成功的模式双赢的战略——福建炼化总经理康飚谈炼化一体化

目前,福建炼化一体化项目受到业界的广泛关注。这不仅因为该项目酝酿时间长达8年之久、投资也比较巨大,还因为该项目所采取的合资建设模式具有一定程度的创新。为此,“两会”期间,记者采访了十届全国人大代表、福建炼化有限公司总经理康飚。     

论工程项目集成管理及其经济效益

建立在良好的施工组织和施工资源规划基础上的项目管理自身并不足以达到高速度、低费用地生产和交付工程产品。通过探讨项目管理、技术措施和生产措施的关系，提出了如何通过良好的项目管理将技术措施和生产措施结合起来，以保障项目三要素即工期、成本和质量同时取得良好效益。     

论石油炼化公司设备检修技术

本文主要针对石油炼化公司的炼化设备作为对象进行研究,分析炼化设备在检修中应用的技术,为了进一步提升炼化设备的检修效率和质量,需要不断对检修技术进行升级和改革,以此来促进石油事业的蓬勃发展。     

炼化企业节水技术现状及发展方向

中国面临日益突出的水资源紧缺问题,与此同时,炼化企业发展过程中往往造成水资源的严重浪费,加剧了水资源的匮乏。对此文章指出,炼化企业已有的节水技术无法最大化地满足企业和社会发展的实际需要,必须予以充分的重视。炼化企业应开源节流提高节水技术,科学合理利用利水资源。这是当前炼化企业发展过程中的重中之重。     

关于中石油炼化工程建设管理模式的选择与实施

随着新亚欧大陆桥的建设,欧亚铁路运输服务的发展,为应对经济全球化影响下,越来越复杂的工程项目给中石油炼化工程建设所带来的严峻的现场安全管理挑战,有必要加强炼化工程建设管理,提高管理水平。有鉴于此,通过对现阶段石油炼化工程建设管理模式的归纳和总结,分析不同管理模式下的优缺点,为中石油炼化工程建设管理模式的选择与实施提供一定的参考。     

EPC工程总承包模式在炼化工程建设中的应用探讨

在石油化工工程中,工程建设单位需要处理多种要素之间的关系,要同时满足工程建设质量、工期与成本要求,还需要做好工程管理工作,使工程中的所有资源都得到合理分配和利用,使各环节之间衔接良好,还要消除各环节故障和缺陷。总的来说,炼化工程建设需要采取集约化管理方式,使所有要素都得到高效管理。EPC工程总承包模式满足该要求,企业管理人员需要对其具体应用模式和准则等进行了解,以使其和工程的结合效果更显著。     

环丁砜抽提蒸馏工艺在炼化苯抽提装置的运用

文章主要分析了环丁砜抽提蒸馏工艺在炼化苯抽提装置的运用,通过分析实际运行过程中存在的问题,提出针对性的处理措施,保障苯产品的质量,同时可以对实际工作起到参考作用,顺利完成生产工作。     

炼化企业的“计计划优化”论

随着时代的进步,计划作为经济活动的一个重要步骤,也在与时俱进。它从计划时代的指令性计划逐渐演变成了适应市场经济时代的计划,与此同时,优化作为计划的延伸,也渐渐成为一项重要的不可或缺的内容。     

论石油炼化企业污水处理的方法与安全风险

水污染作为目前我国环境污染的突出问题一直以来受到社会各界的广泛关注,石油炼化产业工业用水需求量大,因此需要集中力量关注废水处理问题,这不仅与企业生存息息相关同时也是一个关乎社会民生的大问题。而石油炼化企业在污水处理的过程中除了要保证无水处理的效率、效果,同时也要注重无水处理的安全问题,文章就将针对石油炼化企业污水处理的方法与其所存在的安全问题展开讨论。     

基于淘宝平台盈利模式的支付宝风险分析

第三方支付平台已经成为中国电子支付行业和金融服务体系中不可分割的一部分,本文通过对第三方支付的龙头企业——支付宝在淘宝中的主要盈利模式进行分析,得出支付宝营运过程中所存在的风险,进而探究在信息化社会的发展势头中,支付宝对抗风险的措施和启示。     

以目标利润为导向的企业预算管理重要性

通过预算管理制度的实施,落实产权清晰,权责明确,管理科学的企业体制和规范的法人治理结构。预算管理制度更强调协同,并使责、权、利三结合原则能真正落到实处。预算管理从企业最高层到各部门乃至每个员工的责、权、利关系角度出发,明晰它们各自的权限＂空间＂,从而科学的管理和可靠的执行,使预算决策、预算行为与预算结果得到高度的协调与统一,本文着重论述预算管理制度的基本功能和实施以目标利润为导向的企业预算管理的重要性。     

石化项目的融资方法与实践

介绍了项目融资的概念、特征、特点、资金构成、资金渠道、实施过程等，并以上海赛科、扬子-巴斯夫、岳阳壳牌煤气化、江苏壳牌石油销售项目为例，介绍了项目融资过程中应注意的问题。     

组织视角的组织一人匹配模式及其管理价值探析

当前,人一组织的匹配问题引起学术界越来越多的关注。但在该领域的研究中,众多学者把关注的焦点集中在员工方面,希望通过调整员工变量去适应组织系统的要求。但这种对员工的关注恰恰忽略了管理系统设计中的人的一些难以改变的因素。文章把解决问题的思路倒转过来,员工的特点和需要被当作固定不变的量,提出组织视角的组织一人匹配模式,并分析了这种视角在管理上的价值所在。     

利润区指数模型:企业利润区定量分析范式

本文基于过程管理的研究思路,提出企业运营的内因势能和弹性势能概念,并根据企业运营过程中的势能状况来界定企业的利润区,选定关键环节的具体评价指标体系,建立了企业利润区指数模型,并采用超越对数方法对指数模型的具体函数形式进行逼近,最后利用上市公司生产经营的真实数据进行实证研究。结果进一步印证了利润区指数模型用于企业利润区定量分析的合理性。本文给出了一种企业利润区分析的定量研究新范式。     

石化行业固态产品生产经营的经济分析

石化行业固态产品生产经营的经济分析可以借鉴离散性工业中常用的边际贡献分析法.针对石化行业固态产品生产装置的特点,对4种不同情况下边际贡献分析方法的应用进行了详细论述,提出了经济分析的简化方法.     

浅议石化项目的投资时机

通过对影响石化项目经济效益的最主要因素好产品市场需求和价格以及产品成本进行了分析,阐述了选择投资时机对提高石化项目竞争力的重要性。     

边际分析法在油田经济效益评价中的应用

边际分析法是当代经济学中一种基本的数量分析方法,在经济评价工作中起着很大的作用.文章将经济数学理论与油田经济效益评价相结合,以企业利润最大化为目标,采用边际分析法建立相应的经济模型,根据某油田生产经营数据,找出了经济产量和成本控制点.文章还分析了经济模型的建立及其在油田经济效益评价方面应用的难点.     

对炼油化工改扩建项目经济评价方法的再认识

中国石油炼油化工改扩建项目经济评价方法应适应重组改制和加入WTO后经济环境变化的需要，为进行结构调整和提高产业竞争力服务，因此，需要对现行炼油化工改扩建项目经济评价方法进行补充和完善，结合项目的具体情况选择“有无对比”增量分析或总量分析，将增量指标和总量指标相配合，全面反映改扩建项目的经济合理性和财务可行性，使改扩建项目能够达到提高企业盈利能力和竞争力的预期目标。