解读南宁地区居民媒体接触与品牌消费习惯

从CMMS2004和CMMS2003的数据资料比较来看，互联网的影响率呈现比较高的增长态势，增长了7个百分点。电视媒体、报纸媒体和户外媒体的影响力稍有增长，增长幅度不大。收音机和杂志媒体影响力呈下降趋势，较上年度分别下降了3.5个百分点和4.4个百分点。     

媒体迎来融合时代

2007年，传统媒体继续保持上一年平稳发展的态度。电视的增长速度高于报纸、杂志、电台和户外四大媒体，达15％，在11月份的央视黄金资源会上，央视广告招标总额达80.2861亿元，表现了电视媒体强大的实力。但各媒体（除杂志外）的增幅较去年同期均有不同程度放缓，报纸继续出现负增长态势，持续低迷。就市场份额的分配来看，电视的份额较2006年同期上升3个百分点达80％，与此同时报纸和户外分别流失2个和1个百分点。     

地面频道中的强势品牌——30％涨幅之后：再接再厉

近年来，中国广告业的发展速度之佚令人咋舌，于今时今日已呈白炽化的竞争态势。在电视媒体领域，从传播上看，央视及省级上星频道具有先天的传播“霸主”地位，资源优势和覆盖优势不可挑战，地面频道的劣势也不言而喻。     

2004年中国电视媒体十大关键词

忙碌的2004年即将过去，对于电视媒体来说，这一年可谓是充满变数的一年。为了更好地理清2004年中国电视媒体的发展轨迹，我试用十大关键词来概括电视媒体的主流发展动态，从不同的角度，来看看这一年里，电视圈到底发生了怎样的变化。     

融媒体时代电视媒体创新发展策略

随着计算机网络产业的蓬勃发展，以及人们生活习惯的改变，各类新媒体快速发展，使得电视媒体的用户量日益减少，对电视传媒带来了巨大冲击。本文从融媒体概念入手，分析电视媒体在融媒体时代面临的挑战，在此基础上，从内容、技术、安全等方面提出电视媒体创新发展的策略。     

2007：河南卫视决胜之年

2006年，中国电视传媒继续呈现高速发展态势，被称为“中国经济晴雨表”的央视黄金资源广告招标落下帷幕。67．95亿元的招标总额在2006年58．69亿元的高位基数上净增9．26亿元，增幅高达15.177％。受到央视集团的不断挤压，各家省级卫星频道之间的竞争也进一步升级，从跑马圈地的粗放式竞争到精耕细作的集约化经营，再到资源制胜的战略决战，“马太效应”在全国卫星频道之间的竞争局势中愈加显现，可以预期07年中国电视媒体的竞争必将呈现出更加如火如荼的白热化状态。作为中部地区的强势电视媒体，河南卫视在06年发展迅速，取得了不菲的成绩。但该如何在这场空前的媒体大战中认清目前的发展形势，利用好中原地区的区位优势和丰富文化资源，在即将到来的07年中快速成长，跻身全国强势媒体行列，成为河南电视工作者急需认真思考的问题。     

进入营销时代

在当前多元媒体共存的态势下，新媒体特别是网络营销的影响力日益增强。相比传统媒体，网络媒体在一定程度上已经成为人们工作时间的第一接触媒体。而电视、报纸、杂志等传统媒体则占据了休闲时间的第一接触媒体位置。     

面对外资媒介购买巨头，媒体何去何从？

媒体VS媒介购买：合作中竞争 从中国当前的媒体产业格局来看，媒体尤其电视媒体仍然是一种国家管理比较严格、垄断程度相对较高的稀缺资源。随中国整体及地区经济的快速发展，承担主要广告宣传功能的媒体在市场需求上也必将稳步提升，媒介购买公司依托媒体实现客户广告投放效果的终极需求永将存在。     

2006年中国电视收视市场盘点

2006年中国电视市场，在宏观环境上，广电政策接二连三出台，整个电视市场规范和创新并存；在不同媒体行业竞争中，IPTV、手机电视、移动电视逐渐壮大，数字电视走入千家万户，传统电视媒体市场面临更多的竞争；在传统电视市场内，中央级、省级、市级电视频道竞争进一步升级，娱乐选秀大战、独播剧大战此起彼伏。本文将结合CSM媒介研究的127个城市的收视率调查数据，从整个电视市场的收视环境、观众的收视特征、频道竞争、节目竞争与发展特点等方面——对2006年的中国电视收视市场进行全景式的分析与盘点。[第一段]     

