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雀巢是最早进入中国的跨国公司之一,该公司在中国的发展和我国的改革开放基本同步,今年整整三十年,雀巢在中国的成功很重要的一个原因就是其彻底的本土化。本文重点分析了雀巢的中国本土化策略及其具体表现。 相似文献
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“优质食品.美好生活”是全体雀巢人永久的心愿和使命,作为最早进入中国的跨国企业,雀巢也一直秉承着“选品质.选雀巢”的承诺。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(19)
孟寅生,著名作家、画家,聚星楼主,笔名:银剑、诗哲、文界等。1955年10月生:1970年毕业于江西“共大”哲学专业,后毕业于鲁迅文学院文学专业,结业于中国画研修班。供职于中国电子科技集团公司五十四研究所。数十年如一日,进行写作和美术创作,使美术视觉审美风格达到和表现出国画艺术的理想境界。其现为中国作家协会会员;中国诗歌学会会员;东坡书画艺术研究院常务理事、院士; 相似文献
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董文海 《企业管理(北京)》2009,(3)
作为世界上最大的食品集团,稳健发展与大肆扩张、温情脉脉培育市场与无情排挤竞争对手、危机经验丰富与手法老成,雀巢的发展战略及其所采取的商业策略无疑都是一个值得研究的范本.作为最早进入中国的跨国企业之一,雀巢在中国扎根超过20年. 相似文献
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<正> 当今世界最大的食品公司瑞士雀巢公司从1979年进入中国以来就一直奋力开拓中国市场。23年后,雀巢公司已经在中国拥有14家独资企业,19家控股的合资企业和一个研究中心,在市场上销售奶制品、婴儿食品、咖啡与速溶饮料、巧克力和糖果、汤料和烹调产品、矿泉水、冷冻食品、以及眼科药品等众多产品。雀巢是怎样在中国市场上取得成功的呢? 把零做大奶制品和咖啡都是雀巢销售的主要产品;但过去中国国内奶和咖啡的生产量很小,市场需求也很小。"想喝奶不用养头奶牛吧?"这句话很多人都用作 相似文献
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朱燕翎应该是雀巢在中国的标准目标客户,受过良好的教育,追求生活品位,有足够的、持续的支付能力。遗憾的是,这位站在雀巢广告牌前的漂亮的基金经理并不是在为雀巢公司做广告。 相似文献
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德利得物流有限公司成立于2000年,旗下拥有北京、天津、上海、广州4家全资子公司及80余家物流配送企业加盟的德利得全国物流配送联盟。目前,公司主要为雀巢(中国)有限公司、松下电器(中国)有限公司、汉高(中国)公司等数十家国际性企业提供专业的第三方物流服务,并于近年来在服装物流外包领域崭露头角。 相似文献
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<正> 把零做大一开始雀巢就遇到了咖啡豆供应的问题。当时中国咖啡的消费量很少,咖啡豆的种植既不得法又没销路,产量几近于零。为了在中国建立起咖啡豆的本地货源(当然也受中方要求其推动中国咖 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2011,(28):146-146
专家档案:
张治国,男,1941年生,籍贯江苏省江宁县。南京农业大学免疫生化研究所所长、生命科学学院特聘教授。1959年毕业于南京市一中,1964年毕业于南京农学院动物生理与兽医专业,1967年微生物专业研究生毕业。曾任无锡生化制药厂技术厂长、江苏省微生物研究所室主任,兼任中国农业高新技术专业委员会常务委员、江苏省中西结合学会微循环专业委员会副主任委员、 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2010,(24)
<正>丁宁,女,汉族,中共党员,1960年生,江苏人,1982年毕业于辽宁大学数学系计算数学专业,获理学学士学位;1996年毕业于南开大学国际经济研究所世界经济专业,获经济学硕士学位;2003年毕业于南开大学国际商学院企业管理专业,获管理学博士学位。 相似文献
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1997年,雀巢前CEO穆歇临近退休时,有一天突然问包必达:“你最想做什么?”时任雀巢副总裁的包必达回答说:“坐你的位子。”几个月后,穆歇宣布包必达为自己的接班人。当包必达成为CEO的时候,雀巢正处于快速增长的阶段。那一年雀巢的销售量翻了一番,达到600亿美元,牢牢守住了它在世界食品公司中老大的地位。那个时候,雀巢已经在全世界80多个国家经营8000多种产品,但包必达还是不满意。像他的前任痴迷于并购一样,包必达2001年以103亿美元买下了美国著名的宠物食品公司普瑞纳,雀巢一跃成为全球第二大的宠物食品制造商;包必达还显示了征服包括… 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2010,(31)
<正>李子丰,男,1962年出生,河北迁安人,中共党员,中国民盟盟员。1983年毕业于大庆石油学院钻井工程专业,1986年于该院石油机械工程专业获硕士学位,1992年于中国石油大学(北京)油气田开发工程专业获博士学位;1992~1994年任哈尔滨工业大学力学博士后。 相似文献