转变增长方式走新型工业化道路

2005年,钢铁工业将会实现一个历史性的大跨越,全年钢产量将达到或超过3亿t。我国的钢产量已进入高峰期增长期,预计将维持到2010年以后。但是,我们应该看到钢铁工业发展也面临新的挑战:一是在钢铁产量继续高速增长的同时,钢材消费增长幅度显著回落,2004年按钢计算的表观消费增长     

做好企业工作站工作推动企业质量上水平

协助质量管理部门深化用户满意工程的实施 为了不断将用户满意工程推向深入．不断增强满足顾客需求的能力，勘探局组织开展了第四届“精品工程”和“满意服务”活动．企业工作站积极参与活动的开展．协助局质量管理部门策划活动的整体方案、运作活动的安排部署、细化活动的考核标准、强化活动的检查考核．对深化活动的开展起到了积极的推动作用。特别是在活动中，组织全局34个主要工程技术服务和生产生活服务单位建立健全和完善用户满意度测评模型，并适时组织满意度测评，     

发挥工作站作用促进企业质量工作发展

新疆石油管理局企业工作站是中国质量协会石油分会与分会会员单位之间在新疆石油管理局的联络者．起着中国质量协会石油分会与会员单位的联系作用。现有中国质协石油分会会员单位16个，在册会员人数23000人左右。几年来．工作站组织会员单位认真学习中国质量协会石油分会章程、中国质协石油分会第三届决议以及中国质量协会石油分会的文件，积极努力开展工作。     

对提高企业产品质量监督有效性的几点建议

产品质量监督工作是保证产品质量稳步提高的重要措施之一。如何使质量监督工作发挥其应有作用，做到科学、公正，确保质量监督工作的及时性和有效性，笔者就以上问题谈一下自己的看法。     

全面提升"集约、优化、协调、永续"水平促进企业增长方式转变

近年来，凌钢集团公司坚持以科学发展观为指导，通过不断的动态优化、协调运行、推进集约化经营，加快增长方式转变，使企业发展的内涵发生了深刻变化，增长方式开始由主要靠量的扩张求增长向质的提高求增长转变-9技术改造由扩大产能向优化品种、提高质量、节能环保转变；主要产品由普碳钢向品种钢转变；经营管理由粗放型向集约型转变，这表明凌钢进入了一个发展新阶段。去年，在市场急剧变化，每吨钢材价格比上年下降220元，产量没有增长的情况下，成本总额降低了5．8亿元，下降10．43％，吨钢综合能耗下降了4．4％，吨钢净水消耗降到了4．05t，达到了行业先进水平。     

转变增长方式走科学发展道路

世界经济从2002年以来，已连续5年高增长，但同时也积累了诸多矛盾，存在调整的要求，使继续高速增长的动力不足。目前发展中的主要矛盾是各国经济发展不平衡，经济结构性矛盾突出，通货膨胀的压力依然存在，贸易保护主义抬头，石油、铁矿石、有色金属产品等原材料价格大幅上海，这些都对全球经济发展产生了重大影响。     

不断强化质量管理提升包装企业"入世"后的竞争能力

在市场经济条件下,产品质量是市场准入的明确航标,追求卓越的产品质量是企业永恒不变的主题。不管市场环境如何改变,产品质量始终是企业参与市场竞争的一个极其重要的因素,是影响企业竞争能力的关键所在。包装是现代整体产品概念的一个不可分割的组成部分,是商品生产、商品流通、商品交换和商品消费赖以实现的基本条件,产品包装的质量优劣成为评价产品质量特性的一个不可缺少的衡量指标。高质量的产品没有高质量的包装,产品质量就不完整,产品就缺乏国际竞争能力,就不能很好地“走出去”参与国际市场竞争。因此,为工农业产品提供配套包装的包…     

按照美的规律积极推进企业文化再造

现代企业文化建设的时代性，要求按照“人本”思想，对自身作出合理整合，而融入“美的规律”是必然选择。“企业人”价值观是企业文化的灵魂，集中在于把人看作企业根本而不是企业成本，核心是将企业管理“人格化”，目的是推进人的全面发展。要把人的主体性与企业理性、企业形象有机结合，形成统一企业价值观，全面提升内外统一的文化整合能力。     

以创新为动力努力提升胜利企业工作站整体工作水平

中国质量协会石油分会胜利企业工作站多年来紧紧围绕着胜利油田提高整体管理水平、提升竞争能力和实现降本增效，紧密结合油田生产实际，深入、扎实地开展各项质量管理活动。为油田效益的提高。市场竞争能力的提升．全面拓展生存发展空间发挥了重要的作用。     

促进企业兼并重组推动钢铁工业进一步发展

自20世纪90年代开始,由于发达国家钢铁消费强度减弱,钢材市场供大于求的矛盾突出.日趋激烈的外部竞争环境促使传统强势企业从对立竞争逐步转向合作垄断竞争,欧洲、美国、日本、韩国等主要钢铁生产国家(地区)的兼并重组盛行,世界钢铁产业集中度明显提高.