劳动者权益观下人力资源价值计量模式的探讨

现代企业是人力资本与物力资本构成的经济实体，人力资本是现代企业存在的前提和重要条件，物力资本是企业存在的必要条件，二都应享有剩余索取权，为了保证企业的税后利润公平合理地在物力资本与人力资本之间进行分配，必须对人力资源的价值进行准确地计量，这就是劳动权益观下人力资源的价值计量问题。     

人力资源价值计量模式探讨

企业人力资产在现实经济发展运行中 ,没有被列入企业会计报表进行反映和核算 ,主要原因在于人力资源价值难以有效计量。为此 ,必须评价主要的人力资源价值计量模式 ,并且还要掌握人力资源价值报酬收益综合贴现的计量模式 ,因为此计量能使人力资源价值的计量更具客观性、可靠性和可操作性。     

人力资源价值计量模式探讨

在知识经济时代,人力资本成为经济发展的决定因素。但由于人力资源价值的难以计量,人力资源会计在实践中无法推广。为此,本文结合主要计量模式的优缺点,提出针对不同层次人力资源特点,采用不同的价值计量模式,并提供了具体模型。以期解决人力资源价值计量难题,使其更具有操作性。     

浅谈人力资源会计的劳动者权益

阎达五和徐国君教授曾提出了一种新的人力资源会计模式，即将劳动权益作为会计要素确认并为之设计相应的核算模式。本试就该模式的核心——劳动权益从理论基础、构成内容、性质以及确立的意义等几方面进行阐述。     

浅谈人力资源会计的劳动者权益

阎达五和徐国君教授曾提出了一种新的人力资源会计模式,即将劳动者权益作为会计要素确认并为之设计相应的核算模式.本文试就该模式的核心--劳动者权益从理论基础、构成内容、性质以及确立的意义等几方面进行阐述.     

人力资源价值计量模式及其评价

人力资源价值的计量是人力资源会计的重点和难点,我们不仅要把握人力资源及其价值的真正内涵,而且要充分掌握现存的各种人力资源价值的计量模式,以便对人力资源价值计量有一个正确的理解和准确的认识。     

对我国事业单位人力资源价值计量模式的探讨

现阶段,对人力资源价值的研究仅仅局限于企业领域,对事业单位人力资源价值的衡量研究的比较少,究其原因,有事业单位自身因素也有外部因素的制约。其一,我国事业单位的改革还没有完成,改革力度和幅度仍然有所限制,因而人力资源管理工作还没有得到足够的重视;其二,现有的人力资源研究方法不适合事业单位,并且也鲜有学者对事业单位的计量模式进行专门的研究。本文从人力资源价值的含义和特点入手,对研究事业单位人力资源价值计量模式的现实意义进行分析,并且试图针对事业单位的自身属性设计计量模型,从而帮助我国事业单位能更好的开展人力资源管理工作。     

组织的人力资源价值计量模式初探

在人力资源的管理实践中,人力资源的价值如何体现和衡量问题一直困扰着各类组织的管理者.这个问题不解决,就无法扭转我国人力资本实际转化率低这一现实状况,也无法走出"人口大国,人才小国"的怪圈.本文主要对人力资源价值的形成、测评、表现形式和会计核算进行研究,以提高组织的整体人力资源价值量,促进组织的可持续发展.     

浅谈企业人力资源及其计量模式的改进

在人力资源会计研究过程中，人力资源价值的计量问题一直是一个难点。许多学者对此问题进行了研究，然未有定论。本文从知识经济条件下，人力资源的本质即人力资本角度，对有源有模式略加改进，以期更客观、更真实地反映人力资源价值。     

对人力资源价值计量理论和计量模式的评价研究

进入知识经济时代，人作为一种资源越来越受到重视，人力资源价值计量方法的重要性也突兀而出。通过对国内外人力资源价值计量方法的概述、分析和评价，各种计量模式都有一定局限性，有待于进一步完善。人力资源价值计量模型的改进，有利于解决人力资源价值计量难题。     

人力资源管理与人力资源价值研究

人力资源价值的形成机制与转化机制扭曲,影响了人力资源的充分发挥,造成了人力资源的浪费.人力资源的有形价值直接推动社会经济的发展,人力资源的无形价值则促进社会的文明,二者是可以相互融合的.人力资源的无形价值能带来更多的人力资源有形价值,从而促进人力资源整体价值的提高.企业家才能是人力资源无形价值的集中表现形式.     

