"入世"带给国有商业银行的机遇与挑战

本文从宏观与微观分析相结合的视角出发,指出国有商业银行不仅会在增量业务领域面临外资银行对优质客户、业务和人才的强力竞争,而且由于外部经营环境的变化,目前重点支持的优质客户有可能在未来的竞争中失利,从而威胁国有商业银行存量资产的安全.但竞争也能促使国有商业银行积极应战,以集约化理性竞争替代粗放型非理性竞争,变政府推动的被动式改革为银行自主设计的主动改革;经营环境、理念氛围也将向着有利于银行商业化改革的方向发展.文章对国有商业银行在中期内的竞争目标、形势、外部条件等作出简要判断,并就国有商业银行的经营体制、方式的改革提出具体建议.     

对中外商业银行竞争力的比较分析

在我国即将加入世界贸易组织的新形势下,客观评价中资银行与外资银行竞争力的优劣对于我们制订竞争策略极为重要,本文从银行经营能力和整体竞争力角度对此进行了分析.在比较分析经营能力时,评价了盈利性、流动性和安全性;在比较分析整体竞争力时,评价了银行规模、文化建设能力、金融创新能力、技术能力和经营国际化能力.本文在比较分析竞争力优劣的基础上,对我国银行业的竞争策略取向提出了自己的建议.在宏观层面:改分业经营为混业经营,重视银行之间的并购,国有独资银行进行产权改革和拓展海外业务;在微观层面:实施银行再造,推行CI战略,实施金融创新和改革用人制度.     

商业银行绩效国际比较评价体系的设计及其实证

商业银行绩效水平国际比较指标体系能够相对准确评判各国商业银行的绩效和由绩效水平反映出来的综合实力以及相对竞争优势,该比较评价指标从银行的规模实力、经营业绩、安全性和发展能力四个方面设计,采用同等规模银行并遵循统一的标准和方法加以量化.2003年资产规模在1000亿美元以上的全球最大的85家银行中,中国四大国有商业银行绩效处于中等水平,其中,规模实力具有比较优势;从国别比较结果分析,我国四大国有商业银行的总体绩效水平在18个国家中列第10位.提升国有商业银行的经营业绩、安全性和发展能力是增强我国银行业国际竞争力的主要途径.     

国有商业银行制度创新的制约因素和路径选择

国有商业银行应对入世冲击与挑战的表层是银行业务和金融工具的创新,而深层次的措施在于制度创新.由于受到某些因素的制约,国有商业银行制度创新的起点较低又比较落后,严重影响银行经营效益和整体竞争能力的提高.本文提出国有商业银行制度创新的路径为:改革现行制度,逐步实行混业经营;加强产权制度改革,建立合理的公司治理结构;按照现代商业银行要求,建立科学合理的内部管理体系;加大重组力度,增强整体竞争能力;根据制度创新进程,建立健全中央银行监管制度等.作者最后指出,在积极推进国有商业银行制度创新中,要注意明确银行制度创新的发展目标和思路、防范制度创新风险等问题.     

战略管理与国有商业银行盈利能力关系研究

作为企业的核心能力,盈利能力的提高将是解决国有商业银行当前经营问题的重要一环,而建立这种能力很大程度上依托的就是战略管理.本文对国有商业银行战略管理和盈利能力的内涵进行了深入分析,并在此基础上建立起了战略管理与盈利能力的一般联系,从而为实施有目标的战略管理提供了依据.作者提出了提高国有商业银行盈利能力的战略选择:一是实施组织战略,培养国有商业银行组织资本和社会资本资源;二是实施产品/服务战略,占据盈利市场;三是实施地区协调发展战略,利用利率手段建立符合商业银行经营要求的资金营运机制;四是实施成本管理战略,优化国有商业银行银行的资源配置.     

国有商业银行经营绩效的超产权理论分析

超产权论在产权制度改革的基础上提出了竞争和市场结构对企业治理机制改善的作用.我们把超产权理论的企业产权、竞争、治理机制与绩效相互关系模型引入国有商业银行中,建立市场竞争状态下国有商业银行产权、竞争、治理机制和绩效的理论模型.要提高国有商业银行的经营绩效,构建竞争性的银行体系是关键;竞争绩效的产生还有赖于市场的完善和市场得以有序运作的制度结构的建立与完善.     

银行竞争力评价方法及其指标体系的构建

评价银行竞争力的目的是提高银行竞争力.本文借鉴国际咨询机构对银行的评级方法,认为银行竞争力是一个由银行内外部诸多因素构成的综合系统.外部因素表现为产业结构、经济景气、金融监管和由相关法律制度保证的市场秩序;内部因素是比较银行竞争主体的内部资源条件与经营管理能力的优势和劣势.本文重点分析了构成内部因素的若干指标体系,其中,产权与公司治理、新技术新业务、盈利能力、风险结构、国际化经营和管理质量在银行竞争力自身评价体系中占有突出位置.这一新的评价方法及其指标体系对于中国国有商业银行在经济金融全球化的趋势中提高国际竞争力,具有现实的参考价值.     

加入WTO后对我国国有商业银行的影响与对策

一、入世后对国有商业银行的挑战 概括起来,主要有以下几个方面: 一是管理体制与经营机制的竞争.外资银行健全的管理体制、科学的决策机制和灵活的经营机制,使其具有较强的市场竞争能力和较强的创新能力.而我国国有商业银行,其作为企业所追求的利润目标与作为国有独资银行所承担的社会目标尚未做到有效的统一,尚未建立现代商业银行运行机制和内部治理结构.     

“入世”带给国有商业银行的机遇与挑战

本文从宏观与微观分析相结合的视角出发,指出国有商业银行不仅会在增量业务领域面临外资银行对优质客户、业务和人才的强力竞争,而且由于外部经营环境的变化,目前重点支持的优质客户有可能在未来的竞争中失利,从而威胁国有商业银行存量资产的安全。但竞争也能促使国有商业银行积极应战,以集约化理性竞争替代粗放型非理性竞争,变政府推动的被动式改革为银行自主设计的主支改革;经营环境、理念氛围也将向着有利于银行商业化改革     

我国商业银行成本控制研究

一、我国商业银行强化成本控制势在必行商业银行的成本是指国有商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。由于商业银行的业务种类较多,因而其成本构成也比较复杂。商业银行的成本大体上包括:存款与借款利息支出、银行员工工资、经营管理费用、资金积累金支出、营业性支出与非营业性支出等方面。商业银行强化成本控制、降低产品成本是增强自身盈利能力和竞争能力的主要途径,是参与市场竞争、为产品定价的内在需要。1、有助于加强国有商业银行经营管理,提高竞争能力。我国商业银行在未来的竞争中,必须以最低的资…