“五大剑客”横行潇湘 合谋瓜分中秋市场 “东西南北中”江湖格局初定

江湖剑影近中秋,湘潭“万利隆”外,潇湘月饼市场除开长沙本土一族,其余各路剑客在不同的区域撑起自己的一片市场。在中秋月圆之夜,各自拔剑森冷,搅活整个潇湘江湖。西部剑客:刘光义,湘潭万利隆公司董事长。之所以称为“西部剑客”,是公司发展方面一直努力“拓西”。几十年来,刘光义剑锋所指,已占据湘潭、怀化、邵阳、张家界、吉首直至大中西部地区,横卧潇湘半壁江山。据传,其经营策略多变,以广阔农村市场为主,产品式样每年出新,拥有自己的研发机构;营销策略,推行一     

盲目担保引发200万元赔偿案

1993年元月4日,中国农业银行韶山市支行与湘潭石油公司经营部签订了一份100万元借款担保合同。《合同》约定:此款由韶山农行借贷给珠海拱北繁盛公司经理张安锦,共同开发房地产业务,月利息高达9.6%,按季付息。湘潭石油公司经营部负责半年时间的担保。这个担保合同签订后,作为担保单位的法定代表人黄运华对这件事极为草率,不但没有考虑所担保的钱是要负连带责任,而且担保时间过了也没有考虑及时办理撤销手续,直到1998     

一颗璀璨的乡企明珠——记前进中的韶山如意节能电器厂

清晨,一抹朝霞染红了韶山毛泽东铜像伟岸的身躯,也染红了韶山璀璨的乡镇企业明珠——如意节能电器厂一座座鳞次栉比的厂房。“南谷牌”、“湖南市场知名品牌”、“湘潭名牌产品”称号,成为国际市场畅销产品,企业率先通过ISO9002国际质量体系认     

三晋“易捷”汾酒飘香

"为表示感谢,我们特别为中国石化山西石油公司颁发‘突出贡献奖’,奖励商务车一部!"在山西汾酒集团举行的"销售突破100亿大关庆典"上,山西石油分公司参加活动并获得上述奖励.此项荣誉真实写照了该公司不断创新思维,紧抓特色商品销售,强化非油业务的良好局面. 发挥网络优势,座座易捷有汾酒 在山西乃至全国的白酒市场上,汾酒具有良好的口碑,市场坚挺,消费者认可度极高.2008年非油业务被确定为销售系统主营业务以来,山西石油公司马上将目光锁定到这一充满地方特色而又极具市场潜力的商品,利用网络优势强力铺货,以点带面开启了非油腾飞战略."我们全省系统现有在营加油站便利店800多座,未来我们将实现站站有易捷,有这种任何一家零售商都没法比的网络优势,非油业务肯定会越来越好."山西石油非油中心的员工谈起工作来总是信心十足.     

中国石化

淮南石油首座加气站正式投营4月23日,第一辆出租车顺利加完15立方气,这标志着淮南石油首座加油加气站——罗山站正式投入运营。罗山加油加气站是淮南公司首座集加油、加气、发卡和便利店为一体的综合站点,拥有2台8枪加油机和4台8伧加气机,不仅满足正常的油品销售,而且每天还可为200多辆出租车加气,解决了淮南出租车加气难的问题,有力保障了市场供给,为客户提供方便快捷的优质服务,受到了出租车司机的青崃。(中国石化新闻网)     

延长石油欲在鄂建100座加油站

湖北成品油零售市场又闯入了一个“分羹者”。近日，世界500强企业延长集团在湖北武汉成立销售公司，据悉，该公司计划到2015年将陆续在武汉市内建成100座加油站、加气站，并且引入延长石油自己的原油油源，以缓解多年来冬季出现的油气缺口。而零售市场方面，中国石油、中国石化两分天下的格局也可能因此而变。     

江湖剑影近中秋——“万利隆”发招激活市场沉闷

去年中秋“南京冠生园事件”的余震并没有波及湘潭万利隆。公司董事长刘光义称:“万利隆今年已新开8家专卖店,营业收入同比增长20%以上”。此外,株洲麦波、衡阳泰名、常德麦香园也见增长,纷纷辟点开店,新增品种,适时对外扩张。中秋节前夕,月饼江湖剑气满天。被业内人士誉为“中西部大王”的湘潭万利隆,以湘潭、湘乡为根据地,市场触角向邵阳、怀化、张家界、湘西等省内中西部地区延伸,设有近30家专卖店,形成了产销自给、配套齐全的商业格局。时近中秋,万利隆为广拓市场,推出了“黄金月饼”、“芋头月饼”、“藏红花月饼”     

