浅议绿色供应链管理

由于消费者的绿色消费需求，环境法规和环境标准的出台，以及绿色产业的优势吸引，使得绿色管理将成为企业管理的必然选择。本文结合供应链企业的特点，提出供应链企业实施绿色供应链管理，并从产品的设计、生产和营销以及供应商的环境评估等方面对绿色供应链管理的实施进行了探讨。     

浅议战略管理下的业绩评价指标体系

为了更全面地反映企业目前状况和未来发展潜力,本文从战略管理的角度出发,将构建关键业绩指标的思想引入到企业业绩评价体系中。文中介绍了关键业绩指标的设计原则、要点和过程,并且将关键业绩指标归为财务指标、战略牵引指标、人力资源和管理能力指标三个方面,在对每个具体企业的KPI体系设计时可将其作为主控因素进行下一级指标的分解。企业KPI指标体系可使企业的战略目标有效地传递到组织中的每一位员工,促使企业整体战略的实现。     

浅议部门业绩财务评价

业绩财务评价作为企业管理活动的一部分,在企业管理实践中发挥着举足轻重的作用。在报酬激励计划中加入财务评价指标对提高公司各部门和各员工的积极性和能动性有着重要意义.     

浅议中小企业绿色供应链管理

在资源日渐枯竭。环境日益恶化的今天,绿色供应链管理是供应链管理的唯一选择。那么处于供应链中的中小企业该如何应对绿色供应链管理中碰到的难题,是摆在众多中小企业面前的重要课题。     

供应链管理对成本会计的影响及对策

供应链。供应链是指企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造,分销直至最终送到客户手中的这一过程。这是因为这一过程被看作是一个环环相扣的链条,所以称之为供应链。简单地讲,即为客户创造产品的过程。     

绿色供应链成本管理评价指标分析——基于精益生产方式

文章基于相应的理论假设,构建了精益生产方式下绿色供应链成本管理的评价指标体系及综合评价模型,并在具体案例中证明了其可行性。通过对精益生产方式下绿色供应链成本管理评价指标体系的研究,指出了影响精益生产方式下绿色供应链成本管理的可能因素,为企业的成本管理和行业运行提供了理论参考。     

浅谈绿色供应链及其评价指标

随着环保意识的不断增强,越来越多的人开始意识到,在供应链运行管理过程中,应该同时注重环境污染问题的研究,绿色供应链应运而生。文章介绍了绿色供应链的概念内涵,并给出了绿色供应链的评价指标体系。     

绿色供应链管理模式下的企业环境管理

针对我国企业环境管理中存在的环境管理目标与职能虚置、管理方式落后以及绿色需求不足等问题,依据绿色供应链管理的基本思想,指出我国企业在环境管理过程中应通过采取确立环境管理在企业中的战略地位,实施源头控制的环境管理方式和增强绿色意识、引导绿色消费等措施来降低环境管理成本,取得经济竞争优势,从而提高企业的核心竞争力.     

建筑企业绿色供应链管理绩效评价研究

中国建筑施工产业是经济发展的重要支柱产业,是一个重要的物质生产部门。随着社会和经济的发展,环境问题越来越受到人们的关注,公众意识、法律和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展。本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,结合环境管理标准,体现可持续发展的要求,对建筑企业绿色供应链管理绩效评价指标体系与评价方法做出了理论探讨。     

绿色供应链浅析

从绿色供应链的思想及实施意义着手,总结归纳我国企业在实施绿色供应链过程中存在的问题,最后从建设绿色企业文化、建立战略合作伙伴、发挥政府作用、科学决策分步实施、加强环保意识等五个角度提出了相应的解决措施,以促进我国更快更好的建设资源节约型和环境友好型社会。     

绿色供应链管理新思路

随着环境问题的不断恶化和备受关注,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。作者在探讨建立绿色供应链给企业和社会带来利益的基础上,分析了企业构建绿色供应链所面临的困难,同时为我国企业实施绿色供应链管理提出了相应的对策和建议。     

绿色供应链管理绩效评价的现状与趋势

绿色供应链管理越来越受到政府、企业及学术界的高度重视。绿色供应链管理绩效的评价是绿色供应链过程中面临的关键问题之一。将绿色供应链管理绩效评价的研究分为两部分：绩效评价指标体系的建立;绩效评价模型构建的方法研究,并对相关研究现状进行了总结分析。最后给出了未来的研究趋势。     

企业绿色供应链管理探讨

文章指出了绿色供应链管理对企业的重要性，对绿色供应链的特点及内容进行了论述，在此基础上。对绿色供应链的实施策略进行了探讨，指出企业要实施供应链绿色化的系统策略。     

绿色供应链绩效评价研究进展

为获得良好的经济绩效与环境绩效,越来越多的供应链核心企业开始实施绿色供应链管理。绿色供应链绩效评价是评判供应链企业相关管理水平和指导企业开展相关工作的重要手段。文章从评价指标体系和评价方法两个方面对国内外绿色供应链绩效评价的相关研究进行了论述。     

企业实施绿色供应链管理的策略分析

通过对传统供应链管理缺陷的分析,阐述把企业实施绿色供应链管理的必要性．对绿色供应链管理中的绿色设计、绿色生产、绿色物流、绿色回收进行了具体分析。同时在分析了我国企业实施绿色供应链管理的内部动因和外部动因的基础上．提出了建设绿色企业文化、构建绿色供应链战略合作伙伴关系、构建企业内部绿色供应链体系三个具体应对策略．时企业具有一定的现实指导意义。     

绿色供应链管理的内容及实施途径

当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题,绿色供应链管理就是为适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要而提出的现代管理模式。论文分析绿色供应链管理基本思想,论述了绿色供应链管理的内容．阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径。