浅谈公路施工中的机械设备管理问题

随着公路建设的高速发展，施工领域已经不再局限于常规化的地面施工，逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程，公路施工越来越离不开工程机械，尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣，成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。近年来，公路施工企业工程机械管理水平却落后于现代施工的要求，影Ⅱ向了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工企业亟待解决的问题。本文对公路大发展时期工程机械设备管理中存在的问题加以剖析，并提出了具体的管理措施和办法。     

浅谈公路施工中机械设备的管理

随着公路建设的高速发展,施工领域已经不再局限于常规化的地面施工,逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程,公路施工越来越离不开工程机械,尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣,成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。近年来,公路施工企业工程机械管理水平却落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业亟待解决的问题。现对公路大发展时期工程机械设备管理中存在的问题加以剖析,并提出了具体的管理措施和办法。     

公路施工机械设备管理浅谈

近年来,公路施工机械设备管理随着市场经济的发展,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业急需解决的问题。现通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析,提出加强机械设备管理的措施。     

公路施工机械设备管理浅谈

近年来,公路施工机械设备管理随着市场经济的发展,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展了起来.公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业急需解决的问题.本文通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析,提出加强机械设备管理的措施.     

浅析公路施工机械设备管理

随着我国经济建设步伐的不断深入,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业急需解决的问题。现通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析,提出加强机械设备管理的措施。     

施工机械的管理与维护

随着我国公路、铁路、市政工程等建设规模的不断扩大,工程机械成为施工企业的重要生产力。施工机械在工程施工中占据越来越重要的地位,施工机械设备的使用关系到工程质量、工程进度。然而,工程机械在使用过程中,受到各种因素的影响,制约着工程机械使用性能的发挥。只有正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,才能提高企业设备管理维护水平,提高工作效率,增强企业的市场竞争力。才能有利于企业经济效益的提高。现对当前工程机械管理维护的主要问题进行深刻分析,并针对如何做好工程机械管理维护工作提出了有效的解决措施。     

论机械设备的施工管理和安全管理

根据目前中国公路施工企业工程机械设备管理工作的现状和施工机械的常见安全事故,结合具体的工作实践,文章针对公路大发展时期工程机械设备管理和安全管理中存在的问题加以剖析,并提出了具体的解决措施。     

浅析公路施工中的安全管理

当前,在我国国民经济不断的发展中,作为公路施工建设已经成为一项非常重要建设力量.同时在其大量的公路施工过程中,最为重要的安全问题也随之逐渐得到了重视,与其它的修建作业相比较,公路施工具有极其复杂的结构性,要求的安全系数也就比较高.所以在工程的建设当中,安全管理已经成为了首要的问题,施工管理的目标就是要在管理中求发展,求进步,对于施工项目的安全目标就是在施工建设过程中要达到预期的安全效果.所以,在公路项目的施工过程当中,必须要把安全施工的工作贯穿在整个工程当中,并且做好安全管理各个方面的准备工作,全面提高施工工程的安全管理措施.     

浅谈公路工程建设中施工机械现场管理和维护

工程机械逐渐走向大型化、专业化、经济化、系列化、智能化等更高的目标,如何根据公路特点进行施工机械现场管理,和谐整个施工过程中的因素,已经成了一个问题,而且是必须解决的问题。本文从施工机械现场管理和维护等几方面做了论述。     

论公路施工企业工作人员的动态化管理

工作人员的动态化管理已经成为企业发展的战略资源.本文通过对公路施工企业工作人员管理中存在的问题、解决措施进行综合分析,探讨如何实现当代社会环境下的企业工作人员的动态化管理,保证公路施工企业的可持续发展.     

现代成本管理理念在公路施工过程中的应用分析

在我国公路建设行业，激烈的市场竞争使得公路施工企业的利润在逐年减少，很多施工企业苦不堪言，甚至已经到了破产的窘境。怎么科学合理的使用现代成本管理理念来对施工成本进行有效控制，达到提高企业经济效益的目的是现在公路施工企业较为关注的问题。本文从我国公路施工的基本情况出发，重点探讨如何在公路施工过程中运用现代成本管理理念。     

浅谈公路养护工程的施工管理

在施工企业的发展中,根本保障就是施工的质量,质量就是施工企业的生命.当前,建筑市场的竞争日益激烈.对于提高公路施工质量的管理水平是非常重要的问题.在公路养护工程施工管理当中,其最主要的管理职责就是体现在高效率、高质量地完成公路养护工程施工项目.在随着经济体制形势的变化与公路建设的发展深入过程中,在实现工程施工的高效、优质和低耗方面的问题,已经成为目前公路施工所要面临重要因素.因此,在通过理论实际当中所严格制定的施工质量管理机制,其它的有效措施也提高了公路施工质量的管理工作.     