平安电气集团有限公司

该公司主体母厂是原湘潭防爆电器厂,始建于1963年,1972年开始为煤矿生产隔爆干式变压器和轴流局部通风机,1985年更名为湘潭防爆电器厂,逐步发展成为煤矿产品专业生产厂。自进入90年代,该公司已发展成为拥有湘潭防爆电器厂、湘潭通风机厂、湘潭冷机设备有限公司、湘潭平安电气集团销售总公司四个分支机构,固定资产达2200余万元,年产值5000万元,全员劳动生产率J5万元/人,人均年创利税2.5万元,产品涉及煤矿机械、建筑高温消防排烟风机和生啤机三大产业共五大类型7个系列170余种规格;公司现共有正式员工280余名,专业技术人员40余名,营销人员49名,生产工人近200名,企业人平年龄32岁,中专以上文化程度占30%。     

管理带来市场——湘潭市石油公司一季度零售大幅度增长

今年以来,湘潭石油公司狠抓加油站管理,销量大幅上升,一季度,该公司零售量已达16693吨,同化增长376.16%。他们的主要措施:——整顿加油站作风,严肃纪律。他们首先从完善管理制度入手,细化各岗位职责,几乎每条职责都与奖罚挂钩,这对规范员工行为起到重要作用。为了使制度真正落实到位,公司领导成员进行分工,每人具体抓一到两个加油站,每个加油站都加挂领导责任牌,顾     

闯出一条金光道 拓出一方新天地

在莲城湘潭环境优雅的东湖路,驻扎着一支技术力量雄厚、设备齐全、施工经验丰富的公路桥梁专业化施工队伍——湖南省湘潭公路桥梁建设总公司。这支创建于50年代中期擅长公路桥梁建设的生力军,以其雄厚的实力、良好的声誉驰骋于祖国的大江南北,为共和国公路桥梁建设、高速公路建设、城市道路建设作出了较大的贡献。五月的莲城,树木葱笼,在一个风和日丽的日子,记者慕名前往湘潭路桥公司采访。记者迫不及待地询问起该公司在当前建筑市场疲软的情况下,如何面对高手如云、竞争激烈的公路建设市场时,颇具企业家风度的陈田庚总经理说:“过去     

为长沙经济社会发展加油

被考察人物所在企业简介中国石化湖南长沙石油公司成立于1950年,国有控股大型成品油销售企业,总资产19.3亿元,员工1400余人,在营油库1座,在营加油站132座,2007年销售各类油品     

构建有能力、负责任的和谐企业——访中国石化湖南石油分公司总经理江景星

近两年来，伴随着入世后市场全面走向开放的风雨，中石化湖南石油分公司把握全局，理性应对，市场主渠道地位不断巩固，经营业绩持续高速增长，安全形势总体稳定，企业实现了可持续和谐发展。这样一个拥有1500多座加油站，年上缴利税超8亿元的大型成品油销售企业，其“掌舵者”的经营理念和管理思路是什么？自然是一个引人注目的话题。虽然在中国石化湖南石油分公司的采访时间不算长，但该公司总经理江景星总经理面对提问，却快人快语，一语破题——“构建有能力、负贵任的和谐企业”，接下来的诠释，言辞之间无不折射出他历经商海磨练出的睿智和成竹在胸，更使记者感叹不虚此行。     

莲城第一股——湘电股份上市仪式在上交所隆重举行

湖南省副省长郑茂清在湘电股份上市仪式上的致辞尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:湘潭电机有着悠久的历史。从某种意义上说,它是我们国家电机和电器工业的摇篮。几十年来,经过几代人的努力,湘潭电机取得长足发展,特别是改革开放以来,湘潭电机建立了现代企业制度,实行了卓有成效的技术改造和产品结构调整。现在,湘潭电机的市场适应能力、应变能力和抗风险能力大大增强。今天,湘电股份成功上市,这无疑是为企业进入快速发展轨道增强了新的动力。我衷心祝愿湘电股份兴旺发达,衷心祝愿湘潭电机交好运,发大财。     

