新企业财务通则对企业财务管理的五大影响

新发布的企业财务通则还原了企业财务管理的本质,规范了财务管理的六大要素及其内容,给企业财务管理活动带来了深远的影响.本文分别从财务目标、筹资、投资、收益分配等方面对新通则给企业财务管理活动所带来的影响进行了分析.     

新《企业财务通则》框架下内部财务制度体系思考

2007年1月1日起国有及国有控股企业开始执行新《企业财务通则》（以下简称“新通则”）。新通则在财务管理观念上进行了重大转变,由国家直接管理企业具体财务事项转变为指导与监督相结合,从制度层面为企业财务管理活动提供了指引,对企业赋予了更大的财务自主权。因此企业有必要重塑其内部财务制度体系,加强财务制度建设,为企业财务活动提供制度支撑。     

会计师事务所要适应财会制度改革需要

会计师事务所要适应财会制度改革需要湖南冷水江市会计师事务所黄德祥财政部颁布实施的《企业财务通则》（简称＂通则＂）和《企业会计准则》（简称＂准则＂）以及与之相配套的财务、会计制度，推动了我国企业管理体制改革，即由财政部门代表政府对国有企业的直接管理，改...     

实施新《企业财务通则》过程中财政监管面临的问题及对策

随着修订后的《企业财务通则》的实施，原有的企业财务制度体系将被逐步更新，以新《企业财务通则》为财务行为规范，以防范财务风险为管理重点，以积极的财政监管为配套的新型的企业财务控制制度体系将逐步完善     

关于《企业财务制度》的思考

十年来，我国社会主义市场经济体制的建设获得了较快发展，财务、会计改革取得了世人瞩目的成就，但在制度规范上仍然保留着财政部颁布的《企业财务通则》和分行业企业财务制度，存在着“财政决定财务、财务决定会计”的制度规范。本文通过对中外企业财务制度历史演进的总结和分析，探讨了这一规范体系的成因，提出了结束企业财务通则对企业财务制度的统治、将企业财务制度的制定权回归企业，还企业财务制度内容的本来面目等观点。     

国有企业公司制改建有关财务问题的暂行规定

国有企业公司制改建有关财务问题的暂行规定第一条为了适应建立现代企业制度的需要，积极稳妥地推进国有企业公司制改建工作，规范国有企业公司制改建中的财务行为，维护公司改建过程中各方的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》以及国家其他有关法...     

中华人民共和国财政部令 第41号 企业财务通则

第一章总则第一条为了加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及其相关方的合法权益,推进现代企业制度建设,根据有关法律、行政法规的规定,制定本通则。第二条在中华人民共和国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业适用本通则。金融企业除外。其他企业参照执行。第三条国有及国有控股企业(以下简称企业)应当确定内部财务管理体制,建立健全财务管理制度,控制财务风险。企业财务管理应当按照制定的财务战略,合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,规范收益分配及重组清算财务行为,加强财务监督和财务信息管理。第四条财政部负责制定企业财务规章制度。     

关于完善《企业财务通则》框架内容的探讨

《企业财务通则》自2007年1月1日修订实施以来,对企业财务管理行为起到了很好的规范和引导作用,规范了企业的财务行为,提升了企业财务管理水平,取得了较好的财务绩效。但是随着企业财务管理环境的变化,现行《企业财务通则》也逐渐暴露出一些问题。文章从现行《企业财务通则》的框架内容入手,结合财务管理基本理论,找出其存在的问题,试图为《企业财务通则》的进一步修订提供相关建议,使《企业财务通则》更好地发挥规范企业财务管理行为的作用,实现企业价值最大化。     

企业内部财务控制制度执行现状调查

2006年12月颁布的《企业财务通则》（以下简称“新通则”）于2007年1月1日起在国有及国有控股企业实施。新通则对构建现代企业财务管理体系、完善法人治理结构、推进现代企业制度建设具有极其重要的意义。从新通则不难看出，贯穿新通则始终的“内部财务控制制度”在新通中具体化为内部财务管理制度包括企业财务管理体制、资金筹集、资产营运、成本控制、     

新企业财务通则资产营运管理解析

财政部于2006年颁发了新的《企业财务通则》(下称“新通则”),新通则在财务管理体制、内容等方面有诸多创新,对于构建现代企业财务管理体系、完善法人治理结构、推进现代企业制度建设意义重大。新通则界定了财务管理职责,围绕财务管理环节对企业财务管理内容进行了创新规范。为明晰投资者和经营者     