公路工程施工质量的有效管理控制分析

目前,在公路施工建设市场日益竞争激烈的今天,随着公路建设不断地发展与改革形势逐渐的深入,多元化的施工工程承包管理已经在公路施工建设中发展起来,并且数量在不断地增加,对此,施工质量就是作为保证施工企业持续发展的根本,也是生命.加强提高公路施工质量的管理水平是施工企业必须研究的主要课题,它的立足之本就体现在施工的质量问题上,在公路施工企业当中,其最主要的管理职责就是体现在高效率、高质量地完成公路工程施工项目,提高公路施工的质量管理,是公路施工企业所要面临的重要因素.因此,在通过理论联系实践工作中要严格制定施工质量管理机制,提高公路施工质量的管理控制.     

公路养护工程中的施工管理探讨

做好公路的日常养护和施工管理，能够改善公路品质，延长公路使用寿命。本文分析了公路养护工程中的施工管理存在的问题，提出了公路养护工程中施工管理的措施。     

公路施工质量管理的有效措施分析

在施工企业中发展的根本保障就是施工的质量,质量就是施工企业的生命.当前,建筑市场的竞争日益激烈,对于提高公路施工质量的管理水平是施工企业值得思考的问题.施工企业的立足之本就体现在施工的质量上,在公路施工企业当中,其最主要的管理职责就是体现在高效率、高质量地完成公路工程施工项目.在随着经济体制形势的变化与公路建设的发展深入过程中,在以经济责任制承包的多元化也在施工中扩大了管理内容,在成本、数量以及质量之间的矛盾也越来越明显,在实现工程施工的高效、优质和低耗方面的问题,已经成为目前公路施工所要面临重要因素.因此,在通过理论实际当中所严格制定的施工质量管理机制,其它的有效措施也提高了公路施工质量的管理工作.     

公路施工企业完善内控制度的对策

随着社会主义市场经济的日趋完善，民间资本和外资不断注入公路建设市场，公路管理部门再也不能“肥水不流外人田”了，所有工程均需公开、公正的实行招投标，因此公路施工企业之间竞争异常激烈。笔者通过分析我国公路施工企业内部控制制度的特点、存在的问题以及完善的必要性，着重从对外承接工程、成本、进度、费用、材料采购等方面人手，提出了公路施工企业如何运用项目管理理念更好地完善企业内控制度的对策和建议。     

公路桥梁工程施工质量管理问题的探究

在社会主义市场经济快速发展的大环境下，建筑企业在我国国民经济中的地位显著提升，为了提高我国在国际市场上的整体竞争力，公路施工企业必须结合实际发展状况不断寻求新的发展策略，为提高我国国民经济的整体实力打下坚实的基础，公路桥梁工程施工质量管理是公路施工企业管理工作的重要组成部分，施工企业应该结合实际发展状况解决施工质量管理中存在的问题。笔者结合多年工作经验，从公路桥梁施工质量管理的重要性着手，对有效解决公路桥梁施工质量管理中问题的策略做了简单介绍。     

公路施工企业人力资源管理的现状及策略探讨

人力资源管理是现代企业管理的核心，公路施工企业在随着市场经济发展的同时，也暴露了本身在人力资源管理中隐藏的问题。文章分析公路施工企业人力资源管理出现的问题，并提出了相关对策。     

浅谈如何让工程机械在公路施工中发挥更大效率

随着我省公路建设的加快，三年决战正如火如荼的进行中，工程施工中机械化程度不断提高和更新，工程机械在施工中的完好率和利用率是工程质量、企业效益的保障。本文就工程机械如果在施工过程中发挥更大的效率谈谈自己的看法。     

论新时期公路施工的管理策略

在随着我国基础建设的不断发展,经济建设的进步,在新的历史时期下,当前我国国民经济体制改革也在逐渐的进一步加深,由于公路建设快速的增长,对于基本设施建设的公路施工企业也必将跟随形势走向市场化,逐渐的改变陈旧的施工管理模式,加强提高施工企业体系,加大力度参与市场竞争,优化施工管理的动态,把施工工程的质量与进度相协调,从而完善施工管理制度.因此,在新时期的背景下,作为公路施工管理也必然会成为受到重视并且需要进一步完善的管理,所以在公路施工管理中所存在的问题就必须要有相应的措施加以解决,从而提高公路施工的建设队伍.