开创企业工会工作新局面

随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化,企业工会工作面临许多新情况、新课题。如何在新形势下建立一套与之相适应的工会工作新模式,开创企业工会工作新局面,湘潭石油公司工会在以下几个方面进行了一些探索:加强工会组织建设,发挥工会民主参与、民主监督的作用。1996年,湘潭市石油公司工会在公司党委的领导和支持下,民主选举产生了新的一届工会委员会,接着又对各基层分会进行了认真的换届选举。三年来,为了提高工会自身工作能力,我们先后派出了十多人次参加了省、市总工会举办的工会干部岗位培训班、劳动争议调解主任培训班、职工代表师职培训班等各种培训学习班,培养选就了符合新     

客户“管家”显身手

"今年零售量创历史新高,与我们准确掌握客户资源密切相关."宜昌石油经理李大满总结道.宜昌石油客户关系管理系统上线运行以来,已采集客户信息4.7万个,月消费400升以上的客户近7000个,均分配到了客户经理手中进行维护,实现了市、县、站分级维护体系,客户资源的准确掌控为零售增量提供了有力支撑. 而就在3年前,该公司还在为掌握客户信息不全和客户维护不到位而发愁.在经历了资源过剩抢市场和资源不足保市场的洗礼后,宜昌石油认识到:市场瞬息万变,有限的客户资源愈显珍贵,要想真正掌控市场,打造一流成品油销售企业,必须开展以客户为中心的经营和服务.     

巧用“三策”提高“三率”

江西吉安地处井冈山革命老区,曾经雄踞一方的赣粤高速公路,受"抚吉"、"吉莲"、"武吉"高速的全线贯通影响风光不再,吉安石油高速公路加油站销量在全公司占比由原25%下降为20%;随着竞争对手的渗透,市场竞争日趋激烈,主要竞争对手由2005年的3座,激增至如今的28座,吉安石油的终端市场份额由原90%下降至84%;在全国大兴廉政之风的影响下,旅游业受到一定冲击,井冈山景区车流量同比下降20%。面对此境况,吉安石油苦练内功、精心经营,用"三策"实现了车辆进站     

石油液化气营销战略策划

由于国家对于原油与成品油流通体制进行改革,使得福建炼油厂大部分产品都纳入了国家资源配置范畴,能够进入市场自行销售的就剩下石油液化气等少数几种产品了。那么搞好石油液化气的市场销售,对于炼油厂增创效益就显得更为重要。也因为成品油流通体制的改革,使得石油液化气(LPG)市场的竞争悄然兴起了。最近,国外几家公司已在福建沿海着手建设大型LPG站,省内几家公司从国外和我国北方几个大型炼油厂购入部分低价位LPG,冲击着我省LPG市场。无疑这给福建炼油厂LPG的销售带来了威胁,形成了竞争格局。此外,由于长期受计划经     

湖南京燕化工有限公司挂牌——1.2万吨立德粉生产线正式投产营运

金秋10月,金风送爽,湘潭涓水河畔红燕山麓一片热闹非凡。10月18日,由湘潭红燕化工有限公司与上海京华化工厂合资组建的湖南京燕化工有限公司今天在这里正式成立,同一时刻,公司新建的1.2万吨立德粉生产线正式投产。至此,湘潭易俗河红燕山下出现了两家较大规模的立德粉生产企业,这里即将成为我国最重要的立德粉生产基地之一。京燕公司是上海今年在湘潭市最大的投资合作项目,并列为湖南省乡镇企业     

立足服务 再创辉煌

湘潭商业大厦1993年底实现跨行业合并湘潭商场和兼并建设、和平两个百货店及妇女儿童用品商店以后,在社会主义市场经济的新形势下,面临的是如何用最短的时间、最快的速度、最佳的途径解决合并、兼并给企业带来的一系列新问题、新困难,并巩固其成果;如何走出一条具有自己特色的发展之路。这是湘潭商业大厦新的领导集团成员必须冷静思考、着重研究的课题,同时也是湘潭商业大厦员工能否通过主观努力,依靠活跃的市场借助外来力量实现大厦新的飞跃,达到既定目标所必须经受的考验。     

提示牌“一石三鸟”的作用

"您看看,这牌上地图标示的惠安、长安、新区、黄金4座油站,都可以办理‘翼加油’业务,十分方便。"4月22日,湖北荆州公安石油公司城关加油站站长龚川指着一张服务指示牌上的地图,对一位顾客说道。这张比A3纸张略大一点的服务提示牌,不仅有本站的营业时间、发卡充值时间、员工照片和安全、防盗、祝福语等温馨提示,而且有一张涵盖本公司29座加油站的地图。地图中有