人力资源价值的实物期权计量方法

人力资源价值的计量是一个长期困扰会计界的难题。传统的人力资源价值计量方法一般采用对未来收益进行折现的方法来计量，但是这些方法未能考虑人力资源使用过程中存在的不确定因素，而这些不确定因素会带来风险和机遇，从而改变人力资源的价值。因此，传统的计量方法常常低估了人力资源的真正价值。     

石油企业人力资源价值评估方法研究

人力资源被认为是能为企业带来巨大经济价值的资源而受到重视。但其在石油企业中的应用仍处于初级阶段。为此结合石油企业的行业特点,对人力资源价值评估评方法进行研究,并提出适合石油企业的人力资源价值评估的方法。     

基于员工价值和价值周期的人力资源管理

人力资源是企业重要的无形资产,企业对其是否合理配置和有效使用直接影响到组织目标的实现.本文尝试从员工价值的角度去解决人力资源的配置和使用问题.文章先对员工价值的概念进行定义,接着提出员工价值层次的分类模型,并进一步提出基于员工价值和价值周期的价值引导、筛选管理和分类管理的措施和对策.     

人力资源价值与企业绩效关系

关于人力资源与企业绩效关系的理论与实证研究成果,证明了人力资源价值的计量与管理对企业绩效是有影响的.人力资源的稀缺性、不易效仿和不可替代等特质,使人力资源成为公司特殊竞争利益的重要标准,并成为作用于企业绩效的主要机制.企业应采取有效的激励和约束机制,保证企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统有效地结合起来,将企业的使命和战略转变为具体的目标和绩效评测指标,从而实现企业战略和绩效的有机结合.     

Understanding the Effectiveness of Positioning Bases With Regard to Customer Perceptions

ABSTRACT

The purpose of this study is to identify whether brands positioned in customers’ minds with features, abstract, benefit, or surrogate bases differ in their favorability, credibility, and differentiation. First, focus group studies were conducted to determine attributes related with automobiles and to select the automobile brands. Then, a survey was conducted to examine the effectiveness of brands that have different positions in customers’ minds. A perceptual map was derived through correspondence analysis. Results of Kruskal-Wallis and Mann-Whitney U tests revealed that brands positioned on consumers’ minds with different positioning bases differ in their favorability, differentiation, and credibility.     

基于价值工程的物流企业人力资源价值评估

随着经济的快速发展,人力资源在物流企业总资产中所占的比例越来越大,对人力资源价值评估的要求也越来越多。从价值工程的角度出发,对人的能力与成本进行测定和比较,实现对人力资源价值的综合评估。基于价值工程的人力资源价值评估方法能更客观地将人事管理职能建立在成本核算的基础上,有利于物流企业人力资源的全面开发和优化。     

人力资源价值模糊计量模型的构建

迄今为止,人力资源价值的货币性计量方法和非货币性计量方法仍然单独存在,没有实现合理结合,因此,应通过对人力资源特性的分析,确定对人力资源采用分类计量的货币计量模型,并引入模糊数学的方法对其进行矫正,进而解决这一长期以来不被重视但又非常重要的问题。     

从X-低效率看人力资本的管理与激励

为什么当代的以新古典理论为指导的，集中在激励体系特别是薪酬体系设计的人力资本的管理不能达到管理期望的效果?因为在管理人力资本这一特殊资源时，还有一套重要的理论：X-低效率理论。其中的个人努力的APQT束和惰性区域的存在是两个重要的方面，这为人力资本管理工作提供了一个全新的视角。     

Business and Human Rights

What should, or can, businesses do about‘prisoners of conscience’? Sir Geoffrey Chandler CBE is Chairman of the recently founded Business Group of the British Section of Amnesty International.