定、培训是队伍建立、培训课程设计和教材开发、培训费用预算以及培训结果评估等方面,可以说它为提高培训的有效性发挥了极大的作用。但是,是否有了培训体系,企业的培训工作就可高枕无忧了?答案不然,为完善企业培训体系和进一步提高培训的有效性,作为培训工作的组织者还应培训的策划工作,它是培训体系的一部分,也是其它培训工作的前提,培训是需要策划的。     

关于人力资源培训的几点思考

人力资源培训是现代组织人力资源管理的重要组成部分,是不断提高人员素质、开发人力资源最主要的途径,培训是人力资源管理的基本核心。何组织的管理,只要是涉及人员的聘用、选拔、晋升。培养和工作安排等项工作,都离不开人力资源培训。本文简单的探讨了人力资源发展与培训的目的,如何确定是否要进行人力资源培训,以及对人力资源培训需求进行了分析。     

培训业：白了少年头

2001年中国企业培训市场约10亿美元，而美国1999年这一市场规模为630亿美元。中国的企业培训市场刚刚进入青春期，伴随而生的是“青春期的困惑”。郭天祥和田靖夫妇分别是“立德教育产业公司”的总裁、副总裁。当公司在培训业小有名气后，夫妻俩发现了家族企业的一些局限：资金规模小，抵御风险能力弱，吸引专业人才难。于是，“立德”面临着是否将家族企业向股份公司转化的选择。     

企业人力资本培训效果评估模式的探讨

21世纪人力资本要素已经成为经济增长中最活跃的要素,对人力资本的培训已成为企业发展的核心内容,也是企业人力资本存量增值的重要途径。然而,企业人力资本培训后效果是否有效、企业是否有收益以及用什么样的模式进行科学、准确的评估,是研究的难点问题。本文提出采用硬指标评估、软指标评估和软硬综合指标评估的模式,力求对企业人力资本培训效果的检验达到科学、准确和可靠。     

企业人力资本培训效果评估模式的探讨

21世纪人力资本要素已经成为经济增长中最活跃的要素,对人力资本的培训已成为企业发展的核心内容,也是企业人力资本存量增值的重要途径.然而,企业人力资本培训后效果是否有效、企业是否有收益以及用什么样的模式进行科学、准确的评估,是研究的难点问题.本文提出采用硬指标评估、软指标评估和软硬综合指标评估的模式,力求对企业人力资本培训效果的检验达到科学、准确和可靠.     

浅析我国公共部门人力资源培训机制

人力资源是公共部门的重要组成要素,其开发与管理是否合理直接影响公共部门管理的成败。人力资源培训是人力资源开发与管理中重要的环节,当前我国公共部门已经初步建立了人力资源培训机制,但由于制度制定,意识淡薄,实施方法不当等原因,导致了培训效果差强人意,培训过程流于形。本文通过对我国公共部门人力资源培训现状进行分析,从而寻找我国公共部门人力资源培训中现存的问题,进而结合国外经验,提出改进建议。     

全球速卖通平台上优质产品英文标题设置技巧探讨

全球速卖通（ALIEXPRESS）是阿里巴巴旗下的小额外贸批发平台。产品标题的设置是否优质对提高订单的成交率非常重要。本文作者是速卖通平台上的钻石级老卖家，希望通过对自己多年的实战经验的总结，对新手卖家起到一个入门培训和抛砖引玉的作用。     

基于培训迁移理论的企业员工培训研究

传统的企业员工培训往往注重员工是否学会了培训内容,而对其能否运用到今后工作中去关心较少,导致传统培训很难达到理想的效果。文章将运用培训迁移理论,研究企业如何才能实施有效的培训,达到提高企业业绩的目标。     

创建服务质量管理的新型模式

质量是酒店的生命，服务质量管理是酒店永恒的主题。服务质量的高低取决于服务质量控制体系是否科学合理。这就要求饭店管理者必须从质量控制机制、绩效考核、培训和人力资源配置等方面，建立服务质量管理的新型模式。近年来，常州大酒店在这方面进行了积极的探索，取得了较好的成效。     

浅析会计证培训对大学生自主学习的影响

会计证是会计人员从业的一个最基本的证书,很多学生为了能够在毕业的时候直接进入企业工作,他们在本科阶段就已经热衷于考取会计从业资格证书,于是培训班在大学的校园里普遍开展。会计证培训对大学生自主学习能力是否有所提高,会计培训工作是否真正发挥着应有的作用,因此切实做好会计培训工作,成为了会计类大学生中重要的一环。本文提出的几点建议,希望能起到抛砖引玉的作用,推动大学生自主学习工作的开展。