国有企业融资过程中财务管理的问题及对策

对于国有企业的发展来讲,在经济水平快速进步与提升的过程中,市场经济体制在不断完善,所以国有企业在融资时,相应的融资方式也变得越来越多样化,相比较过去具有了很大的不同。在这种变化背景下,国有企业进行融资时,所面临的财务管理问题也越来越多,所以论文就财务管理工作在国有企业融资过程中所发挥的重要作用,以及新时代发展背景下,国有企业融资出现的财务管理问题和相应对策进行探讨,避免国有企业融资过程中面对大量风险,全面提高国有企业融资水平。     

国有企业如何做好投资项目财务风险管理

作为国有企业经营管理的重要组成部分,财务风险管理对于投资项目经济效益的保障具有积极作用。论文在阐述国有企业投资项目财务风险管理必要性的基础上,就现阶段财务风险管理的问题展开分析,并指出国有企业投资项目财务风险管理的策略。期望能进一步提升财务风险管理质量,确保投资项目资金运行的安全性,进而促进国有企业的进一步发展。     

国有粮食企业财务管理问题与对策

随着粮食购销市场化进程的不断推进,为了在激烈的市场竞争中争得一席之地,一些国有粮食企业片面强调短期经济效益,忽视财务管理的作用,本文主要分析了目前国有粮食企业财务管理存在的问题及形成原因,并就存在的问题提出了基本对策,在国有粮食企业财务管理方面具有一定的参考价值。     

国有企业混合所有制改革中应注意的财务风险及应对措施

我国市场经济持续高质量发展,国有企业在市场经济中的地位与作用正在发生着变化,国有企业混合所有制改革工作也在火热地进行.混合制改革的目的并不是单纯地为了"混合"而"混合",更多的是为了提升企业的活力以及市场竞争力.因此,在国有企业混合所有制改革过程中,逐渐出现了一些问题.尤其是目前国有企业在改革过程中所产生的筹资、经营以及投资等财务风险,一旦没有妥善处理好,那么将会给国有企业带来非常大的风险.     

新时代国有企业利润分配制度改革的问题及路径

新时代国有企业在共享发展过程中可以发挥关键性的治理主体作用.国有企业利润全民共享是新时代实现以人民为中心的发展、建成社会主义现代化强国的内在要求,是社会主义市场经济体制的重要优势和特色.国有企业利润分配制度改革必须充分发挥政府的主导作用,处理好利润分配与企业发展积极性的关系.新时代推进国有企业利润全民共享,应进一步扩大...     

强化财务预算管理与信息沟通的探讨

加强企业财务预算管理，是财政部和国资委的要求，目前，多数国有企业虽然加强了财务预算管理，但在信息沟通方面还存在较大的差距。因此，文中从加强企业财务预算内、外部沟通两个方面进行了详细论述，最后得出结论：国有企业要高度重视信息沟通和内、外部协调，把握市场信息，捕捉千变万化的有利时机，提高市场竞争力，从确保预算目标完成，为实现企业的长期战略目标走好每一步。     

国有企业工资制度改革的回顾与思考

人力资源在管理过程中难度最大,出现的矛盾也最多的工作就是工资分配制度,同时也是一个焦点话题存在于诸多国有企业的改革问题中。要想将员工的积极性充分调动起来以及促进国有企业的发展就必须要将国有企业中的工资制度进行改革。针对国有企业自新中国成立之后的改革,在本文中进行了探讨和研究,对于我国国有企业工资改革在以后的发展也提出了一些建议。     

国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略

在国有企业中,建立干部人事管理体制是非常重要的,其对国有企业的发展有积极的推动作用。基于此,论文主要对国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略进行分析,以供参考。     

国有资本经营预算能够提高地方国有企业投资效率吗？

以A股地方国有上市公司为研究对象,从投资效率的角度考察国有资本经营预算制度的实施效果,并进一步检验其对企业价值的影响。研究发现,国有资本经营预算能够显著抑制地方国有企业的非效率投资,尤其是抑制过度投资行为,并且这种影响对处于市场化程度较低地区的地方国有企业更加显著。进一步研究发现,国有资本经营预算能够通过抑制非效率投资来促进地方国有企业价值的提升。     

浅谈信息化与国有企业管理流程再造

国有企业有其特有属性,所以对国企而言流程再造是一项逐步整合的过程,通过整合逐步实现由职能化管理向流程化管理过渡。本文在研究国有企业管理体制基础上,探索基于信息化的企业管理流程再造(BPR),试图将企业信息化建设与企业管理流程再造理论进行融合,以实现优势互补。