专播推广篇：区域市场传播如何到位

由于中国不同区域的经济发展水平和消费习惯、消费心理存在很大差异，也使各区域的媒体发展参差不齐，人们接收外部信息的渠道也不尽相同：在经济发达地区，消费者素质较高，消费心理也比较成熟，平面媒体和电波媒体都比较重要，区域性主流媒体的覆盖率很高，传播效果了也很好，可以采取平面纸质媒体与省级上星电视相并重的策略；在欠发达地区或三、四级市场，消费者获取信息的途径比较单一，一般就是通过电视，如果想在当地主推某一产品，因此在这些区域借助电视媒体做好品牌传播会比较有效，如东三福集中传播“东北有福”的广告片，取得了品牌知名度和品牌价值的双丰收。当然，采用区域媒体和高端媒体相结合的传播策略，也是应该考虑的。除了在大众媒体上做品牌传播，还可以在区域市场内做一些富有特色和创意的传播活动，比如说公益活动，既可以通过公益活动提升产品的知名度和销售量，还可以提升企业在当地的品牌形象，一举两得。另外，除了品牌传播线上的工作要做好，线下的一些工作也不容忽视：保持传播资源在区域媒体投入的平衡性，控制传播资源的使用节奏，评估传播的效果，考核传播专员的绩效等，真正实现把媒体管理起来。     

“中国红”战略——重庆卫视的差异化战略突围

近年来，央视和省级卫视展开的争夺全国收视份额的竞争日益激烈，省级卫视总体呈现上升态势，并围绕电视剧首播独播权展开了新一轮较量。为在激烈的竞争中占得一席之地，各大电视媒体都在寻求以自身资源为依托，立足本地，放眼全国的一条具有差异化特色的电视媒体发展道路。     

后电视时代：数字视频媒体成为新传播中心

中国的媒体正在发生一场深刻的数字化变革。从传统电视时代到后电视时代,广告主要加大利用数字视频媒体,并且要学会采取通过数字化视频媒体去整合传统电视媒体的策略,将不同媒体的优势发挥出来,让同样的信息在不同的平台上用不同的方式进行展现,最终实现线上和线下相互联动的无缝化组合式传播,这才是精准影响中国主流消费人群新的数字化传播王道。     

沪苏皖人力资本联动发展的对策研究究

与长三角极化发展不同的是，沪苏皖有着梯度发展的比较优势。本文从沪苏皖两省三地人力资本联动发展的角度，探讨了人力资本储蓄的原因和风险防范，然后从中国实情出发，分析了人力资本储蓄对沪苏皖两省三地联动发展的战略影响以及人力资本联动发展的对策。     

论坛的媒体整合和宣传

随着科技的进步与发展，媒体种类也日益繁多。除了广播、电视、杂志、报纸外，网络媒体、手机媒体、移动电视也都逐渐成为媒体中不可忽视的力量。不同种类的媒体拥有不同的优势，也吸引着不同的人群。在论坛确定了自己的宗旨和目标人群后，在此基础上，可以选择不同类型的媒体，进行组合宣传，从而达到整合效果。     

融媒体发展下电视综艺节目创新策略

在科学技术不断发展、媒体发展理念不断变化的过程中，传统媒体逐渐与新媒体融合，而传统电视综艺节目不符合融媒体的发展需求。在融媒体发展背景下，电视综艺节目的覆盖率越来越高、互动性与参与性也不断增强，但电视综艺节目的模式与播出形式较为单一、内容缺乏文化内涵。为此，需要从节目模式、节目内容等方面入手创新电视综艺节目，增加电视综艺节目的经济效益与社会效益。     

浅谈基层市级电视媒体融合发展

随着我国经济的快速发展，许多新媒体应运而生，这些新闻媒体的快速发展，不仅促进了我国新闻行业的稳步前进，也在一定程度上冲击、影响了我国基层电视媒体的发展脚步。如果基层电视媒体不能与新媒体进行有效的融合，势必会慢慢地被新媒体所取代。在这种情况下，作为基层电视媒体要想跟上社会发展的步伐，必须根据自身情况积极引入网络技术，并对原有的管理模式和方法进行全面的改革与创新，这样才能使基层电视媒体能够跟上时代发展的步伐，从而与新媒体实现共存。对此，本文重点介绍了在新媒体冲击下基层电视媒体如何继续发展。     

腾飞的江、浙、沪

2003年各级电视媒体的广告收入都位居全国同级电视媒体的前列。呈百花齐放的态势。     

优酷发力大剧营销，台网联动模式再出招

自台网联动模式推出以来，众多网络视频媒体和电视媒体共推“台网联动，制播共享”的营销大局，双方从广告主和用户受益的角度出发，由之前的竞争状态一改而为合作态势，各取双方优势，为受众提供了众多精彩纷呈的影视剧。     

突围、突破、突变——谈省级卫视经营战略的历史、现状和对策

电视媒体从其诞生之日起，就一直处于发展变化之中。技术的发展，使电视的表现方式几近完美，也使电视的传播范围接近无限。省级卫视在上星的六年里，其广告经营历程可以概括为突围、突破和突变三次蜕变。     

中国电视媒体优秀栏目盘点（上）

目前，对于国内很多的电视媒体来说，电视剧依然是保证收视率、提高广告收入的主要来源。从经济效益上来讲，电视剧可以解决燃眉之急；但从媒体的长远利益来看，成功的自创性电视栏目才是打造电视媒体品牌、保持长久竞争力的不二法门。纵观国内外的知名电视媒体，我们发现：